přijde čas, kdy nasytíte trh a budete muset zvážit růst svého podnikání zadáním nového umístění. I když je třeba zvážit mnoho faktorů, současné vztahy by mohly hrát hlavní roli v úspěchu nového umístění. Když vy a váš tým začnete hledat a plánovat, nezapomeňte zvážit své vztahy se svými zákazníky, zaměstnanci, prodejci, a obchodní zakázky.

zákazníci:

dobrým místem, kde začít, je průzkum trhu na novém místě konkrétně na svých zákaznících. Dále zjistěte, zda je dostatek lidí, aby to stálo za Váš čas, peníze a zdroje. Také se ujistěte, že máte něco jedinečného nabídnout, která vás odlišuje od konkurence. To by mohlo zajistit dlouhověkost na novém trhu.

zaměstnanci:

při vstupu na nové území bude váš současný tým důležitý. Očividně, budete muset přidat další zaměstnance, ale buďte připraveni dočasně, nebo v některých případech, trvale přijmout stávající zaměstnance, aby pomohli nastartovat nové umístění. To může být výzva, protože budete muset určit, kdo půjde proti tomu, kdo zůstane, abyste zajistili, že nová i stávající místa budou úspěšná. Buďte připraveni nabídnout pobídky těm, kteří se dočasně nebo trvale pohybují, protože někteří zaměstnanci se z různých důvodů nebudou chtít pohybovat.

prodejci:

Promluvte si se svými dodavateli a zjistěte, kdo má kapacitu, aby vám mohl nadále poskytovat služby na novém místě. Více než pravděpodobné, že se rádi dozví, že získají více podnikání, protože by to mohlo také růst jejich podnikání. To vám ušetří čas od nutnosti budovat nové relační lodě, které vám umožní soustředit se na další faktory. Pokud však vaši prodejci nejsou na novém místě, budete muset identifikovat nové dodavatele a identifikovat dodavatele s nejlepší pověstí, které vám pomohou přesunout nové místo pro oddělení.

Veřejné Zakázky:

dalším faktorem, který je třeba zvážit, jsou stávající obchodní zakázky, které obsluhujete? Toto je vaše příležitost dozvědět se, jak dobře uspokojujete jejich potřeby. Buďte připraveni se dozvědět, že s největší pravděpodobností již mají někoho na svém místě. Pokud však současný poskytovatel služeb nedělá dobrou práci, může to být vaše příležitost nastěhovat se a získat podnik. Na druhou stranu, pokud současný poskytovatel služeb odvádí dobrou práci, budete se alespoň chtít dozvědět o dalším otevřeném nabídkovém období. Nezapomeňte se také zeptat, zda můžete sloužit jako sekundární nebo subdodavatel, dokud nebude k dispozici primární příležitost.

je zřejmé, že při rozšiřování vašeho podnikání je třeba zvážit mnoho dalších faktorů. Vaše současné vztahy by však mohly být klíčem k úspěchu nového umístění. Pokud jste tedy již navázali dobré pracovní vztahy, je pravděpodobné, že váš úspěch se přenese na nové místo. Pointa je, že lidé kolem vás mohou hrát hlavní roli při úspěšném podnikání. Kultivujte tedy vztahy, které máte, a buďte připraveni těžit z výhod semen, která jste zaseli.