E ‘ risaputo che le risorse umane è importante per qualsiasi attività con i dipendenti, ma come può HR aiutare il business a crescere e prosperare? Scopri come HR può sostenere la crescita del business con questa guida dal consulente HR e autore Gemma Dale FCIPD.

In che modo le buone risorse umane possono aiutare la tua azienda a crescere? Easy. HR è tutto sulla tua gente, e le persone sono uno dei vostri più grandi beni. Senza le persone giuste che fanno le cose giuste al momento giusto, la crescita del business sarà difficile da raggiungere, se non impossibile. HR è la chiave per rendere questo accada.

Il ciclo di vita dell’occupazione

Il ciclo di vita dell’occupazione è il termine formale usato per descrivere ogni fase del percorso del dipendente attraverso una particolare organizzazione nel tempo. Inizia con il primo contatto che un potenziale dipendente ha con un potenziale nuovo datore di lavoro e termina il loro ultimo giorno di lavoro.

Questo ciclo di vita comprende reclutamento, induzione, ricompensa, riconoscimento, apprendimento e sviluppo, gestione delle prestazioni e relazioni con i dipendenti. Include ogni documento, politica e processo relativi alle persone, comunicazione e interazione. Piuttosto un elenco infatti-ma ciascuna di queste aree costituiscono l’intera esperienza che un dipendente ha con il loro datore di lavoro. Il dipartimento delle Risorse umane è responsabile di ciascuna di queste funzioni.

Separato dal ciclo di vita dell’occupazione, ma fondamentalmente connesso, è ogni singola persona all’interno dell’organizzazione. Insieme, questi elementi correlati creano coinvolgimento dei dipendenti e soddisfazione sul lavoro – o non lo fanno.

Persone e crescita aziendale

I dipendenti impegnati e felici hanno maggiori probabilità di essere produttivi, efficaci e motivati. Sono anche più propensi a rimanere con un datore di lavoro quando hanno soddisfazione sul lavoro, hanno un manager di supporto e sono in grado di contribuire a un lavoro significativo. L’impegno dei dipendenti in particolare è stato legato alla performance organizzativa e finanziaria.

Per saperne di più: Strategie di coinvolgimento dei dipendenti: come coinvolgere i dipendenti

Reclutare, formare, coinvolgere e trattenere persone buone è essenziale per l’efficacia organizzativa. Questo è ciò che una buona HR può fornire alla tua azienda-quando è anche correttamente compreso, supportato e dotato di risorse.

La crescita del business è guidata da molte attività diverse. Marketing, branding. e le vendite sono ovviamente fondamentali. Così anche è la proposta complessiva del prodotto o del servizio, il servizio clienti fornito e i processi aziendali che consentono la consegna. Ma ognuno di questi elementi ha anche bisogno di brave persone per consegnarli.

Che cosa è buono HR?

Good HR, e in particolare HR che sosterrà la crescita del business, garantisce l’eccellenza in ogni fase del ciclo di vita dell’occupazione. Il CIPD, l’associazione professionale per le risorse umane nel Regno Unito, descrive le buone risorse umane come principi guidati, basati sull’evidenza e guidati dai risultati. Trattare le persone in modo equo ed etico, sforzandosi per un lavoro buono e significativo e introducendo iniziative che sono noti per fornire risultati sono solo alcuni di ciò che è buono HR.

Quanto è buono HR aiuta con la crescita del business

Qui ci sono solo alcuni modi che efficace pratica delle risorse umane in grado di supportare e consentire la crescita del business:

• Assumere grandi persone e inducendole con successo nell’organizzazione.
• Mantenere l’azienda conforme al diritto del lavoro e alle buone pratiche.
• Sostenere i manager delle persone a diventare esperti nel guidare e sviluppare gli altri.
• Fornitura di informazioni di gestione sulle risorse umane di un’organizzazione, a supporto di un buon processo decisionale.
• Creazione di sistemi, processi e politiche che creano una grande esperienza dei dipendenti.
• Fornire un apprendimento e uno sviluppo efficaci, consentendo alle persone di esibirsi al meglio.
• Aiutare i manager ad affrontare la sottoperformance dei dipendenti che può comportare risultati negativi per l’organizzazione.
• Sostenere la salute e il benessere dei dipendenti in tutta l’azienda, contribuendo a ridurre l’assenza dal lavoro e ridurre il potenziale di stress.
• Concentrarsi sull’uguaglianza, la diversità e l’inclusione – aziende che con una forza lavoro diversificata spesso superano le organizzazioni che non lo fanno.
• Progettare approcci di ricompensa e riconoscimento che aiutino i dipendenti a sentirsi apprezzati, contribuendo quindi alla loro conservazione.
• Lavorare in partnership con i leader, sostenendo lo sviluppo di una cultura organizzativa in cui i dipendenti possano prosperare e dare il meglio di sé.

Ottenere HR giusto per il tuo business

Naturalmente, nessun reparto HR può svolgere questi compiti da solo. Devono essere intrapresi in collaborazione con i responsabili delle persone e i leader aziendali. Affinché le risorse umane svolgano un ruolo ottimale nella crescita aziendale, le attività sopra descritte dovrebbero essere allineate ai particolari obiettivi e obiettivi strategici dell’azienda.

Per saperne di più: Come creare una strategia HR aziendale

Se le risorse umane sono trattate prevalentemente come una funzione amministrativa, responsabile solo della gestione delle pratiche burocratiche e del pagamento delle persone, avranno un’opportunità limitata di contribuire alla crescita aziendale a lungo termine.

Quando le imprese sono in crescita, soprattutto nelle fasi iniziali, è fin troppo facile rispondere in modo reattivo alle esigenze di risorse umane, affrontando i problemi solo quando si presentano. Questo è un errore comune, ma uno da evitare. Adottare un approccio pianificato invece per le persone, il talento e la cultura produrrà risultati.

Quando un’azienda mira alla crescita, un piano di persone a lungo termine deve essere parte della strategia. Ogni azienda in crescita ha bisogno di un punto vendita unico. Con grande HR in atto, questo potrebbe essere solo le persone che lavorano per voi.

Stai cercando di rendere HR lavorare in modo più efficace per la vostra piccola impresa? Scarica la nostra Guida HR definitiva per le PMI, scritta da un professionista HR qualificato CIPD:

Leggi di più dal blog myhrtoolkit

3 strumenti HR essenziali per le PMI in crescita

Trovare il giusto stile di leadership per la tua azienda