hvis du noen gang har måttet brenne noen, vet du hvor vanskelig det er. Jeg er sikker på at de fleste bedriftseiere vil være enige om at å avvise en ansatt er en fryktelig opplevelse for alle involverte. Vi liker ikke å gjøre det. Men uten å luke ut uproduktive ansatte eller gjøre nødvendige kutt, kan vi ikke utvide virksomheten vår. Å vite hvordan å skyte en ansatt grasiøst er nøkkelen til å holde skipet seiling jevnt.

Hvordan Brann En Ansatt Grasiøst

jeg har vært en entreprenør i over 30 år og har for tiden over 100 ansatte. Men den aller første personen jeg sparket var i begynnelsen av min andre oppstart. Faktisk hadde jeg ansatt den personen tidligere samme dag. Jeg hadde ingen anelse hvordan å skyte en ansatt grasiøst.

den erfaringen bidro til å åpne øynene mine for en bedre måte å brenne ansatte på. Jeg hater å sparke folk. Hvis jeg absolutt må brenne noen, vil jeg gjøre det etter mye overveielse.

som arbeidsgiver må du vite hvordan du brenner en ansatt. Her er fem tips jeg har lært om hvordan å skyte en ansatt grasiøst.

Vær Klar Med Den Ansatte

min forretningspartner og jeg var i en klemme Og trengte litt hjelp, så vi ringte en nærliggende videregående skole for å sende noen over. Vi hadde ingen formell stillingsbeskrivelse. Vi sjekket ikke referanser. Og mest pinlig av alt, vi intervjuet ikke engang den unge damen! Men vi ansatte henne likevel. Dette var uvøren.

vi ga henne enkle oppgaver til å begynne med, men hun slet. Deretter, vi prøvde å gi henne enklere oppgaver, men hun mislyktes med dem også. Vi visste at hennes arbeid skulle koste oss dyrebar tid og ressurser, så vi hadde ikke annet valg enn å brenne henne.

jeg hadde aldri sparket noen før, så metodene mine var dårlige. Jeg prøvde å slå rundt busken og være veldig forsiktig, men den ansatte forsto ikke. Jeg prøvde å få fastere i mine ord, men den ansatte bare smilte til meg fordi hun fortsatt ikke forstår. Til slutt, for å få hennes oppmerksomhet, buste jeg ut ordene… » du er sparken .»Vel, hun forsto det, og hun begynte å gråte. Hun gråt mye.

Det var en fryktelig opplevelse. Virkelig fryktelig! Ja, det var 100% min feil. Det var min feil for å ansette en ukvalifisert arbeidstaker. Det var min feil for å gi henne oppgaver hun ikke kunne utføre. Og, det var min feil for mishandling hvordan hun ble la gå. Dette er ikke den type erfaring du ønsker. Du må være klar med den ansatte på to fronter – når du først ansette dem, og hvis du må skyte dem.

Vær Tydelig Når Du Ansetter

når du ansetter en ansatt, gjør din forskning. Kontroller at du artikulere nøyaktig hva jobben innebærer. Du vil ikke ombord noen bare for å finne ut at de ikke vet hvordan de skal gjøre jobben. Vær tydelig på hvilke ferdigheter den ansatte skal ha.

Vær Klar Når Du Brenner

hvis du må brenne en ansatt, gjør det grasiøst. Når du møter med en ansatt for å fortelle dem at de blir sparket, må du fortelle dem så snart møtet starter. Hvis du ble sparket, ville du ikke snakke om været eller gårsdagens fotballkamp før du hørte nyheten. Svar på spørsmål knyttet til den ansattes siste lønnsslipp, samle dagpenger, og helseforsikring.

Ikke Ydmyke Den Ansatte

hvis jeg må sparke en ansatt, behandler jeg dem med verdighet fordi jeg ikke vil ydmyke Dem. Jeg vil alltid skyte noen i privat bak lukkede dører.

Oppsigelse Av Sysselsetting er ikke bare dårlig for den enkelte-det er også dårlig for de andre ansatte. Andre ansatte vet ikke om eller når de skal være på hakkeblokken. Ja, dine ansatte kan ha forhold til den sparken ansatt. Hvis du brenner en ansatt foran alle, risikerer du å tømme moralen ut av de andre ansatte.

Vurder å skyte den ansatte etter at de andre ansatte forlater. På den måten trenger den avsluttede ansatt ikke å forlate kontoret (eller hvor du brenner dem) foran sine medarbeidere.

Har Et Vitne

når du trenger å brenne en ansatt, bør du og Noen Fra Menneskelige Ressurser være de eneste to personene i rommet med dem. Hvis DU ikke har EN HR-avdeling eller representant, ta et vitne, som en pålitelig medarbeider eller til og med bedriftens advokat hvis det er aktuelt.

Å Ha noen i rommet er viktig i tilfelle den ansatte kommer tilbake på deg med et søksmål. Et vitne kan bekrefte at du handlet lovlig og etisk mens du sparket den ansatte.

i svært sjeldne tilfeller kan du vurdere å ha en politieskorte under en ansatt oppsigelse. Hvis det er en sjanse for at den ansatte kan bli aggressiv eller voldelig, er det best å ha backup.

jeg måtte en gang brenne en ansatt med en politieskorte. Hun truet med å slå opp en annen ansatt. I helgene deltok hun i bur-kampkamp. Offiseren kom, jeg sparket den ansatte, og hun dro uten problemer. Å ha en politieskorte som vitne og beskytter kan være en god ide.

Sørg For At Handlingene Dine Er Lovlige

fikk du den ansatte til å signere en kontrakt da du ansatte dem? Hvis ikke, er de ansatt på vilje, noe som betyr at du kan avslutte sitt arbeid når som helst. Ikke brann en ansatt som en handling av diskriminering. Og du kan ikke brenne en ansatt for å ta medisinsk permisjon. Du vil kanskje konsultere en advokat før du brenner en ansatt.

hvis den ansatte har en kontrakt med bedriften din, kan du ikke sparke dem av grunner som ikke er oppført i kontrakten. Kontrakten bør oppgi grunner til at du kan avslutte en arbeiders ansettelse i virksomheten din. Hvis de ikke bryter de oppførte grunnene, må du ikke bryte kontrakten.

La Elementet Av Overraskelse Ut

før du brann en ansatt, gi dem advarsel om at de ikke fungerer bra. Hvis du skyter en ansatt på grunn av et alvorlig brudd på politikken, er det en annen historie. Men hvis deres ytelse er dårlig, gjør en ytelsesvurdering før du skyter dem.

du bør ha ytelsesvurderinger minst to ganger i året, slik at dine ansatte vet om de har det bra. Dette vil gi deg muligheten til å gi dem tips om hvordan de kan forbedre, samt hva du forventer av dem. I de fleste tilfeller vil gi dine ansatte en ærlig ytelse vurdering sparke dem i gir, og du trenger ikke å skyte dem.

gi alltid den ansatte alle muligheter til å forbedre seg først, og reserver avfyring som siste utvei. Før avfyring, sørg for at du har dokumentert den ansattes ytelse «skriftlig» som en del av den offisielle ytelse gjennomgang prosessen. Denne dokumentasjonen er nødvendig for å sikre at arbeidstakeren aldri blir overrasket over dine handlinger, pluss det kan hjelpe deg med å forsvare dine handlinger lovlig om nødvendig.

hvis den ansatte fortsatt ikke blir bedre etter at du gir dem en rettferdig advarsel, eller hvis de bryter en policy, ikke vent med å sparke den ansatte. Du ønsker ikke dem å egenhendig synke virksomheten din fordi de kaster bort tid, ressurser og penger. Når du trenger å brenne en ansatt, planlegg et møte med dem.

Fortell Dine Ansatte

i noen situasjoner er det nødvendig å fortelle ansatte at du lar en av deres medarbeidere gå. Du kan for eksempel påpeke at det vil være endringer i arbeidsbelastning eller nye muligheter tilgjengelig. Men, ikke gå i detalj og bli sentrum for en sladder-fest. Forbli profesjonell gjennom hele prosessen med å skyte en ansatt: før, under og etter.