recunoștința

a fi recunoscător poate duce la o stimă de sine mai mare, la depresie și anxietate reduse și la un somn mai bun. Recunoștința te poate face chiar un lider mai bun. Cu toate acestea, puțini oameni spun în mod regulat „mulțumesc” în setările de lucru, chiar dacă majoritatea oamenilor spun că ar fi dispuși să lucreze mai mult pentru un șef apreciativ. Cei mai buni lideri știu să demonstreze recunoștință sinceră la locul de muncă.

agilitatea învățării

agilitatea învățării este abilitatea de a ști ce să faci atunci când nu știi ce să faci. Dacă sunteți un „studiu rapid” sau sunteți capabil să excelați în circumstanțe necunoscute, este posibil să învățați deja agil. Dar oricine poate stimula agilitatea învățării prin practică, experiență și efort. Explorați modul în care marii lideri sunt mari cursanți cu o agilitate puternică de învățare pentru a începe.

influență

pentru unii oameni, „influență” se simte ca un cuvânt murdar. Dar a fi capabil să convingi oamenii prin apeluri logice, emoționale sau cooperative este o trăsătură importantă a liderilor inspirați și eficienți. Influența este destul de diferită de manipulare și trebuie făcută în mod autentic și transparent. Necesită inteligență emoțională și încredere. Aflați mai multe despre cât de eficient influențează poate fi un joc-changer.

empatia

empatia este corelată cu performanța la locul de muncă și este o parte critică a inteligenței emoționale și a eficacității conducerii. Dacă manifestați o conducere mai incluzivă și comportamente empatice față de rapoartele dvs. directe, cercetările noastre arată că este mai probabil să fiți privit ca un interpret mai bun de către șeful dvs. În plus, empatia și incluziunea sunt imperative pentru îmbunătățirea condițiilor la locul de muncă pentru cei din jurul tău.

curaj

poate fi greu să vorbești la locul de muncă, indiferent dacă vrei să exprimi o idee nouă, să oferi feedback unui raport direct sau să semnalezi o preocupare pentru cineva de deasupra ta. Asta face parte din motivul pentru care curajul este o trăsătură cheie a liderilor buni. În loc să evite problemele sau să permită conflictelor să se agraveze, curajul le permite liderilor să intensifice și să mute lucrurile în direcția corectă. Un loc de muncă cu un nivel ridicat de siguranță psihologică și o cultură puternică de coaching va sprijini în continuare adevărul și curajul.

Respect

tratarea zilnică a oamenilor cu respect este unul dintre cele mai importante lucruri pe care le poate face un lider. Va ușura tensiunile și conflictele, va crea încredere și va îmbunătăți eficacitatea. Respectul este mai mult decât absența lipsei de respect și poate fi arătat în multe moduri diferite. Explorați modul în care puteți cultiva un climat de respect la locul de muncă sau aflați mai multe despre modalitățile prin care puteți deveni un aliat pentru ceilalți.

punând totul împreună: caracteristicile unui lider bun

în timp ce liderii de succes pot prezenta aceste 10 calități de conducere în grade diferite, toți liderii buni folosesc cel puțin unele dintre aceste caracteristici. Împreună, ele constituie coloana vertebrală a conducerii puternice în cadrul organizațiilor, industriilor și continentelor. Fără aceste calități, adevărata conducere este imposibilă.

dacă vă temeți că vă lipsesc unele dintre aceste caracteristici ale unui lider bun, nu vă panicați — există modalități de a vă îmbunătăți capacitățile de conducere, inclusiv toate cele 10 dintre aceste trăsături de bază. La CCL, credem că leadershipul este o abilitate care poate fi dezvoltată și că liderii sunt modelați prin experiență, studiu continuu și adaptare.

cu alte cuvinte, puteți întări oricare dintre aceste 10 caracteristici ale unui bun lider dacă sunteți deschis la creștere și depuneți timp și efort pentru auto-îmbunătățire. În mod similar, organizațiile își pot ajuta oamenii să-și perfecționeze aceste calități de lider prin dezvoltare și experiențe din lumea reală.

de asemenea, este esențial să realizăm că conducerea este un proces social. Este mai puțin despre un individ puternic sau carismatic și mai mult despre un grup de oameni care lucrează colectiv pentru a obține rezultate împreună. Dacă demonstrați mai multe dintre caracteristicile unui lider bun, dar nu reușiți să înțelegeți acest lucru, este posibil să nu ajungeți prea departe pe cont propriu. Ați putea fi bine-a plăcut și respectat, dar va fi o provocare pentru a realiza echipa sau obiectivele organizaționale.

de asemenea, conducerea nu este o destinație — este ceva la care va trebui să lucrați în mod regulat de-a lungul carierei, indiferent de nivelul la care ajungeți în organizația dvs.

de aceea, la CCL, spunem că leadershipul este o călătorie — diferite echipe, proiecte, situații și organizații vă vor cere să aplicați aceste caracteristici de leadership în moduri diferite de-a lungul carierei.

dezvoltarea calitatilor unui bun lider

organizatiile pot consolida calitatile de lider si pot promova niveluri mai profunde de implicare la locul de munca prin oferirea unei varietati de oportunitati de dezvoltare, de la invatare si mentorat la locul de munca, pana la programe de coaching virtuale mai formale sau de dezvoltare a leadershipului.

dar indivizii nu trebuie să aștepte pentru a începe întărirea acestor caracteristici ale unui bun lider în interiorul lor — puteți începe astăzi.

în primul rând, asigurați-vă că vă abonați la buletinele noastre informative pentru a obține informații bazate pe cercetare, webinarii și sfaturi despre conducerea eficientă livrate direct în căsuța de e-mail.

și dacă decideți că doriți să lucrați la dezvoltarea caracteristicilor și abilităților dvs. de conducere pentru a deveni un lider mai eficient, iată cum să vă convingeți șeful să facă o investiție în dvs. și în viitorul dvs.

sunteți gata să faceți următorul pas?

dezvoltați calitățile unui bun lider în dvs. sau în organizația dvs. cu programul nostru pilot de dezvoltare a conducerii (LDP), cel mai longeviv program de dezvoltare a conducerii de acest gen din lume.