Outsourcing již dávno přestal být pouze zdrojem rychlého a jednoduchého dodávání softwarových produktů a aplikací na trh. Dnes outsourcing získal strategický význam. Současná konkurence na trhu se stala tak intenzivní, že moudré organizace spoléhají na outsourcing, aby získaly konkurenční výhodu a rozšířily globální stopu.

oslovením outsourcingových společností hledají globální organizace spíše flexibilitu a efektivitu podnikání než pouhé snižování nákladů. Spolu s tím mezi důležité důvody pro outsourcing jsou:

• přístup na nové trhy a zvýšená doba uvedení na trh
• Redesign obchodních procesů
• zlepšení zákaznického servisu
• přístup k odborným znalostem v oboru a kvalifikovaným zaměstnancům.

po pokrytí těchto věcí poskytovatelem outsourcingového vývoje softwaru získávají společnosti příležitost posunout se vpřed ve zrychlenějším režimu, protože většina pomocných a určité části základních funkcí je převedena na poskytovatele.

podle studie IBM “ klienti outsourcingu trvale překonávají své vrstevníky v klíčových finančních metrikách, včetně prodejních, obecných a administrativních (SG&A) výdajů, výdělků před zdaněním (EBT), provozních výnosů a návratnosti aktiv (ROA).“

pokud jde o outsourcing hlavních činností, vedoucí podniků obvykle zvažují sofistikovanější možnosti spolupráce. Jedním z nich je přechod na jiný obchodní model. Vzdálené získávání zdrojů je jedním z nich.

myšlenka tohoto outsourcingového modelu spočívá ve vytvoření vzdálených týmů, které na obchodní straně zcela patří klientovi, zatímco zůstávají zaměstnanci poskytovatele vývoje softwaru na logistické a provozní straně.

týmy jsou vytvořeny pro vývoj softwaru, testování softwaru, IT poradenství, audity a hodnocení, systémovou integraci, R& D, inženýrství, technickou podporu, školení IT, zpracování dat a podporu back office. Remote in-Sourcing nabízí způsob budování vlastních týmů pro klienta a dává mu přesně vědět, kdo pracuje na jejich projektech. V podstatě umožňuje poskytovatelům budovat specializované týmy, které odpovídají potřebám zákazníků při zachování nízkých nákladů a rizik a vysoké dostupnosti talentů.

model zlepšuje outsourcingové zkušenosti společností tím, že přináší následující výhody:

• prevence rizik
• Lepší kvalita vztahů & kulturní blízkost
• nákladová efektivita
• flexibilita & škálovatelnost

filozofie modelu vzdáleného získávání zdrojů je do značné míry založena na budování dlouhodobých partnerství a 100% shodě potřeb klienta. Tento přístup úspěšně prokázal svou účinnost a má mnoho přívrženců. Chcete se dozvědět více o vzdálené in-Sourcing? Přečtěte si naši bílou knihu nebo se k nám obraťte na konzultaci .