é do conhecimento comum que os recursos humanos são importantes para qualquer negócio com funcionários, mas como o RH pode ajudar o negócio a crescer e florescer? Saiba como o RH pode apoiar o crescimento dos negócios com este Guia da consultora e autora de RH Gemma Dale FCIPD.

como os bons recursos humanos podem ajudar sua empresa a crescer? Facil. RH é tudo sobre o seu povo, e as pessoas são um dos seus maiores ativos. Sem as pessoas certas fazendo as coisas certas no momento certo, o crescimento dos negócios será difícil de alcançar, se não impossível. O RH é a chave para fazer isso acontecer.

o ciclo de vida do emprego

o ciclo de vida do emprego é o termo formal usado para descrever cada etapa da jornada do funcionário por uma organização específica ao longo do tempo. Começa com o primeiro contato que um funcionário em potencial tem com um novo empregador em potencial e termina no último dia de emprego.

este ciclo de vida engloba recrutamento, indução, recompensa, reconhecimento, aprendizado e desenvolvimento, gerenciamento de desempenho e relações com funcionários. Inclui todos os documentos, políticas e processos relacionados às pessoas, comunicação e interação. Uma lista bastante – mas cada uma dessas áreas compõe toda a experiência que um funcionário tem com seu empregador. O departamento de Recursos Humanos é responsável por cada uma dessas funções.

separado do ciclo de vida do emprego, mas fundamentalmente conectado, está cada pessoa dentro da organização. Juntos, esses elementos relacionados criam engajamento dos funcionários e satisfação no trabalho – ou não.

pessoas e crescimento de negócios

Empregados engajados e felizes são mais propensos a serem produtivos, eficazes e motivados. Eles também são mais propensos a ficar com um empregador quando têm satisfação no trabalho, têm um gerente de apoio e são capazes de contribuir para um trabalho significativo. O envolvimento dos funcionários, em particular, tem sido associado ao desempenho organizacional e financeiro.

Saiba mais: estratégias de engajamento de Funcionários: como engajar funcionários

recrutar, treinar, engajar e reter pessoas boas é essencial para a eficácia organizacional. É isso que o bom RH pode oferecer ao seu negócio-quando também é adequadamente compreendido, suportado e com recursos.

o crescimento dos Negócios é impulsionado por muitas atividades diferentes. Marketing, branding. e as vendas são, naturalmente, a chave. O mesmo acontece com a proposta geral de produto ou serviço, o atendimento ao cliente fornecido e os processos de negócios que permitem a entrega. Mas cada um desses elementos também precisa de boas pessoas para entregá-los.

o que é bom HR?

bom HR, e especificamente HR que irá apoiar o crescimento dos negócios, garante a excelência em todas as fases do ciclo de vida do emprego. O CIPD, a associação profissional de Recursos Humanos no Reino Unido, descreve o bom RH como sendo liderado por princípios, baseado em evidências e orientado por resultados. Tratar as pessoas de forma justa e ética, lutar por um trabalho bom e significativo e introduzir iniciativas que são conhecidas por fornecer resultados são apenas parte do que é bom RH.

como o bom RH ajuda no crescimento dos negócios

Aqui estão apenas algumas maneiras pelas quais a prática eficaz de Recursos Humanos pode apoiar e permitir o crescimento dos negócios:

• contratando grandes pessoas e induzindo-as com sucesso na organização.
• manter a empresa em conformidade com o direito do trabalho e as boas práticas.
• apoiar os gerentes de pessoas a se tornarem qualificados em liderar e desenvolver outros.
• fornecimento de informações de gestão sobre os recursos humanos de uma organização, apoiando uma boa tomada de decisão.
• estabelecendo sistemas, processos e políticas que criam uma ótima experiência para os funcionários.
• proporcionando aprendizagem e desenvolvimento eficazes, permitindo que as pessoas tenham o melhor desempenho.
• ajudar os gerentes a lidar com o desempenho insuficiente dos funcionários que pode resultar em resultados negativos para a organização.
• apoiar a saúde e o bem-estar dos funcionários em todo o negócio, ajudando a reduzir a ausência do trabalho e reduzir o potencial de estresse.
• com foco na igualdade, diversidade e inclusão – empresas que, com diversas forças de trabalho, muitas vezes superam as organizações que não o fazem.
• projetando abordagens de recompensa e reconhecimento que ajudam os funcionários a se sentirem valorizados, contribuindo para sua retenção.
• trabalhando em parceria com líderes, apoiando o desenvolvimento de uma cultura organizacional na qual os funcionários possam prosperar e dar o seu melhor.

obtendo RH certo para o seu negócio

claro, nenhum departamento de RH pode realizar essas tarefas sozinho. Eles precisam ser realizados em parceria com gerentes de pessoas e líderes empresariais. Para que o RH desempenhe um papel ótimo no crescimento dos negócios, as atividades descritas acima devem estar alinhadas aos objetivos e objetivos estratégicos específicos do negócio.

Saiba mais: Como criar um negócio orientado a estratégia de RH

Se o RH é tratada, predominantemente, como uma função administrativa, responsável apenas pelo gerenciamento de toda a papelada e as pessoas ficando pago, ele vai ter uma oportunidade limitada para contribuir a longo prazo o crescimento do negócio.

quando as empresas estão crescendo, especialmente nos estágios iniciais, é muito fácil responder reativamente às necessidades de Recursos Humanos, abordando questões apenas à medida que surgem. Este é um erro comum, mas um para evitar. Adotar uma abordagem planejada para as pessoas, o talento e a cultura produzirão resultados.

quando uma empresa está visando o crescimento, um plano de pessoas de longo prazo deve fazer parte da estratégia. Todo negócio em crescimento precisa de um ponto de venda único. Com grande RH no lugar, este pode ser apenas as pessoas que trabalham para você.

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