nu este un secret faptul că procesul Agile devine rapid modul preferat de gestionare a proiectelor. În anul următor, Agile este de așteptat să devină și mai utilizat pe scară largă. Organizațiile, echipele și chiar software-ul de management de proiect răspund din ce în ce mai mult la cererea de procese mai adaptative și evolutive. Și pentru un motiv bun. Într-o lume a afacerilor în schimbare rapidă, care trebuie să răspundă schimbărilor rapide ale pieței și tehnologiei, Agile oferă.

conform sondajului Agile Dev VersionOne 2012, 90% dintre participanți au spus că implementarea unei practici Agile și-a îmbunătățit capacitatea de a gestiona prioritățile în schimbare. Agile este perfect pentru orice proiect care necesită o serie de versiuni sau iterații care trebuie revizuite și îmbunătățite până când produsul final este gata pentru prime time. De exemplu, în loc să așteptați șase luni pentru un produs care este fie defect, fie nu mai îndeplinește cerințele actuale, Agile vă permite să produceți o primă schiță în cel puțin două săptămâni (sau mai puțin) pentru feedback imediat—și de aici puteți îmbunătăți fiecare versiune până când este completă.

există mult mai multe beneficii pentru utilizarea Agile. Iată 13 motive pentru care Echipe ca a ta folosesc din ce în ce mai mult acest proces flexibil de gestionare a proiectelor:

1. Agile este evolutiv, oferind echipelor posibilitatea de a învăța cu fiecare nouă iterație sau schiță.
2. Agile permite echipelor să livreze un prototip și să-l îmbunătățească cu fiecare ciclu.
3. echipele pot gestiona mai eficient schimbarea priorităților.
4. acest proces rapid și flexibil crește productivitatea.
5. Agile acceptă depanarea regulată și colaborativă.
6. natura colaborativă inerentă a Agile îmbunătățește vizibilitatea proiectului.
7. Agile ajută echipele și indivizii să prioritizeze eficient munca și funcțiile.
8. echipele pot anticipa schimbările de proiect primite.
9. echipele pot face corecții rapide pe baza feedback-ului părților interesate.
10. echipele pot prototipa o soluție sau un proces pentru următoarea versiune a proiectului.
11. părțile interesate și clienții pot oferi feedback pe măsură ce proiectul evoluează—fără a susține proiectul (deoarece feedback-ul face parte din proces).
12. echipele primesc feedback rapid de la fiecare versiune sau iterație.
13. împuternicește echipele de proiect să lucreze creativ și eficient.

putem mulțumi unei echipe de dezvoltatori de software inventivi pentru nașterea Agile; acum, o mare varietate de echipe, de la agenții de consultanță la marketing folosesc Agile. Pentru a vedea cum, consultați eBook-ul nostru, Agile pentru echipele de Marketing.

spune-ne de ce folosești un proces agil pentru gestionarea proiectelor tale.