timanställda utgör mer än hälften av den amerikanska arbetskraften, men många arbetsgivare misslyckas i sina ansträngningar att hitta kvalificerade kandidater i tillräckligt antal och saknar att behålla toppanställda tillräckligt länge för att uppnå en avkastning på sin investering. Detta är särskilt svårt på mindre, detaljhandel arbetsgivare vars arbetskraft främst består av timarbetare.

den totala kostnaden för att förlora en timme, frontline anställd varierar från 30 till 150 procent av den personens årliga intäkter, enligt vissa uppskattningar. Det är svårt att hitta anställda, men lägg till det faktum att omsättningen för icke-befriad (timme) hjälp är mer än tre gånger större än för undantagna (dvs. fast lön) anställda och det är uppenbart att personalomsättningen är ett stort avlopp på lönsamheten.

vi kommer att ta itu med de bidragande faktorerna till detta problem och ge dig tips och förslag på hur du hittar bra, pålitliga timanställda som kommer att vara långsiktiga tillgångar för ditt företag.

vad arbetsgivare förbiser

en orsak till detta problem är att många arbetsgivare inte fullt ut förstår demografin för den timliga frontlinjen. Medan många arbetsgivare syftar till att rekrytera meddelanden endast till yngre människor, är ungefär en tredjedel av dessa arbetare faktiskt 25-44, medan något mindre än en tredjedel är 45 eller äldre. Många arbetsgivare rekryterar också för heltidspositioner när många timarbetare föredrar 30 eller färre timmar per vecka.

en annan stor del av rekryterings-och retentionsproblemet för timarbetare kan hänföras till följande:

• många arbetsgivare tenderar att fokusera på att rekrytera arbetslösa kandidater när de letar efter anställda, vilket är bra, men se till att också locka toppkandidater som kanske redan arbetar och som kan vara öppna för ett bättre jobb eller arbetsförhållanden.

• beroende på arbetsmarknadens karaktär kan det finnas ett överväldigande antal sökande för varje jobb, vilket gör det svårt att hitta exceptionella artister. En mer målinriktad marknadsföringsstrategi hjälper dig att hitta de bästa jobbkandidaterna.

• de flesta chefer och arbetsledare anställer bara ibland och är inte utbildade i bästa praxis för hur man hittar anställda. Istället är de chefer som anställer från tid till annan. Bygg en kontinuerlig talangpipeline och var noga med att ta tid med din arbetsintervjuförberedelse.

ta en marknadsföringsstrategi för att rekrytera

för att rekrytera de bästa timanställda måste arbetsgivarna rekrytera en 24/7-aktivitet. Om du bara rekryterar när du har öppningar kan du inte bli bäst, eftersom trycket att anställa någon snabbt gör att du blir mindre selektiv och ofta resulterar i ett dåligt anställningsbeslut. Lär dig hur ditt företag kan locka topptalanger genom att bygga en talangpipeline och ständigt söka efter din nästa rekrytering innan behovet uppstår.

du måste också vara på toppen av dina sökande. Oavsett om du letar efter en kundtjänstrepresentant eller detaljhandelsförsäljare, söker de flesta tre eller fler jobb samtidigt. Detta innebär att arbetsgivarens lyhördhet är en avgörande faktor för att rekrytera framgång. Så när du behöver nya rekryter, övervaka systemet och gå tillbaka till lovande sökande direkt, även om du inte är helt redo att genomföra intervjuer eller fatta anställningsbeslut.

bli ett ”magnetiskt företag”

det finns företag som aldrig har rekryteringsproblem. När de behöver bra anställda är många kandidater lättillgängliga (företag som Disney, Nordstrom, Southwest Airlines, till exempel). Många företag som anställer för sitt lilla företag har liknande rykte som du inte behöver vara stor för att vara önskvärd för kandidater. I själva verket kan du maximera din småföretag hyra fördel.

dessa företag kan använda flexibiliteten i sin mindre storlek för att bli ”magnetiska företag” som lockar kvalitetssökande. Till exempel är många småföretag nära knutna till sina lokala samhällen och har den ”hemstad” fördel som större konkurrenter inte kan röra. Också, mindre företag tenderar att ge fler möjligheter för arbetstagare att påskynda sina karriärer är lära sig nya färdigheter.

gör det enkelt att hitta timanställda

för att anställa det bästa måste du göra det enkelt för de bästa personerna att ansöka. Om du tar emot telefonsamtal, r avsugningar, och ansökningar endast under ordinarie kontorstid, du avskräcka de människor du bör försöka rekrytera—alla de goda människor som är upptagna med att arbeta. Det innebär att du måste ändra eller förlänga dina timmar för att acceptera ansökningar och genomföra intervjuer för att synkronisera med sökandens tillgänglighet.

installera en 24-timmars jobb hotline och inkludera den i dina jobbannonser. Det kan vara så enkelt som en telefonsvarare eller så sofistikerat som ett helautomatiskt intervjusystem. Med ett 24/7-system ser du en ökning av högkvalitativa sökande med 30-50 procent eller mer.

arbetssökande är upptagna. De sätter sig vid datorn och ”låter fingrarna gå.”Om du inte använder populära online-jobbtavlor och din företagswebbplats för att annonsera dina jobb, saknar du definitivt båten. Om det finns en flik ”karriärer” eller ”gå med i vårt Team” på din webbplats, ta några minuter att ta det för en provkörning. Många av dessa webbsidor förlorar arbetssökande genom att göra processen för komplicerad och/eller tidskrävande medan vissa inte fungerar alls.

hitta och behåll de bästa timanställda

arbetskraften, särskilt timarbetskraften, kan ibland verka som en virvelvind. Att veta hur man väder upp-och nedgångar på arbetsmarknaden och hitta anställda som kan leverera resultat är ingen lätt uppgift. Och, när du hittar dem, det är alltid i ditt bästa intresse att hålla dem runt. Om du vill hitta och behålla de bästa talangerna på den här marknaden måste du veta vad de letar efter. Stäng klyftan genom att få fri tillgång till viktiga kandidatundersökningsdata, och mer, från Monster Intelligence.