não é segredo que o processo ágil está rapidamente se tornando a maneira preferida de gerenciar projetos. No próximo ano, espera-se que o Agile se torne ainda mais amplamente utilizado. Organizações, equipes e até mesmo softwares de gerenciamento de projetos estão cada vez mais respondendo a uma demanda por processos mais adaptativos e evolutivos. E por uma boa razão. Em um mundo de negócios em rápida mudança que precisa responder a rápidas mudanças de mercado e tecnologia, o Agile oferece.

de acordo com a pesquisa de Desenvolvimento Ágil VersionOne 2012, 90% dos participantes disseram que a implementação de uma prática ágil melhorou sua capacidade de gerenciar mudanças de prioridades. O Agile é perfeito para qualquer projeto que exija uma série de versões ou iterações que precisam ser revisadas e aprimoradas até que o produto final esteja pronto para o horário nobre. Por exemplo, em vez de esperar seis meses para um produto que é falho ou que já não satisfazem as exigências actuais, Ágil permite produzir um primeiro rascunho dentro das duas semanas (ou menos) para feedback imediato—e a partir daqui você pode melhorar, a cada versão, até a sua conclusão.

há muito mais benefícios em usar o Agile. Aqui estão 13 razões pelas quais equipes como a sua estão usando cada vez mais esse processo flexível de gerenciamento de projetos:

1. ágil é evolutivo, dando às equipes a oportunidade de aprender a cada nova iteração ou rascunho.
2. o Agile permite que as equipes forneçam um protótipo e o melhorem a cada ciclo.
3. as equipes podem gerenciar as mudanças de prioridades de forma mais eficaz.
4. este processo rápido e flexível aumenta a produtividade.
5. o Agile oferece suporte a solução de problemas regular e colaborativa.
6. a natureza colaborativa inerente do Agile melhora a visibilidade do projeto.O Agile ajuda equipes e indivíduos a priorizar efetivamente o trabalho e os recursos.
7. as equipes podem antecipar as mudanças de projeto recebidas.
8. as equipes podem fazer correções rápidas com base no feedback das partes interessadas.
9. as equipes podem criar um protótipo de uma solução ou processo para a próxima versão do projeto.
10. as partes interessadas e os clientes podem fornecer feedback à medida que o projeto evolui—sem segurar o projeto (porque o feedback faz parte do processo).
11. as equipes recebem feedback rápido de cada versão ou iteração.
12. capacita as equipes de projeto a trabalhar de forma criativa e eficaz.

podemos agradecer a uma equipe de desenvolvedores de software inventivos pelo nascimento do Agile; agora, uma grande variedade de equipes, de agências de consultoria a marketing, estão usando o Agile. Para ver como, confira nosso eBook, Agile for Marketing Teams.

diga-nos por que você usa um processo ágil para gerenciar seus projetos.