Outsourcing is al lang niet meer alleen de bron van snelle en eenvoudige levering van softwareproducten en-toepassingen op de markt. Vandaag heeft outsourcing een strategische betekenis gekregen. De huidige concurrentie op de markt is zo intens geworden dat verstandige organisaties vertrouwen op outsourcing om zowel concurrentievoordeel te krijgen en de wereldwijde voetafdruk uit te breiden.

door outsourcingbedrijven te bereiken, streven de wereldwijde organisaties naar flexibiliteit en efficiëntie, in plaats van simpelweg de kosten te verlagen. Samen met dat een van de belangrijke redenen voor outsourcing zijn:

• toegang tot nieuwe markten en langere time-to-market
• herontwerp van bedrijfsprocessen
• verbetering van de klantenservice
• toegang tot deskundigheid en gekwalificeerd personeel uit de industrie.Wanneer deze zaken door een aanbieder van softwareontwikkeling voor outsourcing worden gedekt, krijgen ondernemingen de mogelijkheid om op een meer versnelde wijze verder te gaan, aangezien de meeste ondersteunende en een bepaald deel van de kernfuncties aan de aanbieder worden overgedragen.

  volgens IBM-studie ” presteren outsourcingcliënten consequent beter dan hun peers op het gebied van belangrijke financiële statistieken, waaronder verkoopkosten, algemene en administratieve kosten (SG&A), winst vóór belastingen (EBT), bedrijfsinkomsten en rendement op activa (ROA).”

  wanneer het gaat om het uitbesteden van kernactiviteiten, overwegen bedrijfsleiders doorgaans meer geavanceerde opties voor samenwerking. Een daarvan is de overstap naar een ander bedrijfsmodel. Remote in-Sourcing is een van hen.

  het idee van dit outsourcingmodel is het creëren van externe teams die aan de zakelijke kant volledig aan een klant toebehoren, terwijl de werknemers van de softwareontwikkelaar aan de logistieke en operationele kant blijven.

  de teams worden opgericht voor softwareontwikkeling, testen van software, IT-advies, audits en beoordelingen, systeemintegratie, R&D, engineering, technische ondersteuning, IT-opleiding, gegevensverwerking en backoffice-ondersteuning. Remote in-Sourcing biedt de manier om aangepaste teams voor de klant te bouwen, zodat ze precies weten wie er aan hun projecten werkt. In wezen stelt het aanbieders in staat om gespecialiseerde teams op te bouwen die overeenkomen met de sourcingbehoeften van klanten, terwijl de kosten en risico’ s laag blijven en de beschikbaarheid van talent hoog blijft.

  het model verbetert de ervaring van bedrijven met outsourcing door de volgende voordelen te bieden:

  • risicopreventie
  • betere relatiekwaliteit & culturele nabijheid
  • kostenefficiëntie
  • flexibiliteit & schaalbaarheid

  de filosofie van het Remote in-Sourcing model is grotendeels gebaseerd op het opbouwen van langetermijnpartnerschappen en 100% afgestemd op de behoeften van de klant. De aanpak heeft met succes zijn effectiviteit bewezen en heeft veel aanhangers. Meer weten over Remote in-Sourcing? Lees onze white paper of kom bij ons voor een consult .