este cunoscut faptul că resursele umane sunt importante pentru orice afacere cu angajați, dar cum poate HR ajuta afacerea să crească și să înflorească? Aflați cum HR poate sprijini creșterea afacerii cu acest ghid de la consultantul HR și autorul Gemma Dale FCIPD.

Cum pot resursele umane bune să vă ajute afacerea să crească? Ușor. HR este totul despre oamenii tăi, și oamenii sunt una dintre cele mai mari active. Fără oamenii potriviți care fac lucrurile potrivite la momentul potrivit, creșterea afacerii va fi greu de realizat, dacă nu chiar imposibilă. HR este cheia pentru a face acest lucru.

ciclul de viață al ocupării forței de muncă

ciclul de viață al ocupării forței de muncă este termenul formal folosit pentru a descrie fiecare etapă a călătoriei angajatului printr-o anumită organizație de-a lungul timpului. Începe cu primul contact pe care un potențial angajat îl are cu un potențial nou angajator și se termină în ultima zi de angajare.

acest ciclu de viață cuprinde recrutarea, inducerea, recompensarea, recunoașterea, învățarea și dezvoltarea, managementul performanței și relațiile cu angajații. Include fiecare document, politică și proces, comunicare și interacțiune legate de oameni. Destul de o listă într – adevăr-dar fiecare dintre aceste domenii alcătuiesc întreaga experiență pe care un angajat are cu angajatorul lor. Departamentul de Resurse Umane este responsabil pentru fiecare dintre aceste funcții.

separat de ciclul de viață al ocupării forței de muncă, dar fundamental conectat, este fiecare persoană din cadrul organizației. Împreună, aceste elemente conexe creează implicarea angajaților și satisfacția la locul de muncă-sau nu.

oamenii și creșterea afacerilor

angajați, fericiți sunt mai predispuși să fie productivi, eficienți și motivați. De asemenea, este mai probabil să rămână cu un angajator atunci când au satisfacție la locul de muncă, au un manager de susținere și sunt capabili să contribuie la o muncă semnificativă. Implicarea angajaților, în special, a fost legată de performanța organizațională și financiară.

Aflați mai multe: strategii de implicare a angajaților: modul de implicare a angajaților

recrutarea, instruirea, angajarea și păstrarea oamenilor buni este esențială pentru eficacitatea organizațională. Aceasta este ceea ce good HR poate oferi afacerii dvs. – atunci când este, de asemenea, înțeles, susținut și cu resurse adecvate.

creșterea afacerilor este determinată de multe activități diferite. Marketing, branding. și vânzările sunt, desigur, cheie. La fel este și propunerea generală de produs sau serviciu, Serviciul pentru clienți furnizat și procesele de afaceri care permit livrarea. Dar fiecare dintre aceste elemente are nevoie și de oameni buni pentru a le livra.

ce este bun HR?

HR bun și, în special, HR care va sprijini creșterea afacerilor, asigură excelența în fiecare etapă a ciclului de viață al ocupării forței de muncă. CIPD, asociația profesională pentru Resurse Umane din Marea Britanie, descrie un bun HR ca fiind condus de principii, bazat pe dovezi și condus de rezultate. Tratarea oamenilor în mod corect și etic, străduindu-se pentru o muncă bună și semnificativă și introducerea de inițiative despre care se știe că oferă rezultate sunt doar câteva din ceea ce înseamnă un HR bun.

cât de bun HR ajută la creșterea afacerii

Iată doar câteva modalități prin care practica eficientă a resurselor umane poate sprijini și permite creșterea afacerii:

• angajarea de oameni mari și introducerea lor cu succes în organizație.
• menținerea afacerii în conformitate cu legislația muncii și bunele practici.
• sprijinirea managerilor de persoane pentru a deveni calificați în conducerea și dezvoltarea altora.
• furnizarea de informații manageriale despre resursele umane ale unei organizații, sprijinind luarea unor decizii bune.
• stabilirea sistemelor, proceselor și politicilor care creează o experiență excelentă a angajaților.
• asigurarea învățării și dezvoltării eficiente, permițând oamenilor să performeze la maximum.
• ajutarea managerilor să abordeze performanța slabă a angajaților care poate duce la rezultate negative pentru organizație.
• sprijinirea sănătății și bunăstării angajaților în întreaga afacere, contribuind la reducerea absenței de la locul de muncă și la reducerea potențialului de stres.
• concentrându – se pe Egalitate, diversitate și incluziune-companii care, cu forțe de muncă diverse, depășesc adesea organizațiile care nu.
• proiectarea abordărilor de recompensare și recunoaștere care îi ajută pe angajați să se simtă apreciați, contribuind astfel la păstrarea lor.
• lucrând în parteneriat cu liderii, sprijinind dezvoltarea unei culturi organizaționale în care angajații pot prospera și pot da tot ce au mai bun.

obținerea resurselor umane potrivite pentru afacerea dvs.

desigur, niciun departament de resurse umane nu poate îndeplini aceste sarcini singur. Acestea trebuie să fie întreprinse în parteneriat cu managerii de oameni și liderii de afaceri. Pentru ca HR să joace un rol optim în creșterea afacerii, activitățile descrise mai sus ar trebui să fie aliniate la obiectivele și obiectivele strategice specifice ale afacerii.

Aflați mai multe: cum să creați o strategie HR bazată pe afaceri

dacă HR-ul este tratat predominant ca o funcție administrativă, responsabilă doar de gestionarea documentelor și de plata oamenilor, va avea o oportunitate limitată de a contribui la creșterea afacerii pe termen lung.

atunci când întreprinderile sunt în creștere, în special în primele etape, este prea ușor să răspundă în mod reactiv la nevoile de resurse umane, abordând problemele doar pe măsură ce apar. Aceasta este o greșeală obișnuită, dar una de evitat. Adoptarea unei abordări planificate în loc de oameni, talent și cultură va oferi rezultate.

atunci când o afacere vizează creșterea, un plan de oameni pe termen lung trebuie să facă parte din strategie. Fiecare afacere în creștere are nevoie de un punct de vânzare unic. Cu mare HR în loc, acest lucru ar putea fi doar oamenii care lucrează pentru tine.

căutați să faceți HR să funcționeze mai eficient pentru afacerea dvs. mică? Descărcați Ghidul nostru de Resurse Umane pentru IMM-uri, scris de un profesionist calificat în resurse umane CIPD:

citiți mai multe de pe blogul myhrtoolkit

3 instrumente esențiale de resurse umane pentru creșterea IMM-urilor

găsirea stilului de conducere potrivit pentru afacerea dvs.