powszechnie wiadomo, że Zasoby ludzkie są ważne dla każdej firmy z pracownikami, ale w jaki sposób HR może pomóc firmie się rozwijać i rozwijać? Dowiedz się, jak HR może wspierać rozwój biznesu, korzystając z tego przewodnika od konsultantki HR i autorki Gemmy Dale FCIPD.

jak dobre Zasoby ludzkie mogą pomóc w rozwoju Twojej firmy? Spokojnie. W HR chodzi o twoich ludzi, a ludzie są jednym z twoich największych atutów. Bez właściwych ludzi robiących właściwe rzeczy we właściwym czasie, rozwój biznesu będzie trudny do osiągnięcia, jeśli nie niemożliwy. HR jest kluczem do tego.

cykl życia zatrudnienia

cykl życia zatrudnienia jest formalnym terminem używanym do opisania każdego etapu podróży pracownika przez określoną organizację w czasie. Zaczyna się od pierwszego kontaktu potencjalnego pracownika z nowym pracodawcą, a kończy w ostatnim dniu zatrudnienia.

ten cykl życia obejmuje rekrutację, indukcję, nagradzanie, uznawanie, uczenie się i rozwój, zarządzanie wydajnością i relacje z pracownikami. Obejmuje każdy dokument związany z ludźmi, politykę i proces, komunikację i interakcję. Całkiem niezła lista – ale każdy z tych obszarów składa się na całe doświadczenie, które pracownik ma ze swoim pracodawcą. Dział zasobów ludzkich jest odpowiedzialny za każdą z tych funkcji.

oddzielny od cyklu życia zatrudnienia, ale zasadniczo powiązany, jest każda osoba w organizacji. Te powiązane elementy tworzą razem zaangażowanie pracowników i satysfakcję z pracy – lub nie.

ludzie i rozwój biznesu

zaangażowani, szczęśliwi pracownicy są bardziej produktywni, skuteczni i zmotywowani. Są również bardziej skłonni do pozostania z pracodawcą, gdy mają satysfakcję z pracy, mają wspierającego menedżera i są w stanie przyczynić się do znaczącej pracy. Zaangażowanie pracowników jest w szczególności związane z wynikami organizacyjnymi i finansowymi.

dowiedz się więcej: strategie zaangażowania pracowników: jak zaangażować pracowników

rekrutacja, szkolenie, angażowanie i zatrzymywanie dobrych ludzi jest niezbędne dla efektywności organizacji. To jest to, co dobry dział HR może dostarczyć Twojej firmie – gdy jest również odpowiednio rozumiany, wspierany i dysponowany zasobami.

rozwój firmy jest napędzany przez wiele różnych działań. Marketing, branding. a sprzedaż jest oczywiście kluczowa. Podobnie jak ogólna propozycja produktu lub usługi, świadczona Obsługa klienta i procesy biznesowe, które umożliwiają dostawę. Ale każdy z tych elementów potrzebuje również dobrych ludzi, aby je dostarczyć.

co to jest dobry HR?

dobry HR, a w szczególności HR, który będzie wspierać rozwój biznesu, zapewnia doskonałość na każdym etapie cyklu życia zatrudnienia. CIP, profesjonalne stowarzyszenie zasobów ludzkich w Wielkiej Brytanii, opisuje dobry HR jako zasady kierowane, oparte na dowodach i oparte na wynikach. Uczciwe i etyczne traktowanie ludzi, dążenie do dobrej i znaczącej pracy oraz wprowadzanie inicjatyw, o których wiadomo, że przynoszą wyniki, to tylko niektóre z tego, czym jest dobry dział HR.

jak dobry HR pomaga w rozwoju biznesu

oto kilka sposobów, w jakie skuteczna praktyka zarządzania zasobami ludzkimi może wspierać i umożliwiać rozwój biznesu:

• zatrudnianie wspaniałych ludzi i skuteczne wprowadzanie ich do organizacji.
• zachowanie zgodności firmy z prawem pracy i dobrymi praktykami.
• wspieranie menedżerów ludzi w zdobywaniu umiejętności w prowadzeniu i rozwijaniu innych.
• dostarczanie informacji zarządczych o zasobach ludzkich organizacji, wspomagających podejmowanie dobrych decyzji.
• tworzenie systemów, procesów i zasad, które tworzą wspaniałe doświadczenie dla pracowników.
• zapewnienie efektywnej nauki i rozwoju, umożliwiając ludziom osiąganie najlepszych wyników.
• pomaganie menedżerom w rozwiązywaniu problemów pracowników, które mogą skutkować negatywnymi skutkami dla organizacji.
• Wspieraj zdrowie i dobre samopoczucie pracowników w całej firmie, pomagając zmniejszyć nieobecność w pracy i zmniejszyć ryzyko stresu.
• koncentracja na równości, różnorodności i integracji – firmy, które zatrudniają różne siły robocze, często przewyższają organizacje, które tego nie robią.
• projektowanie metod nagradzania i rozpoznawania, które pomagają pracownikom czuć się docenianym, a tym samym przyczyniają się do ich utrzymania.
• współpraca z liderami, wspieranie rozwoju kultury organizacyjnej, w której pracownicy mogą się rozwijać i dawać z siebie wszystko.

odpowiednie zarządzanie zasobami ludzkimi dla Twojej firmy

oczywiście żaden dział HR nie może wykonać tych zadań samodzielnie. Muszą one być podejmowane we współpracy z menedżerami ludzi i liderami biznesu. Aby HR odgrywał optymalną rolę w rozwoju biznesu, działania opisane powyżej powinny być dostosowane do konkretnych celów strategicznych i celów biznesu.

dowiedz się więcej: Jak stworzyć biznesową strategię HR

jeśli HR jest traktowany głównie jako funkcja administracyjna, odpowiedzialna tylko za zarządzanie dokumentacją i płacenie ludziom, będzie miał ograniczone możliwości przyczynienia się do długoterminowego rozwoju firmy.

gdy przedsiębiorstwa rozwijają się, zwłaszcza na wczesnym etapie, zbyt łatwo jest reagować na potrzeby zasobów ludzkich, rozwiązując problemy tylko wtedy, gdy się pojawią. Jest to częsty błąd, ale należy go unikać. Zaplanowane podejście do ludzi, talentów i kultury przyniesie rezultaty.

kiedy firma dąży do rozwoju, długoterminowy plan ludzi musi być częścią strategii. Każda rozwijająca się firma potrzebuje wyjątkowego punktu sprzedaży. Dzięki doskonałemu HR mogą to być tylko ludzie, którzy pracują dla ciebie.

chcesz, aby HR działał efektywniej dla twojej małej firmy? Pobierz nasz najlepszy przewodnik HR dla MŚP, napisany przez wykwalifikowanego specjalistę HR CIPD:

Czytaj więcej na blogu myhrtoolkit

3 niezbędne narzędzia HR dla rozwijających się MŚP

znalezienie odpowiedniego stylu przywództwa dla Twojej firmy