det er almindeligt kendt, at menneskelige ressourcer er vigtige for enhver virksomhed med medarbejdere, men hvordan kan HR hjælpe virksomheden med at vokse og blomstre? Lær, hvordan HR kan understøtte forretningsvækst med denne vejledning fra HR-konsulent og forfatter Gemma Dale fcipd.

Hvordan kan gode menneskelige ressourcer hjælpe din virksomhed med at vokse? Let. HR handler om dine medarbejdere, og folk er en af dine største aktiver. Uden de rigtige mennesker gør de rigtige ting på det rigtige tidspunkt, vil business vækst være svært at opnå, hvis ikke umuligt. HR er nøglen til at få dette til at ske.

beskæftigelseslivscyklussen

beskæftigelseslivscyklussen er det formelle udtryk, der bruges til at beskrive hvert trin i medarbejderrejsen gennem en bestemt organisation over tid. Det begynder med den allerførste kontakt en potentiel medarbejder har med en potentiel ny arbejdsgiver og slutter på deres sidste ansættelsesdag.

denne livscyklus omfatter rekruttering, induktion, belønning, anerkendelse, læring og udvikling, performance management og medarbejderrelationer. Det omfatter alle mennesker relateret dokument, politik og proces, kommunikation og interaktion. Ganske en liste faktisk – men hvert af disse områder udgør hele den oplevelse, som en medarbejder har med deres arbejdsgiver. Personaleafdelingen er ansvarlig for hver af disse funktioner.

adskilt fra beskæftigelseslivscyklussen, men grundlæggende forbundet, er hver enkelt person i organisationen. Sammen skaber disse relaterede elementer medarbejderengagement og jobtilfredshed – eller det gør de ikke.

mennesker og forretningsvækst

engagerede, glade medarbejdere er mere tilbøjelige til at være produktive, effektive og motiverede. De er også mere tilbøjelige til at blive hos en arbejdsgiver, når de har jobtilfredshed, har en støttende leder og er i stand til at bidrage til meningsfuldt arbejde. Især medarbejderengagement har været knyttet til organisatoriske og økonomiske resultater.

Lær mere: strategier for medarbejderengagement: sådan engagerer du medarbejdere

rekruttering, træning, engagement og fastholdelse af gode mennesker er afgørende for organisatorisk effektivitet. Dette er, hvad god HR kan levere til din virksomhed – når det også er korrekt forstået, understøttet, og ressourcer.

forretningsvækst er drevet af mange forskellige aktiviteter. Markedsføring, branding. salg er selvfølgelig nøglen. Det er også det samlede produkt-eller serviceproposition, den leverede kundeservice og de forretningsprocesser, der muliggør levering. Men hver eneste af disse elementer har også brug for gode mennesker til at levere dem.

hvad er god HR?

god HR, og specifikt HR, der understøtter forretningsvækst, sikrer ekspertise på alle trin i beskæftigelseslivscyklussen. CIPD, professional association for Human Resources i Storbritannien, beskriver god HR som principper ledet, evidensbaseret og resultatdrevet. At behandle mennesker retfærdigt og etisk, stræbe efter godt og meningsfuldt arbejde og indføre initiativer, der er kendt for at levere resultater, er blot nogle af, hvad god HR handler om.

hvor god HR hjælper med forretningsvækst

her er blot et par måder, hvorpå effektiv Human Resources-praksis kan understøtte og muliggøre forretningsvækst:

• ansætte store mennesker og indføre dem med succes i organisationen.
• at holde virksomheden i overensstemmelse med ansættelsesret og god praksis.
• støtte mennesker ledere til at blive dygtige til at lede og udvikle andre.
• tilvejebringelse af ledelsesinformation om en organisations menneskelige ressourcer, der understøtter god beslutningstagning.
• etablering af systemer, processer og politikker, der skaber en god medarbejderoplevelse.
• tilvejebringelse af effektiv læring og udvikling, der gør det muligt for folk at udføre deres bedste.
• hjælper ledere med at adressere medarbejderes underpræstation, der kan resultere i negative resultater for organisationen.
• støtte medarbejdernes sundhed og trivsel i hele virksomheden, hvilket hjælper med at reducere fravær fra arbejde og reducere potentialet for stress.
• fokus på lighed, mangfoldighed og inklusion – virksomheder, der med forskellige arbejdsstyrker ofte overgår organisationer, der ikke gør det.
• design af belønnings-og anerkendelsesmetoder, der hjælper medarbejderne med at føle sig værdsatte og derfor bidrager til deres fastholdelse.
• arbejder i partnerskab med ledere og støtter udviklingen af en organisationskultur, hvor medarbejderne kan trives og yde deres bedste.

få HR rigtigt for din virksomhed

selvfølgelig kan ingen HR-afdeling udføre disse opgaver alene. De skal gennemføres i partnerskab med mennesker ledere og virksomhedsledere. For at HR kan spille en optimal rolle i forretningsvæksten, skal de aktiviteter, der er beskrevet ovenfor, tilpasses virksomhedens særlige strategiske mål og mål.

Lær mere: Sådan oprettes en forretningsdrevet HR-strategi

hvis HR overvejende behandles som en administrativ funktion, der kun er ansvarlig for at styre papirarbejdet og få folk betalt, vil det have en begrænset mulighed for at bidrage til langsigtet forretningsvækst.

når virksomhederne vokser, især i de tidlige stadier, er det alt for let at reagere reaktivt på menneskelige ressourcebehov og kun tage fat på problemer, når de opstår. Dette er en almindelig fejl, men en at undgå. At tage en planlagt tilgang i stedet for mennesker, talent og kultur vil levere resultater.

når en virksomhed sigter mod vækst, skal en langsigtet folkeplan være en del af strategien. Enhver voksende virksomhed har brug for et unikt salgsargument. Med stor HR på plads, dette kan bare være de mennesker, der arbejder for dig.

søger du at få HR til at arbejde mere effektivt for din lille virksomhed? Hent vores ultimative HR-Guide til SMV ‘er, skrevet af en CIPD-kvalificeret HR-professionel:

Læs Mere fra myhrtoolkit-bloggen

3 væsentlige HR-værktøjer til voksende SMV’ er

find den rigtige ledelsesstil til din virksomhed