cablu TV își are rădăcinile la sfârșitul anilor șaptezeci. Telespectatorii indieni căutau Opțiuni de divertisment, în afară de ceea ce oferea radiodifuzorul de stat DD. Care a venit drumul lor cu importul și fabricarea de video casetofoane permise pe plan intern. A existat un adevărat boom al vânzărilor de casete video în această perioadă. Întreprinzătorii din blocurile de apartamente au plasat un videoclip în casele sau garajele lor și au început să ofere un serviciu de televiziune prin cablu persoanelor care au optat pentru acesta. Tariful Disponibil a fost Hindi și engleză filme și comedii occidentale piratate, muzică și spectacole de joc. În această etapă, televiziunea prin cablu era limitată la metrourile și orașele majore și la crusta superioară a societății.

impulsul pentru răspândirea sa a venit în 1990 odată cu apariția războiului din Golf. CNN-ul lui Ted Turner a început să difuzeze știri despre bombardarea Kuweitului de către Saddam Hussein și a declanșat o cerere de antene de satelit. Numai cei bogați le-ar putea permite. Unii operatori de cablu care își conduceau canalele de filme Hindi și engleză au adăugat feluri de mâncare și au început să transmită CNN în case. Acest lucru a stimulat cererea de televiziune prin cablu, făcându-l o afacere profitabilă și a atras mai mulți indivizi în industrie.

lansarea Star TV și ZeeTV a alimentat în continuare răspândirea televiziunii prin cablu. În prima jumătate a anului 1992, aproape 4.500 de gospodării erau cablate zilnic. Această cifră a crescut la 9.450 de case zilnic în a doua jumătate a anului, potrivit unui studiu realizat de firma de cercetare de piață – Frank Small pentru Star TV: pe cât de multe case ar putea primi serviciul său. (Dacă se consideră că aproape toate casele de cablu indiene pot primi Star TV, deoarece împărtășesc aceeași platformă ca Zee TV, atunci numerele ar fi o reprezentare corectă a numărului total de case C&S la acel moment, deoarece Zee TV are o penetrare de aproape 100% în casele de cablu.) Din doar 412.000 de gospodării urbane în ianuarie 1992, numărul caselor de cablu a crescut la 1,2 milioane până în noiembrie 1992. Numărul de case estimat în 1993 a fost de 3,3 milioane, potrivit studiului Frank Small. Se estimează că aceasta a crescut la 7,3 milioane până în ianuarie 1994, potrivit unei estimări. Frank Small a studiat din nou piața la sfârșitul anului 1994, iar firma a plasat Numărul de case prin satelit prin cablu & la 11,8 milioane dintr-un total de 32,4 milioane de case care dețin TV.

ulterior, nu s-au efectuat cercetări ample de către industrie, care au trecut prin estimări până când au fost efectuate două sondaje de cititori în 1995. Cele două sondaje naționale ale cititorilor: sondajul cititorilor indieni și Sondajul Național al cititorilor au raportat pătrunderea C&S la Sub 10 milioane în 1995, în timp ce estimările industriei au plasat-o cel puțin 14 milioane. NRS a spus că 9.3 milioane de case din India urbană au fost cablate, în timp ce IRS a spus că numerele pentru India urbană și rurală au fost de 8,4 milioane și, respectiv, 3,4 milioane. Nu s-au făcut alte actualizări din cauza magnitudinii cercetării care acoperă astăzi o populație de aproape 70 de milioane de case TV. Cu toate acestea, industria TV prin satelit și-a mărit estimarea pentru casele C&S la aproximativ 22 de milioane, atribuind acum creșterea răspândirii rețelelor de televiziune prin cablu în orașe mai mici, sate și zone neexploatate în curs de dezvoltare de la periferia metrourilor majore, unde televiziunea prin cablu este instalată în locuințe în momentul construcției.

creșterea televiziunii prin cablu în India urbană

Anul	numărul de gospodării cablate
ianuarie 1992	412,000 *
noiembrie 1992	1.2 milioane *
1993	3.3 milioane *
ianuarie 1994	7,4 milioane
sfârșitul anului 1994	11,8 milioane *
1995	15 milioane
1996	18 milioane
1999	22 milioane

*Frank studii mici; restul sunt estimări ale industriei
.

și afacerea a suferit o transformare. La început a fost mic și condus de antreprenori. La un moment dat, populația operatorilor de televiziune prin cablu a fost estimată la un cer ridicat 100.000. Soția și cumnatul vecinului tău au vrut, de asemenea, să fie operator de cablu. În ultimii trei ani, companiile mari și-au înființat și propriile rețele de cablu. Printre acestea: InCablenet (administrat de Grupul Hinduja), Siticable (o societate mixtă între promotorul Zee TV Subhash Chandra și televiziunea de știri a lui Rupert Murdoch), Asianet, Hathway Cable & Datcom, Ortel Communications și RPG Netcom (o companie promovată de grupul RPG). În timp ce Hindujas susțin că au investit aproape 2000 de milioane Rs în construirea rețelei lor, Siticable vorbește despre o cifră mai mare de aproape 2500 de milioane Rs. Dar MSOs s-au concentrat doar pe metrourile majore. Încă nu s-au răspândit în orașele mai mici și în interioarele Indiei de-a lungul timpului, unde rețelele de televiziune prin cablu sunt încă în mâinile micilor oameni de afaceri.

companiile internaționale de rețele de cablu, cum ar fi United International Holdings, TCI și Falcon Cable din SUA, au testat apele: În timp ce UIH aproape a înființat un joint-venture cu grupul RPG care nu a fructificat, TCI/Time Warner a discutat posibilitățile cu grupul Times Of India care erau neconcludente. Falcon Cable cu toate acestea, au avut succes în stabilirea unui joint-venture cu Hindustan Times publishing group din New Delhi numit India Information Technologies Ltd. O investiție de aproape 50 milioane Rs a fost făcută pentru a cumpăra peste câteva rețele mici de televiziune prin cablu. Cu toate acestea, compania nu s-a ocupat de rețele, lăsându-le să fie conduse de operatorii de cablu. Societatea mixtă a fost în litigiu destul de cândva și, în cele din urmă, Falcon Cable a trebuit să-și spele mâinile de pe ea. Investitorii internaționali și rețelele de televiziune prin cablu sunt încă loc speranță în piața indiană de televiziune prin cablu. United International Holdings este în parteneriat cu liquor group UB. Falcon Cable și Cox Communications așteaptă între timp o aparență de ordine în această industrie înainte de a angaja resurse suplimentare.

intrarea big boys în afaceri a dus la consolidarea în rândul operatorilor mai mici, dintre care mai mulți și-au combinat resursele pentru a crea benzi sofisticate capabile să livreze 30-50 de canale similare buchetului MSOs. Și pe măsură ce MSOs a crescut numărul de canale pe care le ofereau, independenții au ținut pasul. Astăzi, în orașe precum Mumbai, telespectatorii indieni se pot conecta la mai mult de 65 de canale. . Unele dintre aglomerările majore care au apărut inițial au fost: Seven Star și Shree Bhawani în Mumbai, rețeaua de cablu Malleswaram și UCN în Bangalore, SkyVision în Ahmedabad. Până în 1999, unul dintre ei a colaborat cu cablul Hathway în mișcare rapidă & Datacom. Dar toate funcționează pe modelul similar: francizarea fluxului TV prin cablu către operatorii mai mici.

programele oferite de televiziunea prin cablu variază de la filme Hindi la evenimente locale precum târguri, discursuri religioase, alegeri civice, știri regionale, jocuri comunitare precum Bingo și sporturi locale preferate. Practic, fiecare rețea are cel puțin două canale prin cablu-uneori ambele filme și melodii Hindi. La un moment dat au ecranizat și versiuni piratate sau ilegale ale filmelor în limba engleză. Acest lucru a încetat cu Motion Picture Association of America (MPAA) cracare în jos puternic pe acești operatori de cablu. Dar pirateria continuă să apară pe rețelele de televiziune prin cablu în momentul în care presiunea este ușurată. Rețelele de televiziune prin cablu mai mari au și propriile canale de marcă: Siticable are SitiCinema.; InCable are CVO în timp ce Hathway are C-News.

faptul că programarea pe aceste canale prin cablu este extrem de populară este evident din cota de audiență pe care reușesc să o acumuleze. Se situează pe locul doi după DD pe acest parametru în toate orașele. De exemplu, televiziunea prin cablu a reprezentat aproape 11,7% din cota publicului din Delhi în 1996 în prime time în serile de duminică și 8,4% în zilele lucrătoare. Numerele pentru celelalte orașe au fost de 8,4% și 4,6% pentru Chennai și Mumbai duminică seara și 6,4% pentru zilele lucrătoare din Mumbai în prime time. Cu toate acestea, ele nu pot atrage cu adevărat publicitate în măsura în care sunt vizionate, din cauza naturii fragmentate a rețelelor de cablu și a faptului că nu există un organism central care să funcționeze ca agent de canalizare pentru miile de rețele dintr-un oraș. Canalele prin cablu nu atrag mai mult de 250-300 de milioane de publicitate Rs anual, conform calculelor din spatele plicului efectuate de unul dintre mso-urile mari. Dar potențialul este enorm: unii chiar citează potențialul anual de venituri publicitare fiind în regiunea unor milioane Rs 1200, dacă se fac unele eforturi.

penetrarea STATEWISE de cablu & TV prin satelit
(1995)

Stat	penetrare (%)
Gujarat	58
Andhra Pradesh	45
Tamil Nadu	41
Karnataka	41
Madhya Pradesh	37
Punjab	34
Maharashtra	33
Orissa	31
Bihar	28
Harayana	27