este necesar să știți cum sunt utilizate resursele organizației dvs. și să aflați dacă sunt cheltuite eficient.
masurarea eficientei echipei de management se face prin utilizarea performantelor financiare si a datelor de feedback ale clientilor companiei.
doar atingerea unui obiectiv nu indică eficacitatea unui manager.
mijloace eficiente de gestionare; atingerea obiectivelor într-un mod eficient, folosind o cantitate mai mică de resurse.
este evident că măsurarea eficacității managementului este o provocare și nu va oferi toate răspunsurile.
performanța și eficacitatea managementului sunt măsurate prin;
- valoarea profitului sau a excedentului.
- rata productivității.
- calitatea tehnicilor.
- rata de răspuns a managerilor la feedback-uri.
- mediul de lucru al Organizației.
- Relația Muncă-Management.
- relația cu părțile interesate externe cu conducerea.
valoarea profitului sau a excedentului
singurul obiectiv al unei întreprinderi este de a crea un surplus. Un manager eficient creează un surplus într-un mod eficient.
valoarea profitului sau a excedentului este o bază pentru măsurarea eficacității managementului și managerului.
rata de productivitate
productivitatea sau rata de producție este, de asemenea, o modalitate de identificare a eficacității unui manager.
un manager eficient va crește productivitatea fără a împiedica calitatea produsului. Și o va face într-un mod eficient.
calitatea tehnicilor
utilizate ce tehnologii utilizează managerul pentru realizarea unui obiectiv, indică, de asemenea, eficacitatea unui manager.
un manager bun găsește întotdeauna modalități de a utiliza cea mai avansată tehnologie în procesul de producție și operare în cadrul bugetului organizației it.
rata de răspuns a managerilor la feedback
un manager primește feedback prin monitorizarea și controlul operațiunilor. Dar primirea feedback-ului nu este sfârșitul plitei de management.
managementul trebuie să răspundă feedback-ului în funcție de această natură; bun sau rău. „Cu cât este mai rapid, cu atât mai bine” nu este întotdeauna cazul. Managementul trebuie să răspundă la feedback-uri rapid și eficient.
mediul de lucru al Organizației
mediul de lucru este, de asemenea, un indicator al eficacității managementului. Cu cât mediul de lucru este mai bun și mai potrivit, cu atât managementul va fi eficient.
relația muncă-Management
relația muncă-Management este o bază pentru măsurarea eficacității managementului.
o bună relație de gestionare a muncii este necesară pentru management pentru atingerea obiectivelor.
calitatea muncii-relația de management trebuie să fie menținută este bine Mod de moda, deoarece are efecte asupra productivității și a mediului de lucru al unei organizații.
relația cu părțile interesate externe cu conducerea
managerii sunt legătura pentru organizație. Ei ar trebui să aibă o relație bună cu părțile din afara organizației.
Menținerea relației cu acționarii, creditorii, instituțiile bancare și financiare, guvernul, clienții și orice alte părți interesate este necesară pentru conducere.
concluzie
măsurarea eficacității managementului și a acțiunilor sale este o sarcină dificilă. Înainte de aceasta trebuie să ia în considerare mai multe lucruri, cum ar fi; situația economică a organizației, disponibilitatea resurselor, starea economică a țării.
scopul măsurilor este de a îmbunătăți oamenii organizației și nu invers.
procesele de management ar trebui să inspire angajații să performeze cel mai bine cu motivație și dăruire față de obiectivul companiei.