El éxito de una empresa depende en gran medida de la calidad de sus empleados. Esto explica por qué el proceso de reclutamiento es muy importante para cualquier empresa y debe manejarse con cuidado. Al contratar nuevos empleados, pueden surgir muchos problemas legales y problemas.

Y la mayoría de los propietarios de negocios y reclutadores no son conscientes de estos problemas, a pesar de que los problemas pueden afectar la imagen de su negocio. Ya sea que esté reclutando empleados para su propio negocio o como reclutador contratado para otras empresas, debe evitar estos diez escollos legales y éticos comunes en los que muchos caen al contratar empleados.

10 Cuestiones Legales / Éticas Que Surgen Al Reclutar Empleados

1. Discriminación

Esta es, con mucho, la cuestión jurídica más común relacionada con la contratación. Muchos propietarios de negocios y reclutadores discriminan a los candidatos que son de una raza, tribu, nacionalidad, género, estado civil, religión, estado de salud y antecedentes educativos en particular.

Aunque hay leyes estrictas contra esto, los reclutadores culpables no son llevados ante la justicia porque la mayoría de las víctimas no saben que han sido discriminadas. Una buena manera de saber si está enviando señales de discriminación es cuando hace preguntas que van más allá de lo normal, como si una solicitante de empleo femenina está embarazada o no.

2. Nepotismo / amiguismo

Esto es cuando usted favorece a los solicitantes que son sus parientes cercanos, independientemente de si están calificados para el puesto o no. La mayoría de las veces, el nepotismo es el resultado de la necesidad de «ayudar» a los familiares desempleados. Y este impulso generalmente anula cualquier sentido de objetividad y equidad por parte del reclutador.

El amiguismo es cuando contratas a un solicitante porque es tu amigo, y no porque sea el más calificado para el trabajo. La única diferencia entre el nepotismo y el amiguismo es el «beneficiario».

3. Extorsión

Algunos reclutadores que contratan para establecimientos corporativos mantienen conversaciones privadas con los solicitantes de empleo, exigiendo que paguen una cantidad específica de dinero para que sean elegidos para el trabajo. En algunos casos, el reclutador corrupto se pone en contacto con el candidato que ya ha sido elegido para el trabajo antes de que la empresa haga lo mismo. Exige algo de dinero y envía señales de que él debe decidir quién es elegido. Entonces, el candidato desesperado se apresuró a pagar el dinero, sin saber que iba a conseguir el trabajo, incluso si no lo pagaba.

4. Pintando una imagen equivocada del empleador

En un anuncio o anuncio de vacante de empleo, el empleador es libre de resaltar los diversos beneficios de trabajar para su organización como una forma de atraer empleados de calidad que serán un activo para la organización. Sin embargo, muchos reclutadores o propietarios de negocios presentan beneficios exagerados como una forma de atraer a candidatos experimentados y de alta calidad. Esto es un simple engaño. Y es legalmente cuestionable.

5. Secuestrando empleados de competidores

En un intento desesperado por aplastar a la competencia, algunas empresas se propusieron contratar a los empleados más valiosos de sus competidores. Lo hacen añadiendo beneficios irresistibles al puesto y haciendo todo lo posible para que sus empleados objetivo conozcan el puesto de trabajo. Una vez que el empleado objetivo muestra interés en el puesto y lo solicita, la solicitud se acepta instantáneamente.

6. Reclutamiento de empleados no calificados

Muchos reclutadores son culpables de acelerar el proceso de contratación para superar el plazo establecido por la dirección de la empresa. Dado que se perderán todos los elementos de escrutinio y sentido común, tales reclutadores «bajo presión» terminan contratando candidatos incompetentes.

7. Cambiar algunas de las responsabilidades del trabajo después de contratar

Un buen anuncio de vacante de trabajo debe resaltar claramente, y explicar cuando sea necesario, los roles que desempeñará el candidato elegido para llenar el puesto vacante. Sin embargo, no es raro que los empleadores propongan responsabilidades nuevas o adicionales para que las maneje el candidato elegido. La mayoría de las víctimas generalmente prefieren mantenerse al día con las demandas, ya que temen que no puedan obtener otras ofertas fácilmente si deciden renunciar al puesto.

8. No responder a las preguntas relevantes de los solicitantes

No está fuera de lugar que un solicitante de empleo haga preguntas sobre por qué el titular anterior del puesto vacante tuvo que renunciar al puesto. No responder a tales preguntas levantaría una bandera roja y enviaría señales erróneas sobre la compañía.

9. Solicitar una tarifa de solicitud de todos los solicitantes

Aunque no es común que los empleadores o reclutadores exijan una tarifa de solicitud específica a los solicitantes de empleo, algunas empresas lo hacen como una forma de enriquecer su propio bolsillo. Esta práctica poco ética es común en países donde el desempleo y la indisciplina son comunes.

10. Tratar de ofrecer el menor salario posible

Otra práctica común de contratación poco ética es pedir la menor cantidad que un solicitante de empleo estaría dispuesto a aceptar si es elegido para el trabajo. El objetivo del reclutador aquí es obligar a los reclutadores a solicitar un salario que esté muy por debajo de los estándares del mercado, en un intento de reducir los costos tanto como sea posible.

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Fundador / Editor de Profitable Venture Magazine Ltd
Ajaero Tony Martins es un Emprendedor, Desarrollador Inmobiliario e Inversor; con una pasión por compartir sus conocimientos con emprendedores en ciernes. Es el Productor Ejecutivo @JanellaTV y también se desempeña como CEO de POJAS Properties Ltd.

Ajaero Tony Martins
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