tiderna har förändrats eftersom de flesta anställda skulle hålla sig till ett jobb under hela sin karriär och ser fram emot sin pensionsgåva. Arbetsmarknaden har utvecklats och gått vidare.

ålder kan förbli en faktor med vissa anställda innehåll fastnar med en arbetsgivare. Men yngre generationer, som årtusenden och under, är redan vana vid att skura möjligheter till grönare gräs.

när du upptäcker att en anställd letar efter ett annat jobb, oavsett om de Öppet berättade för dig själva eller om du fick reda på något annat sätt, kan det väcka reflektion: ”Vad är det de är missnöjda med? Vad kan jag göra med denna information? Kan jag börja leta efter en ersättare?”.

kanske misstänkte du redan att de var olyckliga. Du kan till och med bli lättad om ditt anställningsförhållande har varit ett försök. Men när det är en toppartist som är omtyckt av ledning och medarbetare, kommer du sannolikt att fundera över vad det är som fick dem att se någon annanstans.

Det är viktigt att komma ihåg att mellan tre till fem år är en ganska normal anställningstid idag, så det kan bara vara en naturlig tid för en anställd att gå vidare. Men om du upplever mindre än detta regelbundet kanske du vill granska din strategi för att behålla anställda.

vad kan du göra när du lär dig av en anställd som söker ett annat jobb?

som du förväntar dig finns det bra och dålig praxis som du kan följa. Så låt oss titta på några tips att ta ombord och fallgropar att undvika.

ha en beredskapsplan.

Det är inte dåligt att anta att de flesta av dina anställda vid en viss tidpunkt kan leta efter ett annat jobb. Detta kan hjälpa dig att konsekvent utveckla sin arbetsmiljö och bilda en beredskapsplan. Granska utkast till jobbspecifikationer regelbundet när ditt företag växer och bygga en kunskapsbas med användbar information som kan göras tillgänglig för en ny hyra.

hoppa inte pistolen.

innan du går och frågar dem när deras avgångsdatum är, Kom ihåg att de inte officiellt har lämnat sitt meddelande ännu. Att anta en avgång kan vara riskabelt. Det skulle vara bäst att schemalägga en 121 med den anställde för att diskutera sin arbetsbelastning eller suss ut lycka nivåer för att få en bättre uppfattning om situationen.

om de sa att de letade någon annanstans, var Öppna med dem och fråga dem om de fortfarande känner så. Det kan ha blivit uppvärmt och de kunde ha ändrat sig. Om du fick reda på något annat sätt, fråga dem inte direkt. Prova några öppna frågor för att bättre förstå deras position.

gå vidare och vinna på det.

acceptera att de ibland bara behöver gå vidare. Ibland behöver människor gå vidare för karriärutveckling och du kanske inte har en tillgänglig möjlighet för dem. Dessutom kan det vara skadligt för ditt företag att hålla en anställd som inte riktigt vill vara där och störa kulturen.

när de lämnar vara säker på att genomföra en exit intervju. Detta kan vara enormt fördelaktigt intel för dig. Det kan hjälpa dig att förstå vem i företaget kanske känner ett liknande sätt och om det är något du vill göra åt det.

Fråga experterna.

att göra plötsliga rörelser kan vara riskabelt i en situation som denna. Du vill undvika allt som kan inleda ett krav på orättvis uppsägning. Om du vill ta reda på vad du kan göra snarare än vad du inte kan, prata med din lokala HR-avdelning idag.