Come misurare le prestazioni e l'efficacia della gestione È necessario sapere come vengono utilizzate le risorse della propria organizzazione e scoprire se vengono spese in modo efficace.

La misurazione dell’efficacia del team di gestione viene effettuata utilizzando i dati sulle prestazioni finanziarie e sul feedback dei clienti dell’azienda.

Il solo raggiungimento di un obiettivo non indica l’efficacia di un manager.

Mezzi di gestione efficaci; raggiungere gli obiettivi in modo efficiente utilizzando meno quantità di risorse.

È ovvio misurare l’efficacia della gestione è impegnativo e non fornirà tutte le risposte.

Le prestazioni e l’efficacia della gestione sono misurate da;

  1. Importo del profitto o del surplus.
  2. Il tasso di produttività.
  3. Qualità delle tecniche.
  4. Tasso di risposta dei gestori ai feedback.
  5. Ambiente di lavoro dell’organizzazione.
  6. Rapporto Lavoro-gestione.
  7. Rapporti con gli Interessati esterni con la Direzione.

Ammontare del profitto o del surplus

Misurare le prestazioni e l'efficacia della gestione con il profitto e il surplus

L’unico obiettivo di un’impresa è creare un surplus. Un manager efficace crea un surplus in modo efficiente.

L’ammontare del profitto o del surplus è una base per misurare l’efficacia della gestione e del manager.

Tasso di produttività

Misurare le prestazioni di gestione e l'efficacia e la produttività

Produttività o tasso di produzione è anche un modo di identificare l’efficacia di un manager.

Un manager efficiente aumenterà la produttività senza ostacolare la qualità del prodotto. E lo farà in modo efficiente.

Qualità delle tecniche

Misurare le prestazioni di gestione e l'efficacia per la qualità

Utilizzato quali tecnologie il manager sta utilizzando per il raggiungimento di un obiettivo, indica anche l’efficacia di un manager.

Un buon manager trova sempre il modo di utilizzare la tecnologia più avanzata nel processo di produzione e funzionamento all’interno del budget dell’organizzazione it.

Tasso di risposta dei manager ai feedback

Misurare le prestazioni e l'efficacia della gestione con feedback

Un manager riceve feedback monitorando e controllando le operazioni. Ma ricevere feedback non è la fine del piano di cottura della gestione.

La gestione deve rispondere al feedback a seconda di questa natura; buono o cattivo. “Il più veloce, meglio è” non è sempre il caso. La gestione deve rispondere ai feedback in modo rapido ed efficiente.

Ambiente di lavoro dell’organizzazione

Fattori di organizzazioni interne ed esterne ambiente

L’ambiente di lavoro è anche un indicatore dell’efficacia della gestione. Migliore e adatto è l’ambiente di lavoro, più efficace sarà la gestione.

Rapporto di gestione del lavoro

Misurare le prestazioni e l'efficacia della gestione del rapporto di gestione del lavoro

Il rapporto di gestione del lavoro è una base per misurare l’efficacia della gestione.

Un buon rapporto di gestione del lavoro è necessario per la gestione per raggiungere gli obiettivi.

La qualità del rapporto di gestione del lavoro deve essere mantenuta è ben moda in quanto ha effetti sulla produttività e sull’ambiente di lavoro di un’organizzazione.

Rapporto con le parti interessate esterne con il management

Misurare le prestazioni e l'efficacia della gestione per rapporto con il cliente

I manager sono il collegamento per l’organizzazione. Dovrebbero avere un buon rapporto con le parti al di fuori dell’organizzazione.

Il mantenimento dei rapporti con azionisti, creditori, istituti bancari e finanziari, governo, clienti e qualsiasi altra parte interessata è necessario per la gestione.

Conclusione

Misurare l’efficacia della gestione e delle sue azioni è un compito difficile. Prima di questo bisogna considerare diverse cose come; la situazione economica dell’organizzazione, la disponibilità di risorse, la condizione economica del paese.

L’obiettivo delle misure è migliorare le persone dell’organizzazione e non il contrario.

I processi di gestione devono ispirare i dipendenti a svolgere al meglio con motivazione e dedizione verso l’obiettivo aziendale.

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