je všeobecně známo, že lidské zdroje jsou důležité pro jakékoli podnikání se zaměstnanci, ale jak může HR pomoci podnikání růst a vzkvétat? Naučte se, jak HR může podpořit růst podnikání s touto příručkou od HR konzultantky a autorky Gemmy Dale FCIPD.

jak mohou dobré lidské zdroje pomoci vašemu podnikání růst? Snadný. HR je o vašich lidech, a lidé jsou jedním z vašich největších aktiv. Aniž by správní lidé dělali správné věci ve správný čas, růst podnikání bude obtížné dosáhnout, ne-li nemožné. HR je klíčem k tomu, aby se to stalo.

životní cyklus zaměstnání

životní cyklus zaměstnání je formální termín používaný k popisu každé fáze cesty zaměstnance určitou organizací v průběhu času. Začíná prvním kontaktem potenciálního zaměstnance s potenciálním novým zaměstnavatelem a končí posledním dnem zaměstnání.

tento životní cyklus zahrnuje nábor, indukci, odměnu, uznání, učení a rozvoj, řízení výkonu a vztahy se zaměstnanci. Zahrnuje každý dokument související s lidmi, politika a proces, sdělení, a interakce. Opravdu docela seznam – ale každá z těchto oblastí tvoří celou zkušenost, kterou má zaměstnanec se svým zaměstnavatelem. Za každou z těchto funkcí odpovídá oddělení lidských zdrojů.

oddělený od životního cyklu zaměstnání, ale zásadně propojený, je každý jednotlivý člověk v rámci organizace. Společně tyto související prvky vytvářejí zapojení zaměstnanců a spokojenost s prací-nebo ne.

lidé a obchodní růst

angažovaní, šťastní zaměstnanci budou s větší pravděpodobností produktivní, efektivní a motivovaní. Je také pravděpodobnější, že zůstanou u zaměstnavatele, když mají spokojenost s prací, mají podpůrného manažera a jsou schopni přispět ke smysluplné práci. Zejména zapojení zaměstnanců je spojeno s organizačními a finančními výsledky.

další informace: strategie zapojení zaměstnanců: jak zapojit zaměstnance

nábor, školení, zapojení a udržení dobrých lidí je zásadní pro efektivitu organizace. To je to, co může Dobré HR přinést vašemu podnikání-když je také správně pochopeno – podporováno a financováno.

obchodní růst je tažen mnoha různými činnostmi. Marketing, branding. a prodej je samozřejmě klíčový. Stejně tak je celková nabídka produktu nebo služby, poskytovaný zákaznický servis a obchodní procesy, které umožňují doručení. Ale každý z těchto prvků také potřebuje dobré lidi, aby je doručili.

co je dobré HR?

dobré HR, a konkrétně HR, které podpoří růst podnikání, zajišťuje dokonalost v každé fázi životního cyklu zaměstnání. CIPD, profesní asociace pro lidské zdroje ve Velké Británii, popisuje dobré HR jako principy vedené, založené na důkazech a řízené výsledky. Jednat s lidmi spravedlivě a eticky, usilovat o dobrou a smysluplnou práci, a zavádění iniciativ, o nichž je známo, že přinášejí výsledky, jsou jen některé z toho, o čem je dobrý HR.

jak dobrý HR pomáhá s růstem podnikání

zde je jen několik způsobů, jak efektivní praxe v oblasti lidských zdrojů může podpořit a umožnit růst podnikání:

• najímání skvělých lidí a úspěšné navádění do organizace.
• udržování podnikání v souladu s pracovněprávními předpisy a osvědčenými postupy.
• podpora manažerů lidí, aby se stali kvalifikovanými ve vedení a rozvoji ostatních.
• poskytování řídících informací o lidských zdrojích organizace, které podporují správné rozhodování.
• zavedení systémů, procesů a zásad, které vytvářejí skvělé zkušenosti zaměstnanců.
• poskytuje efektivní učení a rozvoj, což lidem umožňuje provádět co nejlépe.
• pomáhá manažerům řešit nedostatečnou výkonnost zaměstnanců, která může mít pro organizaci negativní výsledky.
• podporují zdraví a pohodu zaměstnanců v celém podniku, pomáhají snižovat nepřítomnost v práci a snižují potenciál stresu.
• se zaměřením na rovnost, rozmanitost a začlenění-společnosti, které s různými pracovními silami často překonávají organizace, které tak neučiní.
• navrhování přístupů odměňování a uznání, které pomáhají zaměstnancům cítit se ceněni, a proto přispívají k jejich udržení.
• spolupráce s vedoucími pracovníky, podpora rozvoje organizační kultury, ve které mohou zaměstnanci prosperovat a dát to nejlepší.

získání HR právo pro vaše podnikání

samozřejmě, že žádné HR oddělení může splnit tyto úkoly sám. Musí být prováděny ve spolupráci s manažery lidí a vedoucími podniků. Aby HR hrálo optimální roli v růstu podnikání, měly by být výše popsané činnosti sladěny s konkrétními strategickými cíli a cíli podniku.

další informace: Jak vytvořit obchodní strategii HR

pokud se s HR zachází převážně jako s administrativní funkcí, která je zodpovědná pouze za správu papírování a placení lidí, bude mít omezenou příležitost přispět k dlouhodobému růstu podnikání.

když podniky rostou, zejména v raných fázích, je až příliš snadné reagovat reaktivně na potřeby lidských zdrojů a řešit problémy pouze tehdy, když nastanou. To je běžná chyba, ale je třeba se jí vyhnout. Místo toho plánovaný přístup k lidem, talent a kultura přinese výsledky.

když podnik usiluje o růst, musí být součástí strategie dlouhodobý plán lidí. Každý rostoucí podnik potřebuje jedinečné prodejní místo. S velkým HR na místě, to by mohlo být jen lidé, kteří pracují pro vás.

hledáte efektivnější práci v oblasti lidských zdrojů pro vaši malou firmu? Stáhněte si náš Ultimate HR Guide pro malé a střední podniky, napsaný kvalifikovaným personalistou CIPD:

Přečtěte si více z blogu myhrtoolkit

3 základní HR nástroje pro pěstování malých a středních podniků

nalezení správného stylu vedení pro vaše podnikání