ce presupune instruirea personalului?
fiecare rol necesită o abordare diferită în ceea ce privește formarea personalului. Din acest motiv, nu este posibil să se definească exact în ce constă un program de formare a personalului, deoarece este probabil să se desfășoare într-un mod care să se potrivească afacerii și rolului.
fie că este vorba de o introducere informală a proceselor companiei personalizate sau de un curs pas cu pas pentru învățarea unui program de calculator relevant, formarea personalului poate lua o serie de forme pentru a se potrivi afacerii, rolului și angajatului. De exemplu, instruirea condusă de instructor, Jocul de rol, discuțiile de grup, e-learning, conferințele și prelegerile sunt toate forme de formare a personalului.
ca atare, instruirea personalului nu se limitează la o singură tehnică, accentul fiind pus pe cea mai bună metodă posibilă de a aduce un nou angajat la viteză sau de a oferi o dezvoltare ulterioară unui angajat existent care este gata să facă următorul pas în cariera lor.
de ce instruim personalul?
deși formarea personalului este adesea obligatorie pentru noii membri ai personalului, este la fel de important ca angajaților pe termen lung să li se acorde același nivel de atenție în ceea ce privește propria dezvoltare. Ca atare, propunerea unui program de formare în compania dvs. este probabil să fie aplicabilă tuturor membrilor personalului, atât noi, cât și vechi.
angajații trebuie să simtă că văd oportunitatea de a crește acolo unde lucrează. Ei vor fi mai puțin înclinați să părăsească compania dacă văd apreciere și spațiu pentru a se dezvolta de la angajatorul lor. Scopul principal al instruirii personalului este de a beneficia de dezvoltarea și capacitățile fiecărui membru al personalului, dar, deoarece ajută și la eficiența retenției companiei și a personalului general, beneficiază toate părțile.
care sunt avantajele instruirii angajaților?
este probabil ca atât angajatul, cât și angajatorul să beneficieze de o serie de avantaje din punerea în aplicare a unui program de formare a personalului. Aceasta include:
- productivitate îmbunătățită
- eficiență sporită
- mai multă responsabilitate
- mai puțin sprijin necesar
- un standard stabilit pentru membrii instruiți ai personalului
- o structură mai transparentă a companiei
- oportunități de dezvoltare a angajaților prin urmărirea creșterii personale
de ce este importantă formarea și dezvoltarea personalului?
angajarea și concedierea angajaților poate fi soluția corectă în anumite scenarii, dar în ceea ce privește performanța de lungă durată, instruirea și dezvoltarea personalului permite forței de muncă să prospere și, ca rezultat final, compania dvs. este probabil să înflorească.
în loc să renunțe pur și simplu la un membru al personalului care nu poate îndeplini sarcini specifice, formarea personalului încurajează angajatorii să-și evalueze angajații și să le ofere sprijinul de care au nevoie pentru a învăța și dezvolta abilitățile necesare rolului lor în companie.
prin această abordare, companiile pot opta să păstreze membrii proactivi ai personalului care posedă o atitudine pozitivă și să le permită să crească odată cu afacerea și reducerea costurilor care ar veni cu înlocuirea inutilă a membrilor angajați.