市場を飽和させ、新しい場所に入ることによ 考慮すべき多くの要因がありますが、現在の関係は新しい場所の成功に大きな役割を果たす可能性があります。 あなたとあなたのチームが検索と計画を開始するときは、顧客、従業員、ベンダー、およびビジネス調達契約との関係を考慮することを忘れないでくださ

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始めるには良い場所は、顧客に特化した新しい場所に関する市場調査です。 次に、あなたの時間、お金、および資源の価値があるそれを作る十分な人々があるかどうか定めなさい。 また、競争から離れて置く提供するために独特な何かを有することを確かめなさい。 これは、新市場での長寿を確保することができます。

従業員：

新しい領土に入るとき、あなたの現在のチームが重要になります。 明らかに、追加のスタッフを追加する必要がありますが、一時的に、または場合によっては、新しい場所をジャンプスタートするために既存のスタッフを永久に連れて行く準備ができています。 これは、新しい場所と既存の場所の両方が成功していることを確認するために、誰が行くのか、誰が滞在するのかを決定する必要があるため、挑戦す 一部の従業員は様々な理由で移動したくないので、一時的または恒久的に移動する人にインセンティブを提供する準備ができています。

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新しい場所であなたにサービスを継続する能力を持っている人を決定するために、あなたのベンダーに相談してください。 多くにより多分、彼らはこれが彼らのビジネスを育てることができると同時により多くのビジネスを得ることを学んで幸せである。 これは他の要因に焦点を合わせることを許可する新しい関係船を造らなければならないことから時間救う。 ただし、仕入先が新しい場所にない場合は、新しい仕入先を特定し、新しい場所をfor-wardに移動するのに役立つ最高の評判を持つ仕入先を特定する必要が

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考慮すべきもう一つの要因は、あなたが提供する既存のビジネス調達契約ですか？ これは、あなたが彼らのニーズを満たしているどれだけ学ぶためにあなたの機会です。 最も可能性の高い彼らはすでに場所で誰かを持っていることを学ぶために準備されます。 しかし、現在のサービスプロバイダーが良い仕事をしていない場合、これは移動してビジネスを取得する機会になる可能性があります。 一方、現在のサービスプロバイダーが良い仕事をしている場合は、少なくとも次のオープン入札期間について調べたいと思うでしょう。 また、第一次機会が利用できるようになるまで二次か下請け業者として役立つことができるかどうか尋ねることを覚えなさい。

明らかに、あなたのビジネスを拡大する際に考慮すべき多くの要因があります。 しかし、あなたの現在の関係は、新しい場所の成功の鍵となる可能性があります。 したがって、すでに良好な職場関係を確立している場合は、あなたの成功が新しい場所に引き継がれる可能性があります。 一番下の行は、あなたの周りの人々があなたのビジネスを成功させる上で主要な役割を果たすことができるということです。 だから、あなたが持っている関係を育成し、あなたが播種した種子の恩恵を享受する準備ができています。