framgången för ett företag beror till stor del på kvaliteten på sina anställda. Detta förklarar varför rekryteringsprocessen är mycket viktig för alla företag och måste hanteras noggrant. När du anställer nya anställda finns det många juridiska och problem som kan uppstå.
och de flesta företagare och rekryterare är ovetande om dessa frågor, trots att frågorna kan buckla bilden av sin verksamhet. Oavsett om du rekryterar anställda för ditt eget företag eller som anställd rekryterare för andra företag, måste du undvika dessa tio vanliga juridiska och etiska fallgropar som många hamnar i när du anställer anställda.
10 Juridiska / Etiska Frågor Som Uppstår Vid Rekrytering Av Anställda
1. Diskriminering
detta är den överlägset vanligaste juridiska frågan som är relaterad till rekrytering. Många företagare och rekryterare diskriminerar kandidater som är av en viss ras, stam, nationalitet, kön, civilstånd, religion, hälsotillstånd, och utbildningsbakgrund.
även om det finns strikta lagar mot detta, kommer inte skyldiga rekryterare att boka eftersom de flesta offren själva inte är medvetna om att de har diskriminerats. Ett bra sätt att veta om du skickar signaler om diskriminering är när du ställer frågor som går utöver det vanliga—till exempel om en kvinnlig arbetssökande är gravid eller inte.
2. Nepotism/cronyism
det här är när du gynnar sökande som är dina nära släktingar—oavsett om de är kvalificerade för tjänsten eller inte. För det mesta är nepotism resultatet av uppmaningen att ”hjälpa” arbetslösa släktingar. Och denna uppmaning åsidosätter vanligtvis någon känsla av objektivitet och rättvisa från rekryterarens sida.
Cronyism är när du anställer en sökande för att han är din vän, och inte för att han är den mest kvalificerade för jobbet. Den enda skillnaden mellan nepotism och cronyism är ”mottagaren”.
3. Utpressning
vissa rekryterare som anställer för företagsinrättningar håller privata samtal med arbetssökande och kräver att de betalar en viss summa pengar för att de ska väljas för jobbet. I vissa fall kontaktar den korrupta rekryteraren den kandidat som redan har valts för jobbet innan företaget gör detsamma. Han kräver lite pengar och skickar signaler om att han ska bestämma vem som blir vald. Så den desperata kandidaten rusade för att betala pengarna utan att veta att han skulle få jobbet även om han inte betalade för det.
4. Måla en fel bild av arbetsgivaren
i ett meddelande om lediga platser eller annons är arbetsgivaren fri att lyfta fram de olika fördelarna med att arbeta för sin organisation som ett sätt att locka kvalitetsanställda som kommer att vara en tillgång för organisationen. Men många rekryterare eller företagare presenterar överdrivna fördelar som ett sätt att locka högkvalitativa och erfarna kandidater. Detta är vanligt bedrägeri. Och det är juridiskt tvivelaktigt.
5. Kapning av anställda från konkurrenter
i ett desperat försök att krossa tävlingen bestämde sig vissa företag för att anställa sina konkurrenters mest värdefulla anställda. De gör detta genom att fästa oemotståndliga fördelar till positionen och göra varje steg för att göra sina mål anställda medvetna om arbetspositionen. När målmedarbetaren visar intresse för positionen och ansöker om den accepteras ansökan omedelbart.
6. Rekrytera icke-kvalificerade anställda
många rekryterare är skyldiga att påskynda anställningsprocessen för att slå den tidsfrist som fastställts av företagets ledning. Eftersom alla delar av granskning och sunt förnuft kommer att gå vilse, kommer sådana ”undertryck” rekryterare att anställa inkompetenta kandidater.
7. Ändra en del av jobbet ansvar efter anställning
ett bra meddelande om lediga platser måste tydligt lyfta fram—och förklara vid behov—de roller som ska spelas av den kandidat som valts för att fylla den lediga tjänsten. Det är dock inte ovanligt att arbetsgivare kommer med nya eller ytterligare ansvarsområden som ska hanteras av den valda kandidaten. De flesta offer föredrar vanligtvis att hålla jämna steg med kraven, eftersom de är rädda att de kanske inte får ett annat erbjudande lätt om de bestämmer sig för att ge upp positionen.
8. Inte svara på relevanta frågor från sökande
det är inte okej för en arbetssökande att ställa frågor om varför den tidigare innehavaren av den lediga tjänsten var tvungen att ge upp tjänsten. Att inte svara på sådana frågor skulle höja en röd flagga och skicka fel signaler om företaget.
9. Begär en ansökningsavgift från alla sökande
även om det inte är vanligt att arbetsgivare eller rekryterare kräver en viss ansökningsavgift från arbetssökande, gör vissa företag detta som ett sätt att berika sin egen handväska. Denna oetiska praxis är vanlig i länder där arbetslöshet och indisciplin båda är utbredd.
10. Att försöka erbjuda minst möjliga lön
en annan vanlig oetisk anställningspraxis är att fråga det minsta belopp som en arbetssökande skulle vara villig att acceptera om han valdes för jobbet. Rekryterarens mål här är att tvinga rekryterare att begära lön som faller långt under marknadsstandarden—i ett försök att sänka kostnaderna så mycket som möjligt.
- författare
- Senaste inlägg
- hur man väljer ett perfekt företagsnamn som sticker ut 2022-29 oktober 2021
- hur man skriver en marknadsplan 2022-September 29, 2021
- 75 stora affärsideer för framtiden 2025 – 2030-September 3, 2021