valtaosa Yhdysvaltain museoista on joko voittoa tavoittelemattomia tai valtion virastojen ylläpitämiä.
Smithsonian-instituuttia tukee suoraan Sinä, veronmaksaja, kuten myös NASAn, National Park Servicen ja muiden kansallisten, osavaltioiden ja paikallisten virastojen ylläpitämiä vierailukeskuksia ja museoita. Monet paikallishistorialliset museot ovat niiden kaupunkien, maakuntien tai osavaltioiden rahoittamia tai ylläpitämiä.
Näiden lisäksi useimmat museot ovat voittoa tavoittelemattomia järjestöjä, jotka kuuluvat IRS-säännöstön 501 piiriin.c3. Jossain vaiheessa museouraasi sinun täytyy ymmärtää, mitä tämä koodi sanoo-osoittaaksesi, että olet osa veljeskuntaa. Kuitenkin löydät suuri, lähes yleismaailmallinen, väärinkäsitys keskuudessa museoammattilaiset noin verolaki, joka säätelee lahjoituksia ei-yrityksille. Voittoa tavoittelemattomat järjestöt antavat museoille muutamia etuja: ne voivat saada verovähennyskelpoisia lahjoja; ne saavat usein parempaa ja kannustavampaa näkyvyyttä mediassa; niillä on korkeampi asema yhteisössä, ja ne voivat ainakin pyytää taloudellista apua hallituksiltaan.
vaikka jotkut museot selviävät lähes kokonaan lahjoituksista tai aiemmista lahjoituksista saaduista tuloista – nämä ovat varakkaiden henkilöiden, yritysten tai ryhmien jälkeläisiä – useimmat ovat riippuvaisia palveluista ja lahjoista maksettavista palkkioista. Näiden kahden yhdistelmä määrittää museon kulttuurin, palvelut ja työskentelyolosuhteet.
kävele mihin tahansa museoon ja voit nopeasti päätellä, mistä niiden rahoitus tulee. Museot, jotka ovat riippuvaisia kävijöistä ja jäsenistä rahoittaakseen organisaatiota, ovat yrittäjämäisempiä ja keskittyvät asiakaspalveluun.
heillä on Lentolehtisiä ja esitteitä kotiin vietäväksi, aktiivisia ohjelmia ja lahjatavarakauppoja, joilla voi kaapata lisää rahaa. Museon tunnelmasta näkee nopeasti, kenelle ne palvelevat-sinulle vai jollekin muulle, joka maksaa laskut.
Museot saavat tuloja pääsymaksuista, jäsenmaksuista, koulutusohjelmista, lahjatavarakaupasta ja muusta myynnistä. Museot, jotka työskentelevät kovasti saadakseen kävijöitä, vetävät noin 20% niiden valuma-alueen väestöstä (määritellään niiden sanomalehtien, TV-ja radioasemien tavoittavuuden perusteella). Eläintarhat ovat yleensä korkeampia, historia-ja taidemuseot matalampia. He toimivat jäsenohjelmat luoda seuraavat yhteisössä-ryhmä ihmisiä, jotka vierailevat usein ja auttaa levittämään tietoa museon ohjelmista ystävilleen ja sukulaisilleen. Koulutusohjelmat voivat tuoda huomattavia nettotuloja,mutta useimmat museot joko menettävät rahaa näihin tai vain irtoavat.
vain suurissa ja vilkkaasti liikennöidyissä museoissa lahjatavarakaupoissa tarvitaan palkattua henkilökuntaa. Muissa museoissa kauppaa pyörittää talkoolainen tai ryhmä museon vapaaehtoisia. Kun yhteen lasketaan kaikki nämä tulovirrat, saadaan 40-70% museon toimintabudjetista (lukuun ottamatta museoita, jotka ovat täysin rahoitettuja kuten Smithsonian). Loput tulee lahjoituksista (vanha raha tuottaa muutaman prosentin tulot vuosittain), lahjoituksista ja avustuksista. Kehitysjohtajan tehtävänä on rekrytoida uusia lahjoittajia ja pitää olemassa olevat tyytyväisinä, ja hänellä on yleensä vastuu museon jäsenohjelmasta.
kilpailemaan yhteisön kaiken tarjolla olevan viihteen ja muun koulutusohjelman kanssa museot tukeutuvat voimakkaasti suhdetoimintaan: lehdistötiedotteisiin, julkisen palvelun ilmoituksiin jne. Harvoin heillä on varaa maksaa mainonnasta – muutaman tuhannen dollarin käyttäminen 10 dollarin katsojalukujen tuottamiseen henkilöä kohden ei ole järkevää. Useimmilla paikkakunnilla paikalliset tiedotusvälineet tukevat mielellään museoita, koska ne tekevät hyviä tarinoita.
mutta museotoimintaa yhdistävin yksittäinen periaate on, että ne ovat kaikki erilaisia.
toinen yhteinen piirre museotoiminnassa on se, että harva ymmärtää, miten ne toimivat. Suurin osa henkilöstöstä ja hallituksen jäsenistä on tietämättömiä. Heidän etunsa ovat muualla. Saadaksesi hyvää tietoa tietystä museosta pyydä kopio vuosikertomuksesta ja taloudellisesta vuosikertomuksesta. Jotkut saattavat saada nämä tiedot verkkosivuiltaan. Toisilla ei ehkä ole sellaista, eivätkä he välttämättä ole halukkaita antamaan tietoa. Voit etsiä veroilmoituksia verkossa palveluista kuten GuideStar (www2.guidestar.org).
voit myös pyytää tapaamista johtajan tai kehitysjohtajan kanssa. Se auttaa, jos olet jäsen tai luovuttaja. Heidän pitäisi pystyä toimittamaan tiedot sinulle välittömästi.
museoilla voi olla valtavat miljoonien dollarien arvoiset kokoelmat, jotka antavat niille valtavan varallisuuspohjan. Nämä varat eivät ole likvidejä. He eivät voi myydä osaa kokoelmista maksaakseen juoksevia kuluja. Kokoelmissa olevat esineet annettiin museolle säilytettäväksi, säilytettäväksi ja käytettäväksi näyttelyissä tai ohjelmissa tuleville sukupolville.
ihmiset lahjoittavat rahaa museoiden lahjoituksiin, usein sillä ehdolla, että vain osa tuloista voidaan käyttää. Ajatuksena on luoda alati kasvava rahasto, jonka avulla museokulut voidaan maksaa vuosikymmenten ajan. Tässäkin museossa voi siis olla suuria omaisuuseriä, joilla ei ole kykyä muuttaa niitä valmiina rahaksi. Museot voivat lainata näitä varoja vastaan, mutta koska johtokunnan jäsenet voivat olla henkilökohtaisesti vastuussa, he eivät anna museon ottaa lainaa.
rahan keräämiseksi museon on lisättävä ansiotulojaan (pääsymaksut, jäsenmaksut, ohjelmarekisteröinnit) tai pyydettävä apurahoja ja lahjoituksia. Nykyisessä taloudessa, jossa ihmiset kuluttavat vähemmän ja lahjoittajat antavat vähemmän, museoilla on vaikeuksia pysyä pinnalla.