het is algemeen bekend dat Human Resources belangrijk is voor elk bedrijf met werknemers, maar hoe kan HR het bedrijf helpen groeien en bloeien? Leer hoe HR de bedrijfsgroei kan ondersteunen met deze gids van HR-consultant en auteur Gemma Dale FCIPD.

Hoe kan goed personeel uw bedrijf helpen groeien? Gemakkelijk. HR draait om je mensen, en mensen zijn een van je grootste troeven. Zonder de juiste mensen die de juiste dingen doen op het juiste moment, zal bedrijfsgroei moeilijk te bereiken zijn, zo niet onmogelijk. HR is de sleutel om dit mogelijk te maken.

de levenscyclus van een werknemer

de levenscyclus van een werknemer is de formele term die wordt gebruikt om elke fase van de reis van de werknemer door een bepaalde organisatie in de tijd te beschrijven. Het begint met het allereerste contact dat een potentiële werknemer heeft met een potentiële nieuwe werkgever en eindigt op de laatste dag van het dienstverband.

deze levenscyclus omvat werving, inductie, beloning, erkenning, leren en ontwikkeling, prestatiemanagement en arbeidsverhoudingen. Het omvat alle mensen gerelateerd document, Beleid en proces, communicatie, en interactie. Nogal een lijst inderdaad – maar elk van deze gebieden maken de hele ervaring die een werknemer heeft met hun werkgever. De afdeling Human Resources is verantwoordelijk voor elk van deze functies.

gescheiden van de levenscyclus van de arbeid, maar fundamenteel verbonden, is elke persoon binnen de organisatie. Samen zorgen deze gerelateerde elementen voor betrokkenheid van medewerkers en werktevredenheid – of dat doen ze niet.

mensen en bedrijfsgroei

geëngageerde, gelukkige werknemers zijn eerder productief, effectief en gemotiveerd. Ze hebben ook meer kans om bij een werkgever te blijven als ze werktevredenheid hebben, een ondersteunende manager hebben en in staat zijn om bij te dragen aan zinvol werk. Met name de betrokkenheid van werknemers is gekoppeld aan organisatorische en financiële prestaties.

meer informatie: Employee engagement strategies: het werven, opleiden, betrekken en behouden van goede mensen is essentieel voor de doeltreffendheid van de organisatie. Dit is wat goede HR kan leveren aan uw bedrijf – als het ook goed wordt begrepen, ondersteund en uitgerust.

de bedrijfsgroei wordt gedreven door veel verschillende activiteiten. Marketing, branding. en verkoop is natuurlijk de sleutel. Dat geldt ook voor de totale product-of servicepropositie, de geleverde klantenservice en de bedrijfsprocessen die levering mogelijk maken. Maar elk van deze elementen heeft ook goede mensen nodig om ze te leveren.

Wat is goede HR?

goede HR, en in het bijzonder HR dat de groei van het bedrijfsleven zal ondersteunen, zorgt voor uitmuntendheid in elke fase van de levenscyclus van de werkgelegenheid. De CIPD, de beroepsvereniging voor Human Resources in het Verenigd Koninkrijk, beschrijft goede HR als principes geleid, evidence based, en resultaten gedreven. Mensen eerlijk en ethisch behandelen, streven naar goed en zinvol werk en initiatieven introduceren waarvan bekend is dat ze resultaten opleveren, zijn slechts enkele van de dingen waar goede HR om draait.

hoe goed HR helpt bij de groei van bedrijven

hier zijn slechts een paar manieren waarop effectieve Human Resources-praktijken de groei van bedrijven kunnen ondersteunen en mogelijk maken:

• het inhuren van geweldige mensen en hen succesvol in de organisatie te introduceren.
• het bedrijf in overeenstemming houden met het arbeidsrecht en goede praktijken.
• het ondersteunen van people managers om geschoold te worden in het leiden en ontwikkelen van anderen.
• het verstrekken van managementinformatie over het personeel van een organisatie, ter ondersteuning van een goede besluitvorming.
• het opzetten van systemen, processen en beleid die een geweldige werknemerservaring creëren.
• effectief leren en ontwikkelen, zodat mensen op hun best kunnen presteren.
• managers helpen om onderprestaties van werknemers aan te pakken die tot negatieve resultaten voor de organisatie kunnen leiden.
• de gezondheid en het welzijn van de werknemers in het hele bedrijf ondersteunen, door bij te dragen tot het verminderen van de arbeidsverzuim en het verminderen van de kans op stress.
• gericht op gelijkheid, diversiteit en inclusie – bedrijven die met diverse arbeidskrachten vaak beter presteren dan organisaties die dat niet doen.
• het ontwerpen van belonings-en erkenningsbenaderingen die werknemers helpen zich gewaardeerd te voelen en zo bij te dragen aan hun behoud.
• samenwerken met leiders, de ontwikkeling ondersteunen van een organisatiecultuur waarin werknemers kunnen gedijen en hun best kunnen doen.

HR op de juiste manier voor uw bedrijf

natuurlijk kan geen enkele HR-afdeling deze taken alleen uitvoeren. Ze moeten worden uitgevoerd in samenwerking met people managers en bedrijfsleiders. Om een optimale rol te spelen in de groei van het bedrijf, moeten de hierboven beschreven activiteiten worden afgestemd op de specifieke strategische doelstellingen van het bedrijf.

meer informatie: hoe creëer je een BEDRIJFSGEDREVEN HR-strategie

als HR voornamelijk wordt behandeld als een administratieve functie, die alleen verantwoordelijk is voor het beheer van het papierwerk en het krijgen van mensen betaald, zal het een beperkte kans hebben om bij te dragen aan de groei van bedrijven op lange termijn.

wanneer bedrijven groeien, vooral in een vroeg stadium, is het maar al te gemakkelijk om reactief in te spelen op de behoeften aan menselijk potentieel, en problemen alleen aan te pakken wanneer ze zich voordoen. Dit is een veel voorkomende fout, maar een om te vermijden. Een geplande benadering van mensen, talent en cultuur levert resultaten op.

wanneer een bedrijf groei nastreeft, moet een langetermijnplan voor mensen deel uitmaken van de strategie. Elk groeiend bedrijf heeft een uniek verkooppunt nodig. Met grote HR op zijn plaats, dit misschien gewoon de mensen die voor u werken.

wilt u HR effectiever laten werken voor uw kleine onderneming? Download onze ultieme HR-gids voor kmo ‘s, geschreven door een gekwalificeerde HR-professional van CIPD:

Read more from the myhrtoolkit blog

3 essentiële HR-tools voor groeiende KMO’ s

het vinden van de juiste leiderschapsstijl voor uw bedrijf