det är nödvändigt att du vet hur din organisations resurser används och ta reda på om de används effektivt.
mätning av ledningsgruppens effektivitet görs med hjälp av företagets ekonomiska resultat och kundåterkopplingsdata.
att bara nå ett mål indikerar inte en chefs effektivitet.
effektiv hantering innebär; att nå mål på ett effektivt sätt med mindre mängd resurser.
det är uppenbart att mäta hanteringseffektiviteten är utmanande, och det kommer inte att ge alla svar.
ledningsprestanda och effektivitet mäts av;
- vinst eller överskott.
- Produktivitetsgraden.
- kvalitet av tekniker.
- svarsfrekvens Chefer till återkopplingar.
- arbetsmiljö i organisationen.
- Arbetsledning Relation.
- förhållande till externa intressenter med ledningen.
vinst eller överskott
det enda målet för ett företag är att skapa ett överskott. En effektiv chef skapar ett överskott på ett effektivt sätt.
mängden vinst eller överskott är en bas för att mäta effektiviteten hos ledning och chef.
Produktivitetshastighet
produktivitet eller produktionshastighet är också ett sätt att identifiera effektiviteten hos en chef.
en effektiv chef kommer att öka produktiviteten utan att hämma produktens kvalitet. Och han kommer att göra det på ett effektivt sätt.
kvalitet på tekniker
använd vilken teknik chefen använder för att uppnå ett mål, indikerar också effektiviteten hos en chef.
en bra chef hittar alltid sätt att använda den mest avancerade tekniken i produktions-och driftsprocessen inom organisationens it-budget.
response Rate of Managers to the Feedbacks
en chef får feedback genom att övervaka och kontrollera operationerna. Men att ta emot feedback är inte slutet på hällen för ledningen.
ledningen måste svara på feedbacken beroende på denna typ; bra eller dåligt. ”Ju snabbare desto bättre” är inte alltid fallet. Ledningen måste svara på feedback snabbt och effektivt.
arbetsmiljö för organisationen
arbetsmiljön är också en indikator på ledningens effektivitet. Ju bättre och lämplig arbetsmiljön är, desto effektiv blir ledningen.
Arbetsledningsförhållande
Arbetsledningsförhållande är en bas för att mäta ledningens effektivitet.
ett bra arbetsförhållande är nödvändigt för ledningen för att uppnå mål.
kvaliteten på arbetsförvaltningsförhållandet måste bibehållas är väl sätt Mode eftersom det har effekter på produktiviteten och arbetsmiljön i en organisation.
förhållande till externa intresserade parter med ledningen
Chefer är sambandet för organisationen. De borde ha en bra relation med parterna utanför organisationen.
att upprätthålla förhållandet med aktieägare, borgenärer, bank-och finansinstitut, myndigheter, kunder och andra berörda parter är nödvändigt för ledningen.
slutsats
att mäta effektiviteten i förvaltningen och dess åtgärder är en knepig uppgift. Innan detta måste man överväga flera saker som; organisationens ekonomiska situation, resurstillgänglighet, landets ekonomiska tillstånd.
målet med åtgärder är att förbättra organisationens människor och inte tvärtom.
ledningsprocesserna ska inspirera anställda att prestera bäst med motivation och engagemang mot företagets mål.