Arriverà un momento in cui saturerai il mercato e dovrai considerare la crescita della tua attività inserendo una nuova posizione. Mentre ci sono molti fattori da considerare, relazioni attuali potrebbero svolgere un ruolo importante nel successo della nuova posizione. Mentre tu e il tuo team iniziate a cercare e pianificare, ricordatevi di considerare le vostre relazioni con i vostri clienti, dipendenti, fornitori e contratti di approvvigionamento aziendale.

Clienti:

Un buon punto di partenza è la ricerca di mercato sulla nuova posizione in particolare sui propri clienti. Successivamente, determinare se ci sono abbastanza persone per rendere la pena il vostro tempo, denaro e risorse. Inoltre, essere sicuri di avere qualcosa di unico da offrire che si distingue dalla concorrenza. Ciò potrebbe garantire la longevità nel nuovo mercato.

Dipendenti:

Quando entri in un nuovo territorio, la tua squadra attuale sarà importante. Ovviamente, si dovrà aggiungere personale aggiuntivo, ma essere pronti a temporaneamente, o in alcuni casi, prendere in modo permanente il personale esistente per aiutare jumpstart la nuova posizione. Questa può essere una sfida perché è necessario determinare chi andrà contro chi rimarrà per garantire che le posizioni nuove ed esistenti sono entrambi di successo. Siate pronti ad offrire incentivi a coloro che si spostano temporaneamente o permanentemente perché alcuni dipendenti non vorranno muoversi per vari motivi.

Fornitori:

Parlate con i vostri fornitori per determinare chi ha la capacità di continuare a fornirvi assistenza nella nuova sede. Più che probabile, saranno felici di sapere che essi saranno ottenere più business come questo potrebbe far crescere il loro business troppo. Questo vi farà risparmiare tempo da dover costruire nuove relazioni-navi che consente di concentrarsi su altri fattori. Tuttavia, se i fornitori non si trovano nella nuova posizione, è necessario identificare i nuovi fornitori e identificare i fornitori con la migliore reputazione per aiutarti a spostare la nuova posizione per – ward.

Appalti:

Un altro fattore da considerare sono i contratti di appalto aziendali esistenti che servite? Questa è la tua occasione per imparare quanto bene si stanno incontrando le loro esigenze. Siate pronti a sapere che molto probabilmente hanno già qualcuno sul posto. Tuttavia, se l’attuale fornitore di servizi non sta facendo un buon lavoro, questa potrebbe essere la tua opportunità di trasferirsi e acquisire l’attività. D’altra parte, se l’attuale fornitore di servizi sta facendo un buon lavoro, si vuole almeno scoprire il prossimo periodo di offerta aperta. Inoltre, ricordarsi di chiedere se si può servire come secondario o subappaltatore fino a quando un’opportunità primaria diventa disponibile.

Ovviamente, ci sono molti altri fattori da considerare quando si espande il vostro business. Tuttavia, le relazioni attuali potrebbero essere la chiave del successo della nuova posizione. Pertanto, se hai già stabilito buoni rapporti di lavoro, è probabile che il tuo successo si riporterà nella nuova posizione. La linea di fondo è che le persone intorno a voi possono svolgere un ruolo importante nel rendere il vostro business di successo. Così, coltivare le relazioni che avete ed essere pronti a raccogliere i frutti dei semi che avete seminato.