a sokféleség feltárása a munkahelyen
annak ellenére, hogy a sokféleség évek óta forró téma az amerikai munkahelyen, még mindig jelentős fejlesztési lehetőség van.
a sokszínűség tájképe az Egyesült Államokban
a Glassdoor sokszínűsége szerint & a 2019-es Inklúziós tanulmány szerint alig több mint 60% tapasztalt vagy tapasztalt munkahelyi diszkriminációt életkor, nem, faj vagy LMBTQ státusz alapján. Pontosabban, több mint 40% – uk tapasztalt valamilyen ageizmust, nemi megkülönböztetést és/vagy rasszizmust. A megkérdezett alkalmazottak hetvenhét százaléka azt is megemlítette, hogy munkáltatóik sokszínű munkaerővel rendelkeznek. A munkavállalók hatvannégy százaléka azt mondta, hogy munkáltatóik többet fektettek be a sokszínűségbe és a befogadásba, mint korábban, míg 55% szerint többet is tehetnének.
a Glassdoor 2020 Diversity & Inclusion Workplace felmérése szerint az álláskeresők 32%-a nem jelentkezne olyan vállalatnál, ahol nincs sokszínűség, 37% pedig azt mondta, hogy nem jelentkezne olyan vállalatnál, ahol etnikai/faji alapú különbségek vannak az elégedettségi besorolásban. A megkérdezettek hetvenegy százaléka azt is elismerte, hogy nagyobb valószínűséggel osztanák meg véleményüket a sokszínűségről és a befogadásról a vállalataiknál, ha ezt névtelenül megtehetnék.
a Glassdoor gazdasági kutatása szerint a Glassdoor-on a sokszínűség és a befogadás 37% – kal nőtt 2018 augusztusa és 2019 között. A díjat vezető iparágak közé tartozott az oktatás, az egészségügy, a kormány, a banki/pénzügyi szolgáltatások és a technológiák.
a PwC 2019-es éves vállalati igazgatói felmérése számos vélt szervezeti előnyt tárt fel vezetői szinten is. Ezen előnyök közé tartozik az egyedi perspektívák, az igazgatótanács teljesítményének javítása, a jobb Befektetői kapcsolatok és a jobb vállalati teljesítmény.
a munkahelyi sokszínűség előnyei
a munkaadók és a munkavállalók számos iparágban élvezik a sokszínűség előnyeit.
5 előnyök a vállalatok számára
az első előnyök a vállalatok számára a különböző csoportokból származó különböző tehetségekből, tapasztalatokból és készségekből származnak, amelyek segíthetnek a vállalatoknak kreatív és innovatív megoldások kifejlesztésében. Sokféleség nélkül a homogenizált csoport szabványos megközelítéseket alkalmazhat a problémamegoldáshoz, ami elfojthatja az innovációt.
A második előny összefüggést mutat a vezetés sokszínűségének növelése és a jobb pénzügyi teljesítmény között. A Boston Consulting Group tanulmánya kimutatta, hogy az átlag feletti vezetői sokszínűséggel rendelkező vállalatok nagyobb megtérülést kapnak az innovációból és a magasabb EBIT-marzsokból.
a kockázatitőke-társaságok munkahelyi sokszínűsége szintén támogatja az éves általános alaphozamok növekedését, valamint a jövedelmezőbb kilépéseket. A rendkívül bizonytalan versenykörnyezetben való működés kreatív gondolkodást igényel olyan egyedi megoldások kifejlesztéséhez, amelyek biztosítják a vállalat túlélését és növekedését.
ezenkívül a munkahelyi sokszínűség támogatása elősegíti a tehetségek vonzását és megtartását. A tanulmányok azt mutatják, hogy a millenniumi és a Gen-Z alkalmazottak 32% – A úgy véli, hogy a vállalkozásoknak meg kell próbálniuk javítani a társadalmat, például az egyenlőtlenség csökkentésével vagy a Sokszínűségi kezdeményezések vezetésével. Tekintettel arra, hogy a munkaerő 75% – a 2025-ben millenniumi lesz, a munkaadóknak prioritásként kell kezelniük a sokféleséget.
végül a munkahelyi sokszínűség növeli a vállalat hírnevét és márkáját. A sokszínűséget előmozdító vállalatokat barátságosabbnak és társadalmilag felelősebbnek tekintik.
5 juttatások az alkalmazottak számára
a sokszínűség egyik legfőbb munkavállalói juttatása összefügg azzal az elképzeléssel, hogy a különböző csapatok és vállalatok sokféle ötletet, perspektívát és tanulási lehetőséget kínálnak, amelyek gazdagabb élményt kínálnak az alkalmazottaknak. Az alkalmazottak élvezik a különböző munkatársakkal való együttműködést és a hátterük megismerését.
a sokszínűség további előnye az innováció és a kreativitás növekedése. Ez segíthet motiválni az alkalmazottakat, elősegítheti a bajtársiasságot, és végső soron elősegítheti a csapat egységét.
a munkahelyi sokszínűség gyorsabb problémamegoldáshoz is vezethet. A Harvard Business Review által közzétett tanulmány megállapította, hogy a magasabb kognitív sokféleség korrelál a jobb teljesítménnyel.
ezenkívül a munkahelyi sokszínűség jobb döntéshozatalhoz vezet. Egy tanulmány, amely 600 csapat 200 üzleti döntését elemezte, megállapította, hogy a különféle csapatok döntéshozatala az esetek 87%-ában felülmúlja az egyéni döntéshozatalt.
végül a munkahelyi sokszínűség növelheti a munkavállalók elkötelezettségét. Az alkalmazottak nagyobb valószínűséggel vesznek részt, ha úgy érzik, hogy benne vannak.
hogyan támogathatják a vállalatok a különböző alkalmazottakat
azok a vállalatok, amelyek azt állítják, hogy támogatják a sokféleséget, általában nem felelnek meg bizonyos egyének, például nők, színes alkalmazottak és LTBQ egyének egyedi igényeinek.
Sokszínűségi erőfeszítések, amelyek különbséget tesznek
egy 2018-as Boston Consulting Group felmérés azonosította a leghatékonyabb Sokszínűségi intézkedést a női alkalmazottak, a színes alkalmazottak és az LMBTQ alkalmazottak számára. A női munkavállalókra vonatkozó Sokszínűségi intézkedések közé tartozik az örökbefogadási szülői szabadság, a gyermekgondozási lehetőségek és a rugalmas munkaprogramok. A színes alkalmazottak Sokszínűségi intézkedései közé tartozik az elfogultság nélküli napi tapasztalat megvalósítása, a megfelelő egészségügyi ellátás biztosítása, valamint a vakszűrés és a változatos interjúpanelek. Az LMBTQ munkavállalói intézkedések magukban foglalják az elfogultságmentes napi tapasztalat bevezetését és a megfelelő egészségügyi fedezetek nyújtását. Az LMBTQ munkavállalói Sokszínűségi intézkedések strukturális beavatkozásokat is tartalmaznak, mint például a nemek szempontjából semleges fürdőszobák.
jobb munkaerő kiépítése
a hatékony Sokszínűségi program kidolgozásának első lépése az alkalmazottak egyéni igényeinek azonosítása. Ezekkel a felismerésekkel a munkáltatók jobban képesek lesznek olyan Sokszínűségi kezdeményezéseket létrehozni, amelyek felhatalmazzák és támogatják a különböző egyéneket.
források
BCG, a sokszínűség hibás megközelítésének rögzítése
BCG, hogyan ösztönzik a sokszínű vezetői csapatok az innovációt
Deloitte, a Deloitte Global Millennial Survey 2019
Forbes, a kulturális sokszínűség előnyei a munkahelyen
Glassdoor, Diversity & Inclusion Study 2019
Glassdoor, Diversity & Inclusion Workplace Survey
üvegajtó, a sokszínűségbe való befektetés növelése & befogadás: Bizonyíték a növekvő munkaerőpiacról
Harvard Business Review, A másik Sokszínűségi osztalék
Harvard Business Review, A csapatok gyorsabban oldják meg a problémákat, ha kognitív szempontból változatosabbak
Inc., A jövő (évezredes) munkahelye majdnem itt van – ez a 3 dolog hamarosan megváltozik
az emberek irányítása, a sokféleség jobb döntéseket hoz
PWC, a kollegialitás talány: egyensúly megtalálása a tanácsteremben
TalentLyft, a sokszínűség 10 legfontosabb előnye a munkahelyen