dacă ați ajuns atât de departe în articol, probabil că sunteți foarte sigur că aveți abilitățile necesare de coaching și ați luat decizia de a începe călătoria dvs. de coaching.

Iată un ghid cuprinzător care enumeră cei 3 pași principali despre cum să devii antrenor de afaceri:

1. Alege-Ți Calea De Coaching—Găsește-Ți Nișa.

la fel cum un medic trebuie să aleagă o specialitate medicală pentru a-și dedica practica și un avocat trebuie să aleagă un domeniu al legii pe care să-l urmeze, trebuie să decideți ce tip de antrenor veți deveni și cum va arăta baza dvs. de clienți.

Coaching—ul poate acoperi o gamă largă de subiecte, întreprinderi și oameni, deci există diferite tipuri de antrenori-antrenori de viață, antrenori de afaceri mici, antrenori executivi etc.

experiențele, abilitățile, experiența educațională și profesională, punctele forte și punctele slabe ar trebui să vă ajute să determinați ce tip de antrenor veți fi și ce tip de bază de clienți ar beneficia cel mai mult de serviciile dvs.

iată câteva întrebări pe care ar trebui să ți le pui pentru a-ți da seama care poate fi nișa ta de coaching:

care sunt experiența mea educațională și experiențele de lucru?

întreabă-te unde se află expertiza și abilitățile tale. La ce te consideri bun? Ce grad ai primit ca student? Prin ce antrenament ai trecut în cariera ta? Răspunsurile dvs. vor începe să picteze imaginea zonelor de coaching în care veți fi un atu pentru viitorii dvs. clienți.

unii oameni au multe abilități diferite și experiență concretă în diverse domenii profesionale ale căror nișe de coaching se pot revărsa în alte nișe—acești oameni pot antrena și consilia cu o mare varietate de clienți. Desigur, acest lucru vine cu abilități și experiență de coaching mai avansate.

de exemplu, dacă aveți o istorie de a fi în poziții de conducere în viața ta și sunt un proprietar de afaceri anterioare, s-ar putea lua în considerare a deveni un antrenor de afaceri mici a căror nișă, uneori, se revarsă în executive coaching.

sau poate nu aveți multă experiență de muncă, dar aveți o diplomă de licență în psihologie și ați luat câteva seminarii de mindfulness în trecut. Aceste experiențe ar putea fi un bun punct de plecare pentru Life coaching.

experiența dvs. cu un anumit subiect sau domeniu de afaceri se corelează direct cu cine vă va angaja pentru serviciile dvs.

un studiu din 2018 realizat de Asociația Americană de Management a întrebat proprietarii de afaceri, antreprenorii, studenții și alte persoane care au fost criteriile lor atunci când au angajat un antrenor de afaceri.

acestea au fost cele mai importante calificări de la cele mai critice la cele mai puțin:

1. experiență-68%

2. recomandări de la o sursă de încredere-59%

3. interviu cu un potențial antrenor-54%

4. experienta in consultanta-52%

5. rezultatele validate ale clientului-48%

6. acreditarea Coaching-ului-33%

7. acreditare-29%

8. diplomă universitară în domeniu-28%

9. experiență de consiliere sau terapie-24%

10. PhD-10%

la selectarea unui antrenor, 68% dintre oameni au dezvăluit că se bazează cel mai mult pe experiența personală și profesională a candidatului.

la ce zonă/nișe de coaching ești cel mai atras?

pasiunile și interesele dvs. ar trebui, de asemenea, să vă ghideze alegerea. Gândiți-vă la o anumită zonă de coaching care vă inspiră sau dacă ajutați oamenii cu o anumită problemă trezește o pasiune în interiorul vostru.

luați notă de acest sentiment atunci când decideți ce tip de antrenor doriți să fiți și ce fel de clienți doriți să ajutați.

Coaching-ul necesită o pasiune pentru problemele la îndemână. Dacă nu puteți transmite pasiunea pentru a vă ajuta clientul, va fi dificil pentru ei să vadă valoarea serviciilor dvs.

dacă intri într—o zonă de coaching fără inspirație—doar pentru banii implicați-pasiunea se va estompa rapid și va afecta succesul dvs. și al clientului dvs.

ce avantaj competitiv puteți aduce sucursalei dvs. de coaching?

pentru a te face să ieși în evidență ca antrenor, este bine să te gândești la ce puncte de diferență sau unghiuri noi poți aduce în nișa ta.

există sucursale și sub-sucursale pentru fiecare zonă de coaching.

unii antrenori își folosesc experiența de afaceri și experiența de viață, cum ar fi să fie părinți și să o lucreze în nișa lor de coaching. De exemplu, există o zonă de coaching dedicată antreprenorilor mame, care de obicei se încadrează în coaching-ul pentru afaceri mici.

Rosetta Thurman și-a construit brandul de abilitare a femeilor de mai multe milioane de dolari, oferind doar coaching de viață și de afaceri femeilor negre. Ea și—a construit nișa concentrându-și tehnicile de coaching pe împuternicirea femeilor negre-în întreaga lume.

gândiți-vă la diferite demografice ale clienților care rezonează cu dvs. și la ce experiențe profesionale și de viață vă pot ajuta să vă definiți practica de coaching.

2. Advance și de a spori abilitățile dumneavoastră

un antrenor de afaceri de locuri de muncă este de a maximiza abilitățile clientului lor. Dar cum vă puteți aștepta să aduceți cele mai bune rezultate din clienții dvs. dacă nu v-ați maximizat propriile abilități și pregătire ca antrenor?

este imperativ să obțineți o pregătire adecvată și să împingeți în mod constant spre auto-îmbunătățire pentru a fi cel mai bun antrenor pe care îl puteți fi pentru clienții dvs.

iată câteva sfaturi despre cum să devii un antrenor de top:

emulează calități de antrenor de top

falsifică-l până când îl faci? Antrenorii de top din întreaga lume par să posede calități similare care i-au ajutat să devină astfel de antrenori de succes; scopul dezvoltării acestor calități vă poate ajuta să vă modelați într-un antrenor de nivel următor.

• simplitate-găsiți modalități de a explica filosofia dvs. de coaching de afaceri în termeni simpli și de a vă comercializa concis clienților.

• scop mai mare-toată lumea vrea să-și mărească profiturile, dar este recomandabil să găsiți și o motivație de bază dincolo de bani.

• responsabilitate-acceptă că orice s-a întâmplat și se va întâmpla în viața ta a fost propria ta faptă, nu a unei forțe exterioare.

• curaj-îmbrățișați provocările și încercați întotdeauna să faceți ceea ce ați crezut anterior imposibil.

• servirea altora-a deveni un antrenor de afaceri înseamnă slujirea altora și îndeplinirea propriilor obiective și vise.

• încrederea în sine-credeți că puteți realiza orice vă gândiți, chiar dacă durează ani.

pentru a vă transforma cariera, dezvoltați calități care vă vor face un antrenor eficient și de succes.

Upskill-te

fie că sunteți un antrenor de afaceri condimentată sau doar la început ca un antrenor de viață, ar trebui să fie întotdeauna axat pe învățarea continuă informații noi despre industria dumneavoastră și îmbunătățirea în mod constant abilitățile dumneavoastră de coaching.

lăsați—vă în formare antrenor-investească în seminarii, cursuri, sau programe de formare antrenor relevante pentru ramura de coaching.

nu poți ști niciodată prea multe informații despre subiectul tău. Lumea este în continuă schimbare, motiv pentru care ar trebui să investești în cursuri sau cursuri care să te țină la curent cu progresele din domeniul tău.

fie că este vorba de o conferință anuală pe piața imobiliară, de un training de mentorat intuitiv sau de un curs online de marketing social media—este un training care va merge mult pentru dvs. și clienții dvs.

programele de instruire oferă de obicei certificate de finalizare, care sunt, de asemenea, modalități excelente de a oferi dovezi tangibile despre cât de bine echipat sunteți în anumite zone.

certificări

nu există un consens universal în cadrul comunității de coaching de afaceri cu privire la certificările pe care un antrenor ar trebui să le dețină. Cu toate acestea, certificările—indiferent dacă sunt date de universități sau organizații de coaching—sunt o investiție excelentă pentru a vă face un antrenor bine rotunjit.

cea mai respectată organizație de coaching din lume, Federația Internațională de Coaching (ICF), oferă trei programe de coaching de afaceri:

• ACC-antrenor certificat asociat, care necesită 60 de ore de pregătire și 100 de ore de experiență

• PCC-antrenor certificat profesional, care necesită 125 de ore de pregătire și 500 de ore de experiență

• MCC – Master Certified Coach, care necesită 200 de ore de formare și 2.500 de ore de experiență

aceste programe oferă studenților lor o experiență îmbunătățită de coaching și informații neprețuite despre a deveni antrenori de succes pe termen lung.

până în iunie 2020, a existat un total combinat de 30.000 de antrenori de afaceri acreditați ICF la nivel mondial.

de asemenea, puteți merge cu World Coach Institute, unde studenții pot lucra prin auto-studiu, studiu online sau contact telefonic pentru a obține BCC (Business Coaching Certificate).

colegiile și universitățile din Statele Unite și din întreaga lume oferă, de asemenea, programe excelente de coaching în afaceri și vă permit să participați fie cu jumătate de normă, fie cu normă întreagă pentru a obține diploma. Verificați întotdeauna dacă programul de coaching de afaceri este certificat de ICF.

a deveni un antrenor de afaceri certificat este întotdeauna o modalitate eficientă de a dovedi clienților dvs. (și dvs.) că ați dedicat timp și bani pentru a deveni cel mai bun antrenor pentru nevoile lor.