1. Oferiți o viziune și un scop

creați o viziune inspiratoare a viitorului, care oferă, de asemenea, echipei dvs. un scop – ceva la care să așteptați cu nerăbdare și ceva pentru care să lucrați. Faceți această viziune realizabilă și realistă și lucrați cu echipa dvs. pentru atingerea acestui obiectiv. Gândiți-vă la practici sau servicii care ar putea ajuta atât la dvs., cât și la munca lor mai ușoară. Folosiți povești personale și anecdote pentru a vă explica viziunea și pentru a vă inspira membrii echipei, vă va face mai relatabil și mai puțin o entitate separată.

2. Stabiliți obiective clare

stabiliți obiective clare pentru finalizarea unui proiect, astfel încât echipa dvs. să știe ce se așteaptă de la ei. Asigurați-vă că echipa dvs. este de acord cu obiectivele și termenele pe care le-ați stabilit și se poate identifica cu ele la nivel personal. În acest fel, ei pot fi motivați să muncească mai mult și să atingă aceste obiective, sporind la rândul lor nivelurile de productivitate. Asigurându-vă că echipa dvs. este de acord și mulțumită de obiectivele și termenele pe care le-ați stabilit, îi va ajuta să se simtă mai implicați în munca lor.

3. Condu prin exemplu

una dintre cele mai puternice tactici motivaționale pe care le poți folosi este să conduci prin exemplu. A munci din greu, a arăta integritate profesională și a avea o atitudine can-do sunt toate calități care vor avea un efect pozitiv asupra membrilor echipei tale.

dacă echipa ta recunoaște că prețuiești timpul și efortul pe care îl depun în munca lor și demonstrezi aceleași acțiuni și valori pe care le aștepți de la ei, îi va inspira să facă același lucru.

4. Încurajați munca în echipă

încurajați membrii să lucreze împreună ca o echipă, subliniind importanța și legătura dintre munca în echipă și atingerea obiectivelor Grupului. Rețineți faptul că atunci când oamenii lucrează împreună, munca este mult mai ușoară și mai rapidă de făcut. Vă puteți motiva în continuare echipa legând performanța cu obiectivele echipei.

încurajarea lucrului în echipă îi va ajuta pe membrii echipei să se simtă mai puțin izolați și separați de locul de muncă. Angajații se vor simți mai implicați și vor face parte dintr-o comunitate mai mare, inspirându-i să muncească mai mult și să se bucure de ceea ce fac.

5. Fii optimist și pozitiv

a avea o atitudine pozitivă și o perspectivă optimistă, chiar și atunci când vremurile sunt grele, poate inspira membrii echipei tale să adopte aceeași atitudine și perspectivă și să continue să muncească din greu. Rămânerea pozitivă va arăta echipei dvs. că nu este sfârșitul lumii dacă lucrurile merg prost și păstrați-le concentrate pe imaginea mai mare.

de asemenea, vă puteți motiva echipa reacționând pozitiv la finalizarea obiectivului sau a proiectului și la abilitățile și abilitățile pe care fiecare membru le aduce echipei. Fă-i să se simtă apreciați și apreciați, iar echipa ta va lucra mai mult.

6. Dă laude și recompense

aceasta este una dintre cele mai bune modalități de a inspira și motiva echipa ta să lucreze mai mult. Când lăudați o persoană în fața altora, aceasta îi încurajează să muncească mai mult sau să se descurce mai bine, motivându-i simultan pe ceilalți să muncească din greu pentru a fi lăudați. Atunci când o recompensă este legată de performanță, oamenii vor lucra și mai mult și vor fi mai dedicați sarcinii lor pentru a câștiga recompensa.

7. Comunicați cu echipa

ar trebui să fiți contactat în orice moment, astfel încât membrii echipei dvs. să vă poată pune întrebări despre un proiect, să vă obțină opinia, să ofere idei și să ofere feedback. A fi disponibil pentru echipa ta joacă un rol cheie în motivarea lor, deoarece arată că prețuiești proiectul și feedback-ul lor. A te face mai Disponibil evită, de asemenea, să-i faci pe membrii echipei tale să se simtă izolați și separați de conducere. Asigurarea că sunteți întotdeauna disponibil pentru echipa dvs. poate spori productivitatea și îmbunătăți calitatea muncii dvs.

8. Împuterniciți membrii echipei

când le oferiți membrilor echipei puterea sau autoritatea de a face ceva cu control complet, acest lucru îi ajută să-i motiveze să finalizeze lucrarea. Puteți, de asemenea, să vă motivați membrii echipei să muncească din greu și să scoată la iveală tot ce este mai bun din ei oferind feedback constructiv. Acest lucru va avea ca rezultat o echipă împuternicită, mai fericită și mai productivă.

cele opt calități de mai sus sunt esențiale pentru a vă face un lider de echipă eficient. Dezvoltându-vă abilitățile de conducere, veți vedea că performanța, productivitatea și moralul echipei dvs. se îmbunătățesc semnificativ. La rândul său, acest lucru vă poate conduce pe dvs. și compania dvs. spre un succes mai mare.