cele mai multe femei de succes vă vor spune că mentorii au făcut o mare diferență în cariera lor. Mentoratul lor poate să nu se traducă întotdeauna prin ruperea tavanului de sticlă, dar mentorii vă pot ajuta performanța în muncă, vă pot ajuta să obțineți succes într-o companie și, de asemenea, vă pot ajuta să fiți mai împliniți în munca dvs.

iată 11 moduri în care un mentor te poate ajuta în 4 etape generale ale carierei tale:

Etapa 1: Newbie: mentorii dvs. vă ajută să vă aclimatizați la un nou loc de muncă sau mediu de lucru:

1. Găsește-ți drumul și învață regulile: Bonnie Marcus, autorul The Politics of Promotion, spune: „mentorul poate oferi sfaturi despre cum să navighezi cel mai bine în noul mediu de lucru și să oferi informații despre oameni și politică.”Un mentor în cadrul companiei dvs. vă poate ajuta să înțelegeți așteptările corporative—atât reguli vorbite, cât și nerostite. Ei pot indica greșeli dacă te văd în acțiune. Mentorul tău te poate ajuta să te simți confortabil funcționând în acel mediu.

2. Identificați-vă setul de abilități și orice lipsește la care trebuie să lucrați. În al doilea loc de muncă în afara școlii de afaceri, un mentor mi-a sugerat să particip la cursuri de management și organizare a timpului, ceea ce m-a ajutat să fiu mai eficient în meseria mea.

3. Modelează ce funcționează: roagă-ți mentorii să-și împărtășească poveștile despre ce a funcționat în cariera lor și ce nu. învață din experiența mentorilor tăi. Beth B. Kennedy, un antrenor de Leadership care i-a învățat pe mulți lideri cum să înceapă o relație de mentorat de succes, împărtășește succesul unui client al cărui mentor i-a învățat „strategii excelente de delegare și gestionare a timpului” care au dus la succesul și promovarea clientului.

Etapa 2: Strategic: mentorii dvs. vă ajută să planificați unde mergeți pentru o carieră mai reușită și mai împlinită:

4. Creați o viziune: un mentor vă poate ajuta să vă gândiți unde doriți să mergeți pe termen lung și ce vă poate ajuta să ajungeți acolo. Acest tip de mentor poate fi cineva la locul de muncă, cineva din domeniul dvs. sau mai mult un antrenor general de afaceri, poate chiar cineva pe care îl angajați.

5. Căutați rezonanță: un mentor sau un antrenor vă poate ajuta să evaluați cât de bine se potrivește mediul dvs. actual valorilor, abilităților și intereselor dvs. Vei fi mai fericit cu un loc de muncă și un mediu care rezonează.

6. Succesul pe termen lung nu se referă doar la ceea ce o companie sau un mediu definește ca succes. Spune Amy Beilharz, fost executiv corporativ transformat antreprenor în serie și antrenor de afaceri împărtășește faptul că, în calitate de femei, obiectivele grupului, relațiile noastre și contribuția la o cauză mai mare sunt toate importante pentru a ne simți împliniți în cariera noastră.

Etapa 3: Mobil: Mentorii Dvs. Vă Ajută La Punctele Cheie De Decizie

7. Rezolvați probleme: puteți apela la mentorii dvs. pentru feedback cu privire la orice provocări pe care le întâmpinați, oferind soluții posibile la probleme, precum și strategii generale care au funcționat pentru ei în situații similare.

8. Evaluează Ofertele De Muncă: Vi se poate oferi un loc de muncă în cadrul propriului departament, în altă parte a companiei dvs. sau chiar în propria companie. Uneori este greu să vezi toate ramificațiile preluării unui anumit loc de muncă-atât pentru o potrivire pe termen scurt, cât și pentru valoarea sa strategică pe termen lung. Un mentor vă poate ajuta să vedeți toate unghiurile și să evaluați potrivirea.

Etapa 4: succes: mentorii tăi te ajută să ajungi unde vrei să mergi:

9. Ajută-te la rețea: Marcus spune că mentorii pot introduce mentees ” potențialilor aliați și campioni.”

10. Te Observat: Beth B. Kennedy, un antrenor de Leadership care i-a învățat pe mulți lideri cum să înceapă o relație de mentorat de succes, notează: „un client actual de-al meu a învățat strategii de la mentorul ei care au dus la promovarea ei. Mentorul ei i-a învățat modalități de a-și crește vizibilitatea într-un mod autentic.

11. Mentorii dvs. pot servi ca sponsori: Marcus subliniază că, la eșaloanele superioare, nu este vorba doar de mentorat. Pentru a fi promovate, femeile au nevoie de sponsori care sunt dispuși să-și prezinte mentorii oamenilor potriviți și să le sugereze promovarea.

12. Uită-Te În Afara Companiei Tale: Mentorii externi din domeniul dvs. vă pot ajuta să priviți dincolo de compania dvs. pentru oportunități. Acestea vă pot ajuta să decideți ce căutați, să vă prezinte contactele lor sau chiar să vă ajute să intrați în propriile organizații.

unde să găsești un Mentor? Cultivați mentori în cadrul companiei dvs. și în afara acesteia. Kennedy oferă posibilitatea ca cineva ” dintr-un departament diferit să adauge o perspectivă mai sistemică și strategică.”Șeful tău poate fi, de asemenea, un bun mentor, în funcție de persoană.

cum să fii mentor? Kennedy spune că „cele mai bune relații de mentorat au loc atunci când nu sunt programe de mentorat forțate. O modalitate proactivă de a obține un mentor este de a începe procesul într-un mod mai neoficial.”

cum?

a) identificați pe cineva care a avut succes în organizația sau domeniul dvs. într-un mod care rezonează cu dvs. sau care are anumite abilități și relații pe care doriți să le imitați.

b) cunoaște-i. Kennedy sugerează să ceri o scurtă întâlnire sau o cafea, nimic fantezist.

c) Kennedy spune, ” Asses sinergia.”Ce îți spune instinctul despre mentor? „Are posibil mentor au timp și energie pentru a mentor?”

d) după câteva întâlniri ocazionale, Kennedy spune că poți întreba persoana dacă ar fi mentorul tău. „Împărtășește-ți așteptările. Unele dintre cele mai bune relații de mentorat clienții mei au împărtășit cu mine sunt relațiile care se întâlnesc o dată pe lună și mentee aduce întrebări și o agendă. Mentee trebuie să fie proactiv și să discute nevoile lor.”De asemenea, este o idee bună să împărtășiți articole despre mentorat și „alte bune practici cu mentorul dvs.”

e) la un moment dat doriți să evaluați eficacitatea. Kennedy sugerează o evaluare de șase luni sau un an pe drum. Dacă nu funcționează, puteți mulțumi mentorului dvs. și puteți trece la cineva nou.

nu așteptați ca cineva să vă ofere un mentor. Începeți să vă gândiți acum la modalități specifice în care doriți ca un mentor să vă ajute și să enumerați persoanele care ar putea fi de ajutor. Puteți avea mai mult de un mentor la un moment dat, de asemenea. Întrebați și alte femei despre experiențele lor de mentorat. Și dacă compania dvs. are un program de mentorat, aflați cum se alege să participe. Nimeni nu merge de-a lungul în lumea corporativă. Sprijinul mentorilor dvs. poate fi unul dintre cei mai importanți factori determinanți ai succesului dvs.

contribuția invitată de Lisa Tener

Lisa Tener este autoare, Formatoare și câștigătoare de patru ori a premiului Stevie, inclusiv Premiul Stevie de argint pentru mentorul/Antrenorul anului 2014. Lisa servește la facultate la cursul de publicare CME al școlii Medicale Harvard și bloguri pe teme precum Cum să alegi un agent literar. Puteți găsi, de asemenea, postările ei pe Huffington Post. Urmați Lisa pe twitter @ LisaTener și Facebook.

sfaturile și opiniile oaspeților nu sunt neapărat cele ale theglasshammer.com