Es ist allgemein bekannt, dass Humanressourcen für jedes Unternehmen mit Mitarbeitern wichtig sind, aber wie kann HR dem Unternehmen helfen, zu wachsen und zu gedeihen? Erfahren Sie, wie HR das Geschäftswachstum mit diesem Leitfaden von HR-Beraterin und Autorin Gemma Dale FCIPD unterstützen kann.

Wie können gute Humanressourcen Ihrem Unternehmen zum Wachstum verhelfen? Einfach. HR dreht sich alles um Ihre Mitarbeiter, und Menschen sind eines Ihrer größten Vermögenswerte. Ohne die richtigen Leute, die die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun, wird Geschäftswachstum schwer zu erreichen, wenn nicht sogar unmöglich sein. HR ist der Schlüssel dazu.

Der Beschäftigungslebenszyklus

Der Beschäftigungslebenszyklus ist der formale Begriff, der verwendet wird, um jede Phase der Mitarbeiterreise durch eine bestimmte Organisation im Laufe der Zeit zu beschreiben. Es beginnt mit dem allerersten Kontakt, den ein potenzieller Mitarbeiter mit einem potenziellen neuen Arbeitgeber hat, und endet am letzten Arbeitstag.

Dieser Lebenszyklus umfasst Rekrutierung, Einarbeitung, Belohnung, Anerkennung, Lernen und Entwicklung, Leistungsmanagement und Mitarbeiterbeziehungen. Es umfasst alle personenbezogenen Dokumente, Richtlinien und Prozesse, Kommunikation und Interaktion. Eine ganze Liste in der Tat – aber jeder dieser Bereiche macht die gesamte Erfahrung aus, die ein Mitarbeiter mit seinem Arbeitgeber hat. Die Personalabteilung ist für jede dieser Funktionen verantwortlich.

Getrennt vom Beschäftigungslebenszyklus, aber grundlegend verbunden, ist jede einzelne Person innerhalb der Organisation. Zusammen schaffen diese verwandten Elemente das Engagement der Mitarbeiter und die Arbeitszufriedenheit – oder nicht.

Wachstum von Menschen und Unternehmen

Engagierte, zufriedene Mitarbeiter sind eher produktiv, effektiv und motiviert. Sie bleiben auch eher bei einem Arbeitgeber, wenn sie Arbeitszufriedenheit haben, einen unterstützenden Manager haben und zu sinnvoller Arbeit beitragen können. Das Engagement der Mitarbeiter ist insbesondere mit der organisatorischen und finanziellen Leistung verbunden.

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Die Rekrutierung, Schulung, Einbindung und Bindung guter Mitarbeiter ist für die Effektivität von Organisationen von wesentlicher Bedeutung. Das ist es, was gutes HR Ihrem Unternehmen bieten kann – wenn es auch richtig verstanden, unterstützt und mit Ressourcen ausgestattet wird.

Das Geschäftswachstum wird von vielen verschiedenen Aktivitäten angetrieben. Marketing, Branding. und Verkäufe sind natürlich der Schlüssel. Dies gilt auch für das gesamte Produkt- oder Dienstleistungsangebot, den angebotenen Kundenservice und die Geschäftsprozesse, die die Lieferung ermöglichen. Aber jedes einzelne dieser Elemente braucht auch gute Leute, um sie zu liefern.

Was ist gute HR?

Gutes HR und insbesondere HR, das das Unternehmenswachstum unterstützt, sorgt für Exzellenz in jeder Phase des Beschäftigungslebenszyklus. Die CIPD, der Berufsverband für Human Resources in Großbritannien, beschreibt gute Personalarbeit als prinzipienorientiert, evidenzbasiert und ergebnisorientiert. Menschen fair und ethisch zu behandeln, nach guter und sinnvoller Arbeit zu streben und Initiativen einzuführen, von denen bekannt ist, dass sie Ergebnisse liefern, sind nur einige davon, worum es bei guter Personalarbeit geht.

Wie gutes HR beim Geschäftswachstum hilft

Hier sind nur einige Möglichkeiten, wie eine effektive Personalpraxis das Geschäftswachstum unterstützen und ermöglichen kann:

• Großartige Leute einstellen und sie erfolgreich in die Organisation einführen.
• Einhaltung des Arbeitsrechts und der guten Praxis.
• Unterstützung von Personalmanagern dabei, andere zu führen und zu entwickeln.
• Bereitstellung von Managementinformationen über die Humanressourcen einer Organisation zur Unterstützung einer guten Entscheidungsfindung.
• Einführung von Systemen, Prozessen und Richtlinien, die eine großartige Mitarbeitererfahrung schaffen.
• Effektives Lernen und Entwicklung, damit Menschen ihre besten Leistungen erbringen können.
• Unterstützung von Managern bei der Bewältigung von Unterleistungen der Mitarbeiter, die zu negativen Ergebnissen für das Unternehmen führen können.
• Unterstützen Sie die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter im gesamten Unternehmen und tragen Sie dazu bei, die Abwesenheit von der Arbeit zu reduzieren und das Stresspotenzial zu verringern.
• Fokussierung auf Gleichheit, Vielfalt und Inklusion – Unternehmen mit unterschiedlichen Belegschaften übertreffen häufig Organisationen, die dies nicht tun.
• Gestaltung von Belohnungs- und Anerkennungsansätzen, die den Mitarbeitern helfen, sich wertgeschätzt zu fühlen, und somit zu ihrer Bindung beitragen.
• Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Führungskräften, Unterstützung der Entwicklung einer Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter gedeihen und ihr Bestes geben können.

HR für Ihr Unternehmen richtig machen

Natürlich kann keine Personalabteilung diese Aufgaben alleine erledigen. Sie müssen in Partnerschaft mit Personalmanagern und Geschäftsführern durchgeführt werden. Damit HR eine optimale Rolle beim Unternehmenswachstum spielt, sollten die oben beschriebenen Aktivitäten auf die jeweiligen strategischen Ziele des Unternehmens ausgerichtet sein.

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Wenn HR überwiegend als administrative Funktion behandelt wird, die nur für die Verwaltung des Papierkrams und die Bezahlung der Mitarbeiter verantwortlich ist, hat sie nur begrenzte Möglichkeiten, zum langfristigen Geschäftswachstum beizutragen.

Wenn Unternehmen wachsen, insbesondere in der Anfangsphase, ist es allzu einfach, reaktiv auf den Personalbedarf zu reagieren und Probleme erst dann anzugehen, wenn sie auftreten. Dies ist ein häufiger Fehler, der jedoch vermieden werden sollte. Wenn Sie stattdessen einen geplanten Ansatz für Menschen, Talente und Kultur verfolgen, werden Ergebnisse erzielt.

Wenn ein Unternehmen Wachstum anstrebt, muss ein langfristiger Personalplan Teil der Strategie sein. Jedes wachsende Unternehmen braucht ein Alleinstellungsmerkmal. Mit großartigen HR-Funktionen sind dies möglicherweise nur die Leute, die für Sie arbeiten.

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