Outsourcing har lenge opphørt å være bare ressursen for rask og enkel levering av programvareprodukter og applikasjoner til markedet. I dag har outsourcing fått en strategisk betydning. Dagens konkurranse på markedet har blitt så intens at kloke organisasjoner er avhengige av outsourcing for både å få konkurransefortrinn og utvide det globale fotavtrykket.
ved å nå ut outsourcing selskaper, søker de globale organisasjonene fleksibilitet og forretningseffektivitet, i stedet for bare å senke kostnadene. Sammen med det blant de viktige årsakene til outsourcing er:
- Tilgang til nye markeder og økt time-to-market
- Redesign av forretningsprosesser
- Forbedring av kundeservice
- Tilgang til bransjekompetanse og kvalifisert personale.
Å ha disse tingene dekket av en outsourcing programvareutvikling leverandør, bedrifter få muligheten til å gå videre i en mer akselerert modus, siden de fleste av hjelpeutstyr og en viss del av kjernefunksjoner overføres til leverandøren.
IFØLGE IBM studie, «outsourcing kunder konsekvent utkonkurrere sine jevnaldrende på viktige økonomiske beregninger, inkludert Salg, Generell Og Administrativ (SG&A) utgifter, Resultat Før Skatt (EBT), Driftsinntekter og Avkastning På Eiendeler (ROA).»
når det gjelder outsourcing av kjerneaktiviteter, vurderer bedriftsledere vanligvis mer sofistikerte samarbeidsalternativer. En av dem bytter til en annen forretningsmodell. Remote In-Sourcing er en dem.
ideen om denne outsourcing modellen er i etableringen av eksterne team som på business side helt tilhører en klient mens resterende ansatte i programvareutviklingsleverandøren på logistisk og operasjonell side.
teamene er opprettet for programvareutvikling, programvaretesting, it-rådgivning, revisjoner Og vurderinger, systemintegrasjon, R&D, engineering, teknisk støtte, IT-opplæring, databehandling og back office-støtte. Remote In-Sourcing tilbyr måten å bygge tilpassede lag for klienten, slik at de vet nøyaktig hvem som jobber med sine prosjekter. I hovedsak tillater det leverandører å bygge spesialiserte lag som samsvarer med kundenes innkjøpsbehov, samtidig som kostnadene og risikoen er lave og talenttilgjengeligheten høy.
modellen forbedrer selskapenes outsourcing erfaring ved å bringe følgende fordeler:
- Risikoforebygging
- bedre relasjonskvalitet & kulturell nærhet
- Kostnadseffektivitet
- Fleksibilitet & skalerbarhet
filosofien Til Den Eksterne Innkjøpsmodellen er i stor grad basert på å bygge langsiktige partnerskap og en 100% match av kundens behov. Tilnærmingen har vellykket bevist sin effektivitet og har mange tilhenger. Vil du vite mer Om Ekstern In-Sourcing? Les vår hvitbok eller kontakt oss for en konsultasjon .