mest framgångsrika kvinnor kommer att berätta att mentorer gjorde en stor skillnad i sina karriärer. Deras mentorskap kan inte alltid översättas till att bryta igenom glastaket, men mentorer kan hjälpa ditt arbetsprestanda, hjälpa dig att uppnå framgång i ett företag och också hjälpa dig att bli mer uppfylld i ditt arbete.

här är 11 Sätt en mentor kan hjälpa dig under 4 Allmänna stadier av din karriär:

Steg 1: Nybörjare: dina mentorer hjälper dig att anpassa dig till ett nytt jobb eller arbetsmiljö:

1. Hitta din väg och lär dig reglerna: Bonnie Marcus, författare till The Politics of Promotion, säger: ”mentorn kan ge råd om hur man bäst navigerar i den nya arbetsmiljön och ge information om folket och politiken.”En mentor inom ditt företag kan hjälpa dig att förstå företagets förväntningar—både talade och outtalade regler. De kan påpeka misstag om de ser dig i aktion. Din mentor kan hjälpa dig att känna dig bekväm i den miljön.

2. Identifiera din kompetens och allt som saknas som du behöver arbeta med. I mitt andra jobb utanför Handelshögskolan föreslog en mentor att jag skulle delta i utbildningar i tidshantering och organisation, vilket hjälpte mig att bli mer effektiv i mitt jobb.

3. Modellera vad som fungerar: be dina mentorer att dela med sig av sina berättelser om vad som har fungerat i sina karriärer och vad som inte har det. Beth B. Kennedy, en ledarskapscoach som har lärt många ledare hur man börjar ett framgångsrikt mentorförhållande, delar framgången för en klient vars mentor lärde henne ”utmärkta delegations-och tidshanteringsstrategier” som ledde till kundens framgång och marknadsföring.

steg 2: strategiskt: dina mentorer hjälper dig att planera vart du ska för en mer framgångsrik och uppfyllande karriär:

4. Skapa en Vision: en mentor kan hjälpa dig att tänka på vart du vill åka på lång sikt och vad som kan hjälpa dig att komma dit. Denna typ av mentor kan vara någon på din arbetsplats, någon i ditt område eller mer av en allmän affärscoach, kanske till och med någon du anställer.

5. Leta efter resonans: en mentor eller tränare kan hjälpa dig att bedöma hur väl din nuvarande miljö passar dina värderingar, färdigheter och intressen. Du kommer att bli lyckligare med ett jobb och en miljö som resonerar.

6. Hjälp dig att definiera framgång: långsiktig framgång handlar inte bara om vad ett företag eller en miljö definierar som framgång. Säger Amy Beilharz, tidigare företagsledare blev seriell entreprenör och affärscoach delar det som kvinnor, gruppmål, våra relationer och bidrag till en större sak är alla viktiga för att känna sig uppfyllda i våra karriärer.

Steg 3: Mobil: Dina Mentorer Hjälper Dig Vid Viktiga Beslutspunkter

7. Lös problem: du kan vända dig till dina mentorer för feedback om eventuella utmaningar du upplever, erbjuda möjliga lösningar på problem, samt allmänna strategier som har fungerat för dem i liknande situationer.

8. Utvärdera Jobberbjudanden: Du kan erbjudas ett jobb inom din egen avdelning, en annan del av ditt företag eller till och med ditt eget företag. Ibland är det svårt att se alla konsekvenser av att ta ett visst jobb—både för kortsiktig passform och även för dess långsiktiga strategiska värde. En mentor kan hjälpa dig att se alla vinklar och utvärdera passformen.

steg 4: framgångsrik: dina mentorer hjälper dig att komma dit du vill åka:

9. Hjälp dig nätverk: Marcus säger mentorer kan införa adepter ” till potentiella allierade och mästare.”

10. Får Du Märkt: Beth B. Kennedy, en ledarskapscoach som har lärt många ledare hur man börjar ett framgångsrikt mentorförhållande, ”en nuvarande kund av mig lärde sig strategier från sin mentor som ledde till hennes befordran. Hennes mentor lärde henne sätt att öka sin synlighet på ett autentiskt sätt.

11. Dina mentorer kan fungera som sponsorer: Marcus påpekar att vid de övre nivåerna handlar det inte bara om mentorskap. För att bli befordrad behöver kvinnor sponsorer som är villiga att presentera sina adepter för rätt personer och föreslå dem för marknadsföring.

12. Titta Utanför Ditt Företag: Externa mentorer inom ditt område kan hjälpa dig att se bortom ditt företag för möjligheter. De kan hjälpa dig att bestämma vad du letar efter, introducera dig till kontakter av deras, eller ens hjälpa dig att komma in i sina egna organisationer.

Var hittar jag en Mentor? Odla mentorer inom ditt företag och utanför det. Kennedy erbjuder möjligheten för någon ” från en annan avdelning för att lägga till ett mer systemiskt och strategiskt perspektiv.”Din chef kan också vara en bra mentor, beroende på personen.

Hur får man mentor? Kennedy säger det, ” de bästa mentorrelationerna äger rum när de inte tvingas mentorprogram. Ett proaktivt sätt att få en mentor är att börja processen på ett mer inofficiellt sätt.”

hur?

A) identifiera någon som har lyckats i din organisation eller fält på ett sätt som resonerar med dig eller som har vissa färdigheter och relationer som du vill efterlikna.

b) lär känna dem. Kennedy föreslår att du ber om ett kort möte eller kaffe, inget fint.

c) Kennedy säger, ”bedömer synergin.”Vad säger din tarm om mentorn? ”Har den möjliga mentorn tid och energi att mentorera?”

d) efter några tillfälliga möten säger Kennedy att du sedan kan fråga personen om de skulle vara din mentor. ”Dela dina förväntningar. Några av de bästa mentorrelationer mina kunder har delat med mig är de relationer som träffas en gång i månaden och adepten ger frågor och en agenda. Adepten måste vara proaktiv och diskutera sina behov.”Det är också bra att dela artiklar om mentorskap och” andra bästa metoder med din mentor.”

e) vid någon tidpunkt vill du utvärdera effektiviteten. Kennedy föreslår en bedömning sex månader eller ett år på vägen. Om det inte fungerar kan du tacka din mentor och gå vidare till någon ny.

vänta inte på att någon ska erbjuda dig mentor. Börja nu tänka på specifika sätt du vill ha en mentor för att hjälpa dig och lista personer som kan vara till hjälp. Du kan också ha mer än en mentor åt gången. Fråga andra kvinnor om deras mentorupplevelser, också. Och om ditt företag har ett mentorprogram, ta reda på hur man blir vald att delta. Ingen går med på det i företagsvärlden. Stödet från dina mentorer kan vara en av de viktigaste faktorerna i din framgång.

gästbidrag av Lisa Tener

Lisa Tener är författare, tränare och fyra gånger Stevie Award-vinnare, inklusive Silver Stevie Award för Mentor/Coach of The Year 2014. Lisa tjänar på fakulteten vid Harvard Medical Schools CME publishing course och bloggar om ämnen som hur man väljer en litterär agent. Du kan också hitta hennes inlägg på Huffington Post. Följ Lisa på twitter @LisaTener och Facebook.

Gästrekommendationer och åsikter är inte nödvändigtvis de av theglasshammer.kom