Det er allment kjent At Menneskelige Ressurser er viktig for enhver bedrift med ansatte, men hvordan KAN HR hjelpe virksomheten vokse og blomstre? Lær HVORDAN HR kan støtte forretningsvekst med DENNE veiledningen FRA HR-konsulent Og forfatter Gemma Dale FCIPD.

hvordan kan gode Menneskelige Ressurser hjelpe din bedrift til å vokse? Enkel. HR handler om ditt folk, og folk er en av dine største eiendeler. Uten de riktige menneskene gjør de riktige tingene til rett tid, vil vekst være vanskelig å oppnå, om ikke umulig. HR er nøkkelen til å gjøre dette skje.

livssyklusen for arbeidsforhold

livssyklusen for arbeidsforhold er det formelle begrepet som brukes for å beskrive hvert trinn i medarbeiderreisen gjennom en bestemt organisasjon over tid. Det begynner med den aller første kontakten en potensiell medarbeider har med en potensiell ny arbeidsgiver og slutter på den siste arbeidsdagen.

denne livssyklusen omfatter rekruttering, induksjon, belønning, anerkjennelse, læring og utvikling, prestasjonsledelse og ansattes relasjoner. Det inkluderer alle mennesker relatert dokument, politikk og prosess, kommunikasjon og samhandling. Ganske en liste faktisk – men hvert av disse områdene utgjør hele opplevelsen som en ansatt har med sin arbeidsgiver. Personalavdelingen er ansvarlig for hver av disse funksjonene.

Hver enkelt person i organisasjonen Er Atskilt fra ansettelseslivssyklusen, men fundamentalt knyttet sammen. Sammen skaper disse relaterte elementene medarbeiderengasjement og jobbtilfredshet – eller de gjør det ikke.

Mennesker og forretningsvekst

Engasjerte, fornøyde ansatte er mer sannsynlig å være produktive, effektive og motiverte. De er også mer sannsynlig å bo hos en arbeidsgiver når de har jobbtilfredshet, har en støttende leder, og er i stand til å bidra til meningsfylt arbeid. Spesielt medarbeiderengasjement har vært knyttet til organisatoriske og økonomiske resultater.

Lær mer: Strategier For Medarbeiderengasjement: hvordan engasjere ansatte

Rekruttere, trene, engasjere og beholde gode mennesker er avgjørende for organisatorisk effektivitet. Dette er hva god HR kan levere til din bedrift – når det er også riktig forstått, støttet, og ressurser.

bedriftsveksten drives av mange forskjellige aktiviteter. Markedsføring, merkevarebygging. salg er selvfølgelig nøkkelen. Så også er det samlede produktet eller tjenesten proposisjoner, kundeservice gitt, og forretningsprosesser som muliggjør levering. Men hver eneste av disse elementene trenger også gode mennesker til å levere dem.

hva er god HR?

God HR, og SPESIELT HR som vil støtte forretningsvekst, sikrer fortreffelighet i alle stadier i ansettelseslivssyklusen. DEN CIPD, professional association For Human Resources i STORBRITANNIA, beskriver god HR som prinsipper ledet, evidensbasert, og utfall drevet. Å behandle mennesker rettferdig og etisk, streve for godt og meningsfylt arbeid, og introdusere tiltak som er kjent for å levere resultater, er bare noe av det god HR handler om.

hvor god HR hjelper med forretningsvekst

her er bare noen få måter som effektiv Hr-praksis kan støtte og muliggjøre forretningsvekst:

• Ansette gode mennesker og innlede dem vellykket inn i organisasjonen.
• Holde virksomheten i samsvar med arbeidsrett og god praksis.
• Støtte people managers til å bli dyktige til å lede og utvikle andre.
• Tilveiebringelse av ledelsesinformasjon om en organisasjons menneskelige ressurser, som støtter gode beslutninger.
• Etablere systemer, prosesser og retningslinjer som skaper en god medarbeideropplevelse.
• Gir effektiv læring og utvikling, slik at folk kan utføre sitt beste.
• Hjelper ledere med å adressere ansattes underprestasjon som kan føre til negative resultater for organisasjonen.
• Støtte helse og velvære for ansatte i hele virksomheten, bidra til å redusere fravær fra arbeid og redusere potensialet for stress.
• fokus på likestilling, mangfold og inkludering – selskaper som med ulike arbeidsstyrker ofte overgår organisasjoner som ikke gjør det.
• Utforme belønning og anerkjennelse tilnærminger som hjelper ansatte til å føle seg verdsatt, derfor bidra til deres oppbevaring.
• Arbeider i partnerskap med ledere, støtter utviklingen av en organisasjonskultur der ansatte kan trives og gi sitt beste.

Få HR riktig for din bedrift

selvfølgelig kan INGEN HR-avdeling utføre disse oppgavene alene. De må gjennomføres i samarbeid med folk ledere og bedriftsledere. FOR AT HR skal spille en optimal rolle i forretningsvekst, bør aktivitetene beskrevet ovenfor tilpasses de spesielle strategiske målene og målene for virksomheten.

Lær mer: hvordan lage en forretningsdrevet HR-strategi

HVIS HR hovedsakelig behandles som en administrativ funksjon, kun ansvarlig for å administrere papirarbeidet og få folk betalt, vil DET ha en begrenset mulighet til å bidra til langsiktig forretningsvekst.

når bedrifter vokser, spesielt i de tidlige stadiene, er det altfor lett å reagere reaktivt på menneskelige ressursbehov, og bare ta opp problemer når de oppstår. Dette er en vanlig feil, men en å unngå. Å ta en planlagt tilnærming i stedet til mennesker, talent og kultur vil levere resultater.

når en bedrift sikter mot vekst, må en langsiktig folkeplan være en del av strategien. Hver voksende bedrift trenger et unikt salgsargument. Med GOD HR på plass, kan dette bare være menneskene som jobber for deg.

ønsker DU Å gjøre HR-arbeidet mer effektivt for småbedrifter? Last ned Vår Ultimate HR Guide for Smb, skrevet av EN CIPD kvalifisert HR profesjonell:

les mer fra myhrtoolkit bloggen

3 viktige HR-verktøy For Små Og Mellomstore bedrifter

Finne riktig lederstil for bedriften din