Si has llegado hasta este punto del artículo, probablemente estés muy seguro de que tienes las habilidades de coaching necesarias y has tomado la decisión de comenzar tu viaje de coaching.

Aquí hay una guía completa que lista los 3 pasos principales sobre cómo convertirse en un entrenador de negocios:

1. Elige Tu Camino De Entrenamiento-Encuentra Tu Nicho.

Al igual que un médico tiene que elegir una especialidad médica para dedicar su práctica, y un abogado tiene que elegir un área de la ley para perseguir, usted tiene que decidir en qué tipo de entrenador se convertirá y cómo se verá su base de clientes.

El entrenamiento puede cubrir una amplia gama de temas, negocios y personas, por lo que hay diferentes tipos de entrenadores: entrenadores personales, entrenadores de pequeñas empresas, entrenadores ejecutivos, etc.

Sus experiencias, habilidades, antecedentes educativos y profesionales, fortalezas y debilidades deben ayudarlo a determinar qué tipo de entrenador será y qué tipo de base de clientes se beneficiaría más de sus servicios.

Aquí hay algunas preguntas que debe hacerse para averiguar cuál puede ser su nicho de entrenamiento:

¿Cuáles son mis antecedentes educativos y experiencias de trabajo?

Pregúntese dónde se encuentran sus conocimientos y habilidades. ¿Te consideras bueno? ¿Qué título recibiste como estudiante? ¿Qué entrenamiento has pasado en tu carrera? Sus respuestas comenzarán a pintar el cuadro de las áreas de entrenamiento en las que será un activo para sus futuros clientes.

Algunas personas tienen muchas habilidades diferentes y experiencia concreta en varias áreas profesionales cuyos nichos de entrenamiento pueden extenderse a otros nichos: estas personas pueden entrenar y asesorar de manera experta sobre una amplia variedad de clientes. Por supuesto, esto viene con habilidades y experiencia de entrenamiento más avanzadas.

Por ejemplo, si tiene un historial de estar en posiciones de liderazgo en su vida y es propietario de un negocio anterior, podría considerar convertirse en un entrenador de pequeñas empresas cuyo nicho a veces se extiende al coaching ejecutivo.

O tal vez no tenga mucha experiencia laboral, pero tenga una licenciatura en psicología y haya tomado algunos seminarios de atención plena en el pasado. Estas experiencias podrían ser un buen punto de partida para el coaching de vida.

Su experiencia con un determinado tema o área de negocios se correlaciona directamente con quién lo contratará para sus servicios.

Un estudio de 2018 realizado por la American Management Association preguntó a propietarios de negocios, empresarios, estudiantes y otras personas cuáles eran sus criterios al contratar a un entrenador de negocios.

Estas fueron las calificaciones más importantes, de las más críticas a las menos:

1. Experiencia-68%

2. Recomendaciones de una fuente de confianza-59%

3. Entrevista con un posible entrenador-54%

4. Experiencia en consultoría-52%

5. Resultados de clientes validados-48%

6. Credencial de entrenamiento-33%

7. Acreditación-29%

8. Título universitario en campo-28%

9. Experiencia en terapia o asesoramiento-24%

10. Doctorado-10%

Al seleccionar un entrenador, el 68% de las personas reveló que dependen en mayor medida de experiencia personal y profesional del candidato.

¿Qué áreas/nichos de entrenamiento te atraen más?

Sus pasiones e intereses también deben guiar su elección. Piensa en una determinada área de entrenamiento que te inspire, o si ayudar a las personas con un tema en particular despierta una pasión dentro de ti.

Toma nota de esa sensación al decidir qué tipo de entrenador quieres ser y qué tipo de clientes quieres ayudar.

El coaching requiere una pasión por los temas en cuestión. Si no puede transmitir la pasión por ayudar a su cliente, será difícil para ellos ver el valor de sus servicios.

Si vas a entrar en un área de entrenamiento sin inspiración, solo por el dinero involucrado, la pasión se desvanecerá rápidamente y afectará el éxito de ti y de tu cliente.

¿Qué ventaja competitiva puedes aportar a tu rama de coaching?

Para destacarse como entrenador, es bueno pensar en qué puntos de diferencia o nuevos ángulos puede aportar a su nicho.

Hay sucursales y sub-sucursales en cada área de entrenamiento.

Algunos entrenadores utilizan su experiencia de negocios y experiencia de vida, como ser padres y trabajar en su nicho de entrenamiento. Por ejemplo, hay un área de coaching dedicado a las madres empresarias, que generalmente se incluye en el coaching para pequeñas empresas.

Rosetta Thurman construyó su multimillonaria marca de empoderamiento de la mujer al ofrecer únicamente entrenamiento de vida y negocios a mujeres negras. Construyó su nicho enfocando sus técnicas de entrenamiento en empoderar a las mujeres negras en todo el mundo.

Piense en diferentes datos demográficos de los clientes que resuenan con usted y qué experiencias profesionales y de vida pueden ayudar a definir su práctica de coaching.

2. Avance y Mejore sus Habilidades

El trabajo de un entrenador de negocios es maximizar las habilidades de sus clientes. Pero, ¿cómo puedes esperar sacar lo mejor de tus clientes si no has maximizado tus propias habilidades y entrenamiento como entrenador?

Es imperativo obtener un entrenamiento adecuado y avanzar constantemente hacia la superación personal para ser el mejor entrenador que pueda ser para sus clientes.

Aquí hay algunos consejos sobre cómo convertirse en un entrenador de primera categoría:

Emula las mejores cualidades de entrenador

¿Finge hasta que lo logres? Los mejores entrenadores de todo el mundo parecen poseer cualidades similares que los han ayudado a convertirse en entrenadores tan exitosos; el objetivo de desarrollar estas cualidades puede ayudarlo a convertirse en un entrenador de siguiente nivel.

• Simplicidad: encuentre formas de explicar su filosofía de coaching empresarial en términos simples y promociónese concisamente a los clientes.

• Mayor propósito: todo el mundo quiere aumentar sus ganancias, pero es aconsejable que también encuentre una motivación subyacente más allá del dinero.

• Responsabilidad: acepte que lo que haya sucedido y sucederá en su vida fue obra suya, no de alguna fuerza externa.

• Coraje — abrazar los desafíos y siempre trate de hacer lo que se pensaba imposible.

• Servir a los demás: convertirse en un entrenador de negocios significa servir a los demás y cumplir sus propios objetivos y sueños.

• confianza en sí mismo, creer que puedes lograr lo que te propongas, incluso si lleva años.

Para transformar tu carrera, desarrolla cualidades que te convertirán en un entrenador efectivo y exitoso.

Mejora tus habilidades

Ya sea que seas un entrenador de negocios experimentado o que recién comiences como entrenador de vida, siempre debes enfocarte en aprender continuamente nueva información sobre tu industria y mejorar consistentemente tus habilidades de coaching.

Sumérjase en la capacitación de entrenadores: invierta en seminarios, cursos o programas de capacitación de entrenadores relevantes para su rama de entrenamiento.

Nunca se puede saber demasiada información sobre el tema. El mundo está en constante cambio, por lo que debe invertir en capacitación o cursos que lo mantengan actualizado sobre los avances en su campo.

Ya sea una conferencia anual sobre el mercado inmobiliario, una capacitación sobre tutoría intuitiva o un curso en línea sobre marketing en redes sociales, es una capacitación que le ayudará mucho a usted y a sus clientes.

Los programas de capacitación generalmente ofrecen certificados de finalización, que también son excelentes maneras de ofrecer evidencia tangible de lo bien equipado que está en ciertas áreas.

Certificaciones

No existe un consenso universal dentro de la comunidad de coaching empresarial sobre qué certificaciones debe poseer un entrenador. Sin embargo, las certificaciones, ya sean otorgadas por universidades u organizaciones de entrenamiento, son una gran inversión para convertirte en un entrenador completo.

La organización de coaching más respetada del mundo, la Federación Internacional de Coaching (ICF), ofrece tres programas de coaching empresarial:

• Entrenador certificado Asociado de ACC, que requiere 60 horas de capacitación y 100 horas de experiencia

• PCC-Coach Profesional Certificado, que requiere 125 horas de entrenamiento y 500 horas de experiencia

• Entrenador Certificado MCC-Master, que requiere 200 horas de entrenamiento y 2.500 horas de experiencia

Estos programas brindan a sus estudiantes una experiencia de entrenamiento mejorada e información invaluable para convertirse en entrenadores exitosos a largo plazo.

En junio de 2020, había un total combinado de 30,000 entrenadores de negocios acreditados por ICF en todo el mundo.

También puede ir con el World Coach Institute, donde los estudiantes pueden trabajar a través del autoaprendizaje, el estudio en línea o el contacto telefónico para obtener su Certificado BCC (Business Coaching Certificate).

Los colegios y universidades en los Estados Unidos y en todo el mundo también ofrecen excelentes programas de entrenamiento de negocios y le permiten participar a tiempo parcial o completo para obtener su título. Compruebe siempre si el programa de coaching empresarial está certificado por ICF.

Convertirse en un coach de negocios certificado es siempre una forma efectiva de demostrar a sus clientes (y a usted mismo) que ha dedicado tiempo y dinero para convertirse en el mejor coach para sus necesidades.