No es ningún secreto que el proceso Ágil se está convirtiendo rápidamente en la forma preferida de gestionar proyectos. En el próximo año, se espera que Agile se use aún más ampliamente. Las organizaciones, los equipos e incluso el software de gestión de proyectos responden cada vez más a la demanda de procesos más adaptativos y evolutivos. Y por una buena razón. En un mundo empresarial en rápida evolución que necesita responder a los rápidos cambios del mercado y de la tecnología, Agile ofrece resultados.
Según la Encuesta de Desarrollo Ágil VersionOne 2012, el 90% de los participantes dijo que la implementación de una práctica Ágil mejoró su capacidad para gestionar prioridades cambiantes. Agile es perfecto para cualquier proyecto que requiera una serie de versiones o iteraciones que deban revisarse y mejorarse hasta que el producto final esté listo para el prime time. Por ejemplo, en lugar de esperar seis meses para obtener un producto defectuoso o que ya no cumple con los requisitos actuales, Agile le permite producir un primer borrador en tan solo dos semanas (o menos) para recibir comentarios inmediatos, y desde aquí puede mejorar cada versión hasta que esté completa.
Usar Agile ofrece muchos más beneficios. Aquí hay 13 razones por las que equipos como el suyo están utilizando este proceso flexible de gestión de proyectos cada vez más:
- Agile es evolutivo, dando a los equipos la oportunidad de aprender con cada nueva iteración o borrador.
- Agile permite a los equipos entregar un prototipo y mejorarlo con cada ciclo.
- Los equipos pueden gestionar las prioridades cambiantes de forma más eficaz.
- Este proceso rápido y flexible aumenta la productividad.
- Agile admite la solución de problemas periódica y colaborativa.
- La naturaleza colaborativa inherente de Agile mejora la visibilidad del proyecto.
- Agile ayuda a los equipos y a las personas a priorizar de manera efectiva el trabajo y las funciones.
- Los equipos pueden anticipar los cambios de proyecto entrantes.
- Los equipos pueden hacer correcciones rápidas de curso basadas en los comentarios de las partes interesadas.
- Los equipos pueden crear prototipos de una solución o proceso para la próxima versión del proyecto.
- Las partes interesadas y los clientes pueden proporcionar comentarios a medida que el proyecto evoluciona, sin retrasar el proyecto (porque los comentarios son parte del proceso).
- Los equipos reciben comentarios rápidos de cada versión o iteración.
- Permite a los equipos de proyecto trabajar de forma creativa y eficaz.
Podemos agradecer a un equipo de desarrolladores de software inventivos el nacimiento de Agile; ahora, una amplia variedad de equipos, desde agencias de consultoría hasta marketing, utilizan Agile. Para ver cómo, echa un vistazo a nuestro libro electrónico, Agile for Marketing Teams.
Díganos por qué utiliza un proceso ágil para administrar sus proyectos.