tehnologia deschide calea pentru viitor. Dacă doriți să fiți pe prima linie a lumii afacerilor, începerea unei companii de software ar putea fi doar biletul dvs. spre succes. Cu toate acestea, începerea oricărui tip de afacere nu este o plimbare în parc. Deci, citiți mai departe și aflați cum să configurați corect o companie de software.

industria IT este una dintre piețele cu cele mai mari câștiguri la nivel global. Și se estimează că va crește și mai mult în următorii ani. Cu tehnologii emergente în cerere mare, aspiranți și veterani antreprenori deopotrivă sunt sărind pe la tendința de a începe o companie de software. În ciuda pieței saturate, este încă dificil să intri cu succes pe scena afacerilor.

începerea unei afaceri software implică mult mai mult decât a veni cu o idee creativă. Mulți antreprenori se găsesc adesea într-o rutină încercând să iasă din faza de brainstorming.

partea complicată a înființării unei companii de software nu este partea tehnică. Dimpotrivă, este destul de opțional. Puteți rula startup-ul dvs. tehnic fără un fundal tehnic. Cel mai important lucru este că aveți o înțelegere fermă a problemei pe care încercați să o rezolvați și a modului în care veți vinde produsul dvs. ca soluție.

în plus, există și provocarea de a ieși în evidență dintr-o mare de alte întreprinderi stabilite. Odată cu boom-ul industriei tehnologice, companiile de software își intensifică jocul. Dacă doriți să construiți o companie de software astăzi, va trebui să țineți pasul cu concurența.

înainte de a descompune pașii de a începe o companie de software, să definim mai întâi ce este și cum funcționează.

ce este o companie de Software?

companiile de Software sunt companii specializate în crearea de produse și servicii care utilizează cele mai noi tehnologii. Adesea se adâncesc în domenii precum programarea, serviciile de sistem, open-source și software ca serviciu (SaaS).

o companie de software își generează veniturile prin abonamente, servicii de întreținere și asistență, licențe software și multe altele. Majoritatea folosesc tehnologia cloud pentru a oferi acces convenabil clienților pentru tranzacții.

unele dintre cele mai mari nume care domină astăzi industria IT sunt Apple, Microsoft și Zoom. Dar înainte de a se transforma în giganți tehnologici, au trecut prin partea lor echitabilă de încercări de pornire.

ghid pentru a începe o companie de Software

nu există o formulă unică pentru a începe o afacere. Unii dintre cei mai de succes proprietari de startup-uri au venit cu ideile lor pe un capriciu, în timp ce alții l-au studiat ani de zile. Și în același mod, lansarea cu succes a unei afaceri nu garantează succesul pe termen lung.

în mod clar, trebuie să depuneți toate eforturile pentru a câștiga cu adevărat tracțiune în afacerea dvs. Deci, aici sunt unele dintre primii pași ar trebui să ia în a începe o companie de software.

1. Identificarea unei probleme

toate întreprinderile sunt concepute pentru a aborda o anumită problemă. Gândiți-vă la modul în care Steve Jobs a venit cu ideea că cetățeanul mediu ar putea deține un computer în casele lor.

au deschis calea pentru o nouă eră a tehnologiei, concurând cu alți giganți tehnologici, cum ar fi Microsoft, pentru a crea un dispozitiv prietenos pentru casă. Ca pionier al Revoluției PC-urilor, Apple își ocupă locul în lumea tehnologiei.

acum, asta nu înseamnă că ar trebui să veniți cu o tehnologie complet nouă (deși ar fi grozav). Puteți inova tehnologiile existente și le puteți aplica în industrii care nu le-au valorificat încă.

de exemplu, conceptul de utilizare a Inteligenței Artificiale (AI) pentru comerțul electronic. AI nu este nou, dar integrarea it în operațiunile de afaceri este cu siguranță inovatoare.

2. Creați un Plan de afaceri

după ce ați finalizat ce tip de serviciu doriți să oferiți, este timpul să îl organizați. Un plan de afaceri îți dublează șansele de a-ți atinge obiectivele. Acesta servește ca ghid în lansarea și gestionarea de pornire.

acoperă toți pașii acționabili de la obținerea unui împrumut, achiziționarea de capital de investiții, efectuarea de achiziții majore, recrutarea membrilor echipei și strategizarea creșterii companiei. Un plan de afaceri conține următoarele puncte:

• rezumat de afaceri – secțiunea care prezintă declarația de misiune a companiei și detalii despre conducerea, angajații și operațiunile sale.
• descrierea produsului/serviciului-această secțiune conține detaliile produsului și serviciilor oferite. Acesta prezintă prețurile, funcționalitatea produsului și beneficiile clienților. De asemenea, poate include detalii despre producție și producție.
• piața țintă – O definiție a pieței țintă. Include analiza concurenților și tendințele din industrie.
• strategia de Marketing – această secțiune descrie strategia companiei de a atrage publicul țintă. Acesta va include o listă de canale de distribuție pe care le va accesa și planurile viitoare ale campaniei de marketing.
• buget-o compilație a costurilor estimate legate de operațiunile companiei. Aceasta include personal, dezvoltare, producție, marketing și alte cheltuieli de exploatare.

3. Finanțează-ți soluția

odată ce ți-ai dat seama de problemă și de soluție, este timpul să-ți pui planul la acțiune. La ce bun un plan de afaceri dacă nu îl poți mobiliza? Creșterea capitalului pentru o pornire a software-ului este incredibil de dificilă.

mai ales dacă suma pe care o ridicați depășește creditul dvs. bancar. Va trebui să optați pentru alte alternative de strângere de fonduri. Din fericire, acum există mai multe oportunități de a găsi investitori pentru startup-ul dvs.

puteți să vă alăturați programelor de accelerare sau să accesați angel investors pentru a obține finanțare suplimentară. Mare lucru despre obtinerea alți investitori implicați este, de asemenea, obține îndrumare în lansarea afacerii dumneavoastră.

4. Angajați oameni

persoanele pe care le angajați joacă un rol semnificativ în succesul afacerii dvs. Ca membri fondatori ai companiei dvs., ei stabilesc fundamentul și dinamica modului în care va funcționa afacerea dvs. Prin urmare, trebuie să fie hands-on în selectarea personalului, de la personalul de recrutare pentru dezvoltatorii de software.

de asemenea, trebuie să luați în considerare modul în care vă veți angaja echipa. Puteți obține acces la o piscină mai largă de talente prin opțiuni precum externalizarea și freelancing-ul.

5. Creați-vă MVP

construirea unui produs minim viabil (MVP) este o modalitate excelentă de a testa apele. Vă ajută să obțineți feedback inițial de pe piața dvs. țintă. Prin punerea în versiunea beta inițială a produsului, puteți evalua și estima modul în care se va efectua pe termen lung. De asemenea, va servi ca introducere în industrie.

Construiți-vă compania de Software cu o scară completă

pornirea unei porniri de software poate fi incredibil de complicată și frustrantă dacă nu aveți pe cineva care să vă ghideze. Mentoratul joacă un rol important în începerea afacerii dvs. Trebuie să te înconjori de oameni care pot scoate la iveală întregul potențial al ideii tale. Scara completă, în special, vă poate ajuta să începeți călătoria antreprenorială.

Full Scale este o companie de dezvoltare de software specializată în a ajuta startup-urile să reușească. Vă putem ajuta să vă dezvoltați, să vă îmbunătățiți și să vă mențineți afacerea software. În plus, vă putem oferi talentul de care aveți nevoie pentru proiectul dvs. Avem programatori experimentați, manageri de proiect și specialiști QA pregătiți pentru implementare.

sunteți gata să vă începeți afacerea? Obțineți consultația gratuită astăzi!