ulkoistaminen ei ole enää pitkään aikaan ollut vain ohjelmistotuotteiden ja sovellusten nopean ja yksinkertaisen toimittamisen voimavara markkinoille. Nykyään ulkoistaminen on saanut strategisen merkityksen. Nykyinen kilpailu markkinoilla on tullut niin kovaa, että viisaat organisaatiot luottavat ulkoistamiseen sekä saadakseen kilpailuetua että laajentaakseen maailmanlaajuista jalanjälkeä.
tavoittamalla ulkoistusyrityksiä globaalit organisaatiot hakevat joustavuutta ja liiketoiminnan tehokkuutta pelkän kustannusten alentamisen sijaan. Yhdessä, että yksi tärkeimmistä syistä ulkoistaminen ovat:
- pääsy uusille markkinoille ja markkinoille pääsy
- liiketoimintaprosessien uudelleensuunnittelu
- asiakaspalvelun parantaminen
- alan asiantuntemuksen ja pätevän henkilöstön saatavuus.
kun nämä asiat ovat ulkoistetun ohjelmistokehityksen tarjoajan vastuulla, yritykset saavat mahdollisuuden edetä nopeammin, koska suurin osa liitännäistoiminnoista ja tietty osa ydintoiminnoista siirretään tarjoajalle.
IBM: n tutkimuksen mukaan ”ulkoistusasiakkaat menestyvät johdonmukaisesti vertaisiaan paremmin keskeisissä taloudellisissa mittareissa, mukaan lukien myynti -, yleis-ja hallintokulut (SG&a), tulos ennen veroja (EBT), liiketoiminnan tuotot ja omaisuuden tuotto (ROA).”
ydintoimintojen ulkoistamisessa yritysjohtajat pohtivat yleensä hienostuneempia yhteistyövaihtoehtoja. Yksi niistä on siirtyminen toiseen liiketoimintamalliin. Etähankinta on yksi niistä.
tämän ulkoistusmallin ideana on luoda etätiimejä, jotka liike-elämässä kuuluvat kokonaan asiakkaalle ja pysyvät ohjelmistokehityksen tarjoajan työntekijöinä logistisella ja operatiivisella puolella.
tiimit on luotu ohjelmistokehitystä, ohjelmistojen testausta, IT-konsultointia, auditointeja ja arviointeja, järjestelmäintegraatiota, R& D, suunnittelua, teknistä tukea, IT-koulutusta, tietojenkäsittelyä ja back office-tukea varten. Etähankinta tarjoaa tavan rakentaa asiakaskohtaisia tiimejä ja kertoa heille, kuka työskentelee heidän projekteissaan. Pohjimmiltaan se antaa tarjoajille mahdollisuuden rakentaa erikoistuneita tiimejä, jotka vastaavat asiakkaiden hankintatarpeita pitäen samalla kustannukset ja riskit alhaisina ja osaajien saatavuuden korkeana.
malli parantaa yritysten ulkoistamiskokemusta tuomalla seuraavia etuja:
- riskien ehkäisy
- parempi suhteiden laatu & kulttuurinen läheisyys
- kustannustehokkuus
- joustavuus & skaalautuvuus
Etähankintamallin filosofia perustuu pitkälti pitkäaikaisten kumppanuuksien rakentamiseen ja 100-prosenttiseen asiakkaan tarpeiden vastaavuuteen. Lähestymistapa on onnistuneesti osoittanut tehokkuutensa ja sillä on paljon kannattajia. Haluatko tietää lisää Etähankinnasta? Lue valkoinen kirjamme tai ota meihin yhteyttä.