Negociar contratos anuales

Si su negocio se parece a la mayoría de las otras empresas en estos días, trabaja con una variedad de proveedores externos. Los contratos con then son un gran lugar para buscar medidas de control de costos a largo plazo. Los contratos de varios años generalmente favorecerán al proveedor, por lo que si puede volver a abrir los contratos a una licitación anual, es posible que pueda reducir el costo de los bienes.

Construya relaciones sólidas con los proveedores

Otro paso importante para controlar los costos es ser diligente para mantenerse al tanto de sus gastos. Posponer los pagos hasta el último minuto o más allá de la fecha de vencimiento programada solo exacerbará los costos a largo plazo. Estas prácticas también pueden dañar las relaciones que tiene con sus proveedores.

En su lugar, el mejor enfoque es pagar sus facturas lo antes posible. Otro beneficio potencial: Las organizaciones que disfrutan de buenas relaciones con sus proveedores también pueden tener más influencia a la hora de negociar.

Use la computación en la nube como control de costos

La tecnología ha avanzado de tal manera que sus empleados pueden ser tan productivos como siempre, y tal vez incluso más, al confiar en servidores basados en la nube para acceder a los datos y usar el software. A medida que más personas trabajan a distancia y colaboran con colegas en diferentes regiones, las soluciones financieras en la nube se están convirtiendo rápidamente en formas para que las organizaciones mejoren la eficiencia y reduzcan los costos generales. La nube proporciona acceso permanente a los datos empresariales, y los programas de Software como Servicio financiero pueden ofrecer a las empresas una mayor flexibilidad.

¿Desea ayudar a los resultados de su empresa? El control de costos, ya sea a través de la contratación, los contratos y relaciones con proveedores o la tecnología en la nube, puede afectar sus ganancias a largo plazo y posicionar a su empresa para el éxito.

Si está buscando más formas de adoptar un nuevo enfoque para el control de costos, aquí hay cinco estrategias más a considerar.