by Jacqueline LaPointe on June 15, 2018

medical billing and coding translate a patient encounter into the languages used for claims submission and refundation.

fakturowanie i kodowanie są oddzielnymi procesami, ale oba są kluczowe dla otrzymywania płatności za usługi medyczne.

Zapisz się na nasz newsletter!

kodowanie Medyczne polega na wyodrębnieniu płatnych informacji z dokumentacji medycznej i dokumentacji klinicznej, podczas gdy rozliczenia Medyczne wykorzystują te kody do tworzenia roszczeń ubezpieczeniowych i rachunków dla pacjentów. Tworzenie wniosków to miejsce, w którym rozliczenia i kodowanie Medyczne przecinają się, tworząc trzon cyklu przychodów z opieki zdrowotnej.

proces rozpoczyna się od rejestracji pacjenta i kończy się w momencie otrzymania przez dostawcę pełnej zapłaty za wszystkie usługi świadczone pacjentom.

cykl rozliczeń medycznych i kodowania może trwać od kilku dni do kilku miesięcy, w zależności od złożoności świadczonych usług, zarządzania wszelkimi zaprzeczeniami roszczeń i sposobu, w jaki organizacje zbierają odpowiedzialność finansową pacjenta.

zapewnienie organizacjom świadczącym usługi zrozumienia podstaw rozliczeń medycznych i kodowania może pomóc dostawcom i innym pracownikom w sprawnym cyklu przychodów i odzyskać wszystkie możliwe zwroty kosztów za zapewnienie wysokiej jakości opieki.

4 problemy z rozliczeniami medycznymi wpływające na cykl przychodów w opiece zdrowotnej

potrzeby w zakresie rozliczeń medycznych zarządzanie cyklem przychodów przejrzystość

co to jest kodowanie Medyczne?

kodowanie Medyczne rozpoczyna się od spotkania pacjenta w gabinecie lekarskim, szpitalu lub innym miejscu świadczenia opieki. Kiedy dochodzi do spotkania z pacjentem, dostawcy szczegółowo opisują wizytę lub usługę w dokumentacji medycznej pacjenta i wyjaśniają, dlaczego dostarczyli określone usługi, przedmioty lub procedury.

dokładna i kompletna dokumentacja kliniczna podczas spotkania z pacjentem ma kluczowe znaczenie dla rozliczeń medycznych i kodowania, wyjaśnia AHIMA. Złotą zasadą działów rozliczeń i kodowania opieki zdrowotnej jest: „nie koduj ani nie rozliczaj za to, jeśli nie jest to udokumentowane w dokumentacji medycznej.”

dostawcy wykorzystują dokumentację kliniczną do uzasadniania zwrotów dla płatników, gdy powstaje konflikt z roszczeniem. Jeśli usługa nie jest wystarczająco udokumentowana w dokumentacji medycznej przez dostawców lub ich personel, organizacja może zostać odrzucona i potencjalnie odpisana.

Dostawcy mogą również zostać objęci dochodzeniem w sprawie oszustw zdrowotnych lub odpowiedzialności, jeśli próbują obciążyć płatników i pacjentów za usługi nieprawidłowo udokumentowane w dokumentacji medycznej lub brakujące w danych pacjenta.

gdy dostawca wypisuje pacjenta ze szpitala lub pacjent opuszcza Biuro, profesjonalny koder Medyczny przegląda i analizuje dokumentację kliniczną, aby połączyć usługi z kodami rozliczeniowymi związanymi z diagnozą, procedurą, opłatą oraz kodem profesjonalnym i/lub kodem placówki.

kilka typów zestawów kodów jest używanych do różnych celów podczas tego procesu, w tym:

kody diagnostyczne ICD-10

kody diagnostyczne są kluczem do opisu stanu pacjenta lub urazu, a także społecznych uwarunkowań zdrowia i innych cech pacjenta. Przemysł wykorzystuje międzynarodową statystyczną klasyfikację chorób i związanych z nimi problemów zdrowotnych, dziesiątą rewizję (ICD-10) do przechwytywania kodów diagnostycznych do celów rozliczeniowych.

zestaw kodów ICD-10 składa się z dwóch elementów: kody ICD-10-CM (clinical modification) do kodowania diagnostycznego oraz ICD-10-PCS (procedure coding system) do procedur szpitalnych wykonywanych w szpitalu.

w samym zestawie kodów ICD-10-CM Znajduje się ponad 70 000 unikalnych identyfikatorów. System kodowania ICD jest utrzymywany przez Światową Organizację Zdrowia i jest używany na arenie międzynarodowej w zmodyfikowanych formatach.

CMS przeszedł na system ICD-10 w 2015 roku. Kody wskazują stan lub uraz pacjenta, gdzie znajduje się uraz lub objaw oraz czy wizyta jest związana z początkowym lub późniejszym spotkaniem.

te kody wspierają rozliczenia Medyczne, wyjaśniając, dlaczego pacjent szukał usług medycznych i ciężkość jego stanu lub urazu.

kody procedury CPT i HCPCS

kody procedury uzupełniają kody diagnostyczne, wskazując, co dostawcy zrobili podczas spotkania. Dwa główne systemy kodowania procedur to obecne kody terminologii proceduralnej (CPT) i wspólny system kodowania procedur opieki zdrowotnej (HCPCS).

American Medical Association (AMA) utrzymuje system kodowania CPT, który jest używany do opisywania usług świadczonych pacjentowi podczas spotkania z prywatnymi płatnikami. Współpracują z kodami ICD-10, aby doprecyzować, co się stało i dlaczego.

AMA publikuje wytyczne kodowania CPT każdego roku, aby wspierać koderów medycznych w kodowaniu określonych procedur i usług.

koderzy medyczni powinni mieć świadomość, że kody CPT mają modyfikatory, które opisują usługi w większej szczegółowości. Modyfikatory CPT wskazują, czy dostawcy wykonywali wiele zabiegów, dlaczego usługa była konieczna z medycznego punktu widzenia i gdzie u pacjenta doszło do zabiegu.

Korzystanie z modyfikatorów CPT zapewnia, że dostawcy są prawidłowo refundowani za wszystkie świadczone usługi.

podczas gdy prywatni płatnicy zwykle używają kodów CPT, CMS i niektórzy płatnicy zewnętrzni wymagają od dostawców składania wniosków z kodami HCPC. Ustawa health Information Portability and Accountability Act (HIPAA) wymaga stosowania kodów HCPCS, które opierają się na systemie kodowania CPT.

wiele kodów HCPC i CPT pokrywają się, ale kody HCPC są w stanie opisać usługi inne niż medyczne, takie jak przejażdżki karetkami, trwałe użycie sprzętu medycznego i używanie leków na receptę. Kody CPT nie wskazują rodzaju przedmiotów używanych podczas spotkania.

HSPC ma również własne modyfikatory, chociaż wiele z modyfikatorów jest takich samych, jak te używane przez system kodowania CPT.

kody przechwytywania opłat

Kodery łączą również wpisy zamówień dla lekarzy, usługi opieki nad pacjentem i inne elementy kliniczne z kodem chargemaster. Chargemasters to lista cen organizacji za każdą usługę oferowaną w organizacji dostawcy.

ten proces jest znany jako przechwytywanie ładunku. Liderzy zarządzania cyklem przychodów wykorzystują te ceny do negocjowania stawek zwrotu roszczeń z płatnikami i rozliczania pacjentów z pozostałego salda.

Professional and facility coders

koderzy medyczni tłumaczą również dokumentację medyczną na kody profesjonalne i szpitalne, w stosownych przypadkach, wyjaśnia AAPC, wcześniej znana jako Amerykańska Akademia profesjonalnych koderów.

kody profesjonalne przechwytują lekarza i inne świadczone usługi kliniczne i łączą usługi z kodem do fakturowania. Kody te wynikają z Dokumentacji w dokumentacji medycznej pacjenta.

kody placówek, z drugiej strony, są wykorzystywane przez szpitale do rozliczania kosztów i kosztów świadczenia usług opieki zdrowotnej. Kody te wychwytują opłaty za korzystanie z przestrzeni, sprzętu, materiałów eksploatacyjnych, leków na receptę i innych technicznych elementów opieki.

szpitale mogą również zawierać kodeksy zawodowe dotyczące roszczeń, gdy Usługodawca zatrudniony przez szpital świadczy usługi kliniczne. Placówka nie może jednak posługiwać się kodeksem zawodowym, jeżeli usługodawca nie jest objęty umową o pracę i korzysta z powierzchni i zaopatrzenia szpitala.

najlepszą praktyką dla szpitali jest integracja kodowania zawodowego i zakładowego. Uniwersytet Kalifornijski (UC) San Diego Health niedawno wdrożył kodowanie jednościeżkowe, które połączyło programistów profesjonalnych i obiektowych w jedną platformę.

„niezależnie od tego, jakiego EHR używasz, zazwyczaj istnieje linia rozgraniczenia, zapory lub oddzielenia „profee” od obiektu”, wyjaśnia Cassi Birnbaum, MS, RHIA, CPHQ, FAHIMA, Dyrektor ds. integralności przychodów i Zarządzania Informacją zdrowotną w całym systemie akademickiego systemu opieki zdrowotnej.

” w naszym EHR istnieją sposoby na przesyłanie kodów z profesjonalnego fakturowania do fakturowania za pośrednictwem routera charge, ale nie jest to najłatwiejszy lub najprostszy proces i istnieje wiele potencjalnych punktów awarii.”

dzięki profesjonalnym i zakładowym koderom pracującym w silosach, Birnbaum odnotował powielanie wysiłków i zmniejszył wydajność kodowania.

postanowiła zintegrować działy za pomocą wspólnej platformy kodowania. Od czasu zintegrowania kodowania profesjonalnego i zakładowego, US San Diego Health odnotowało wzrost wskaźnika czystych roszczeń i wzrost wydajności kodowania, a kodowanie kolonoskopii zmniejszyło się z 12 minut do mniej niż pięciu minut.

maksymalizacja przychodów dzięki poprawie dokumentacji klinicznej

co to jest rozliczenia Medyczne?

podczas gdy koderzy są zajęci tłumaczeniem dokumentacji medycznej, proces fakturowania front-end już się rozpoczął.

fakturowanie medyczne z przodu

fakturowanie Medyczne rozpoczyna się, gdy pacjent zarejestruje się w biurze lub szpitalu i umówi się na wizytę.

„z punktu widzenia cyklu przychodów uzyskanie najdokładniejszych informacji z góry zaczyna się od planowania i rejestracji pacjentów” – wyjaśnia Gary Marlow, wiceprezes ds. finansowych w Beverly Hospital i Addison Gilbert Hospital. „Stanowi to podstawę, dzięki której roszczenia mogą być rozliczane i zbierane w najbardziej efektywny i skuteczny sposób.”

podczas zameldowania pracownicy biura rachunkowego i obsługi finansowej pacjentów zapewniają pacjentom wypełnienie wymaganych formularzy i potwierdzają informacje o pacjencie, w tym adres zamieszkania i aktualną ochronę ubezpieczeniową.

w momencie zameldowania lub wymeldowania płatnicy lub inny personel powinni również pobierać opłaty, jeśli dotyczy. Organizacje dostawców powinny zbierać opłaty, gdy pacjent jest w biurze lub szpitalu, aby zapewnić terminowe zbieranie odpowiedzialności finansowej pacjenta.

część procesu rozliczeń medycznych obejmuje również potwierdzenie odpowiedzialności finansowej pacjenta. Rachunek medyczny i personel obsługi finansowej pacjentów weryfikują, czy zamówione usługi są objęte planem zdrowia pacjenta i w razie potrzeby przedkładają uprzednie zezwolenia.

gdy pacjent się wypisuje, koderzy medyczni uzyskują dokumentację medyczną i zaczynają przekształcać informacje w kody płatne.

Back-end rozliczenia Medyczne

koderzy medyczni i back-end rachunki medyczne używają kodów i informacji o pacjencie, aby utworzyć „superbill”, wyjaśnia AAPC.

superbill jest szczegółową formą, której dostawcy używają do tworzenia oświadczeń. Forma zazwyczaj obejmuje:

• informacje o dostawcy:
• informacje o pacjencie: imię i nazwisko, lokalizacja i podpis dostawcy, a także nazwa i Krajowy identyfikator dostawcy (NPI) lekarzy zamawiających, polecających i uczestniczących
• informacje o pacjencie: imię i nazwisko, data urodzenia, informacje o ubezpieczeniu, Data pierwszego objawu i inne dane pacjenta
• informacje o wizycie: Data Usługi(s), kody procedury, kody diagnostyczne, modyfikatory kodu, czas, jednostki, ilość używanych przedmiotów i informacje o autoryzacji

uwagi dostawcy i uwagi mogą być również dołączane do superbill w celu uzasadnienia niezbędnej opieki medycznej.

wyciąganie informacji z superbill, zarówno ręcznie, jak i elektronicznie, pozwala lekarzom przygotowywać roszczenia.

Billers mają tendencję do czynienia z dwoma rodzajami formularzy reklamacyjnych. Medicare stworzył formularz CMS-1500 dla nieinstytucjonalnych placówek opieki zdrowotnej (np. praktyk lekarskich)w celu składania wniosków. Program federalny wykorzystuje również formularz CMS-1450 lub UB-04 do roszczeń z placówek instytucjonalnych, takich jak szpitale.

płatnicy prywatni, Medicaid i inni płatnicy zewnętrzni mogą korzystać z różnych formularzy roszczeń w zależności od ich szczególnych wymagań dotyczących zwrotu roszczenia. Niektórzy płatnicy przyjęli formularze generowane przez CMS, podczas gdy inni oparli swoje unikalne formularze na formacie CMS.

podczas przygotowywania wniosku billers „szoruje” roszczenia, aby zapewnić, że procedura, diagnoza i kody modyfikujące są obecne i dokładne, a niezbędne informacje o pacjencie, dostawcy i wizycie są kompletne i prawidłowe.

następnie zaległe rachunki medyczne przekazują roszczenia płatnikom. Zgodnie z HIPAA Dostawcy muszą przesyłać swoje roszczenia Medicare Part A i B elektronicznie, korzystając ze standardowego formatu transmisji ASC X12, powszechnie znanego jako HIPAA 5010.

inni płatnicy poszli w ślady Medicare, wymagając elektronicznego przekazywania roszczeń.

w rezultacie przyjęcie elektronicznego składania wniosków jest obecnie do 95 procent, podczas gdy tylko 5 procent planów zdrowotnych i dostawców zgłaszane są w pełni ręczne, caqh niedawno zgłaszane.

rachunek medyczny składa wnioski bezpośrednio do płatnika lub korzysta z organizacji zewnętrznej, takiej jak clearinghouse. Izba Rozliczeniowa przekazuje roszczenia od dostawców płatnikom. Firmy te również usuwają wnioski i weryfikują informacje w celu zapewnienia zwrotu kosztów.

izby rozliczeniowe mogą być cennymi partnerami dla dostawców, którzy mogą nie mieć dostępu do kompleksowego systemu zarządzania praktyką do edycji i składania wniosków drogą elektroniczną. Firmy rozumieją różne wymagania płatników dotyczące składania wniosków i mogą pomóc w ograniczeniu potencjalnych błędów wynikających z procesów ręcznych.

gdy roszczenie trafi do płatnika, rozpoczyna się orzekanie. Podczas orzekania płatnik oceni roszczenie dostawcy i ustali, czy i ile zapłaci Dostawcy. Roszczenia mogą być akceptowane, odrzucane lub odrzucane.

płatnicy wysyłają elektroniczne formularze porad dotyczących przekazów pieniężnych (ERA) z powrotem do organizacji dostawcy, wyjaśniając, jakie usługi zostały zapłacone, czy potrzebne są dodatkowe informacje i dlaczego roszczenie zostało odrzucone lub odrzucone.

korygowanie odrzuconych i odrzuconych roszczeń jest głównym elementem rozliczeń medycznych. Rachunek medyczny powinien zrozumieć, dlaczego płatnicy nie będą wypłacać roszczeń i edytować wnioski o ponowne złożenie wniosku.

gdy roszczenia są prawidłowo wypłacane, rachunek Medyczny tworzy oświadczenia dla pacjentów. Dostawcy zazwyczaj obciążają pacjentów różnicą między stawką na ich chargemaster i co płatnik zwrócił.

ostatnim etapem rozliczeń medycznych jest zbiórka pacjentów. Rachunki medyczne zbierają płatności dla pacjentów i przekazują przychody do zarządzania należnościami (A / R), gdzie płatności są śledzone i księgowane.

niektóre konta pacjentów mogą lądować w „starzejącym się A / R”, co oznacza, że pacjent nie zapłacił swojej odpowiedzialności finansowej zwykle po 30 dniach. Rachunki medyczne powinny śledzić konta pacjentów w starzejących się partiach A / R, aby przypomnieć pacjentom o płaceniu rachunków i zapewnić, że organizacja otrzymuje przychody.

pobieranie odpowiedzialności finansowej pacjenta staje się coraz ważniejszym zadaniem dla działów rozliczeniowych.

Out-of-pocket odpowiedzialność finansowa wzrosła o 11 procent w latach 2016-2017 z powodu planów zdrowotnych podlegających wysokiemu odliczeniu, a konsumenci nie są w stanie poradzić sobie ze wzrostem kosztów opieki zdrowotnej out-of-pocket, wykazała niedawna Analiza TransUnion Healthcare.

około połowa (53 procent) pacjentów nie zapłaciła w pełni rachunków medycznych świadczeniodawcom w 2015 r. – wynika z badania.

rachunki medyczne powinny śledzić zaległe konta i wdrożyć dogodne opcje płatności, aby zwiększyć odbiór pacjentów. Wdrożenie kart kredytowych na możliwości plików, opcje planu płatności i metody płatności online może zwiększyć kwotę przychodów pobieranych bezpośrednio od pacjentów.

gdy rachunek Medyczny otrzyma pełne saldo odpowiedzialności finansowej pacjenta i zwrotu płatnika za roszczenie, może zamknąć konto pacjenta i zakończyć cykl rozliczeniowy i kodowania medycznego.

4 problemy z rozliczeniami medycznymi wpływające na cykl przychodów w opiece zdrowotnej

czy rozliczanie niektórych pacjentów w Hospital Chargemaster Rates jest legalne?

typowe wyzwania dotyczące rozliczeń medycznych i kodowania

ręczne rozliczenia medyczne to największe wyzwanie dla organizacji dostawców różnej wielkości. HIPAA może wymagać elektronicznej transmisji roszczeń, ale ustawa nie nakazuje automatyzacji wszystkich procesów zarządzania roszczeniami.

wskaźnik CAQH za 2017 r. wykazał, że tylko jeden z siedmiu wspólnych procesów zarządzania szkodami – koordynacja roszczeń z tytułu świadczeń – odnotował znaczący wzrost automatyzacji od 2016 r.

składanie wniosków, Weryfikacja uprawnień i korzyści, Zapytanie o status wniosku i doradztwo w zakresie przekazów pieniężnych odnotowały niewielki wzrost automatyzacji, podczas gdy procesy płatności i uprzedniej autoryzacji stały się bardziej ręczne w porównaniu z 2016 r.

zobowiązanie się do pełnego elektronicznego przyjęcia tych procesów zarządzania szkodami może zaoszczędzić dostawcom 9,5 miliarda dolarów, szacuje CAQH.

aby uzyskać oszczędności, organizacje dostawców powinny najpierw zaangażować się w elektroniczne zarządzanie szkodami, a następnie zainwestować w systemy elektronicznej wymiany danych (EDI). Systemy EDI, oferowane przez clearinghouse lub dostawcę practice management, automatyzują szereg procesów zarządzania szkodami.

Dostawcy powinni szukać systemu EDI, który oferuje szeroki zakres zautomatyzowanych transakcji. Nie wszystkie systemy będą zawierać wszystkie typowe transakcje. W rzeczywistości tylko 12 procent dostępnych systemów EDI automatyzuje uprzednie autoryzacje, a 74 procent automatyzuje porady dotyczące przekazów pieniężnych-stwierdził CAQH.

zaniedbanie informowania konsumentów o odpowiedzialności finansowej pacjenta skutkuje również nieefektywnymi rozliczeniami medycznymi.

ponad jedna trzecia (36 procent) dostawców w niedawnym badaniu na Zachodzie stwierdziła, że nigdy nie omawiają odpowiedzialności finansowej pacjentów z pacjentami, podczas gdy tylko 23 procent zawsze przekracza koszty ze swoimi pacjentami.

ponieważ plany zdrowotne o wysokim odliczeniu zwiększają odpowiedzialność finansową pacjentów, działy rozliczeniowe powinny dostosować swoje praktyki do nowej rzeczywistości płatności w opiece zdrowotnej. Pacjenci stają się coraz bardziej jak płatnicy, a organizacje świadczące usługi polegają na swoich pacjentach w celu uzyskania przychodów.

organizacje świadczące usługi powinny wdrażać strategie przejrzystości cen, aby pomóc pacjentom zrozumieć ich odpowiedzialność finansową i zachęcić ich do płacenia.

inwestowanie w technologię, która oferuje konsumentom szacunki cen, przyspieszy również wysiłki organizacji w zakresie przejrzystości cen opieki zdrowotnej.

na przykład firma Integris z Oklahomy stworzyła narzędzie do szacowania cen, które każdego roku zapewnia około 240 000 cen za zabiegi ambulatoryjne. Narzędzie Priceline dostarcza konsumentom informacji o cenach usług ambulatoryjnych i łączy dane z informacjami na temat planistów finansowych, z których konsumenci mogą korzystać przed, w trakcie lub po spotkaniu.

system opieki zdrowotnej poinformował, że kwotowania cen z narzędzia są dokładne, ze średnią różnicą między 3 a 5 procent rzeczywistej opłaty.

narzędzie pomogło firmie INTEGRIS zwiększyć zbiórkę pacjentów w punkcie obsługi o 17 milionów dolarów w ciągu siedmiu lat.

narzędzia i strategie przejrzystości cen opieki zdrowotnej, takie jak Priceline w INTEGRIS, mogą również pomóc szpitalom w odpowiedzi na niedawne naciski rządu na zwiększenie przejrzystości. CMS niedawno zaproponował zasadę, która wymagałaby od szpitali umieszczania standardowych opłat online do stycznia 1, 2019.

w ekskluzywnym wywiadzie z HealthITAnalytics.com, Administrator CMS Seema Verma powiedział również, że proponowana zasada jest „dopiero początkiem” wysiłków na rzecz przejrzystości cen opieki zdrowotnej z CMS.

„kiedy idziesz do opieki zdrowotnej, zawsze będą sytuacje, w których nie możesz wiedzieć, jakie będą koszty, zwłaszcza w sytuacjach awaryjnych i niektórych sytuacjach ostrych”

” ale dla wielu z nas, idziemy na zaplanowane procedury. Powinieneś wiedzieć, ile cię to będzie kosztować.”

ponadto organizacje dostawców powinny również rozważyć zautomatyzowane zapytania lekarzy, aby przezwyciężyć wyzwania związane z kodowaniem medycznym.

koderzy medyczni często komunikują się z dostawcami, aby wyjaśnić dokumentację kliniczną i zapewnić najdokładniejsze kody. Proces ten nazywany jest zapytaniem lekarza.

tradycyjny proces kwerendy lekarskiej polega na wysłaniu pytania lub problemu do specjalisty ds. dokumentacji medycznej lub personelu gabinetu lekarskiego. Pracownicy ci następnie drukują zapytania dla lekarzy, a lekarze odpowiadają na dokumenty w godzinach pracy administracyjnej.

ręczne zapytania lekarzy opóźniają kodowanie medyczne i fakturowanie. W Western Maryland Health System cały proces zwykle trwał od trzech dni do czasami trzech lub czterech tygodni, Tracey Davidson, RN, Dyrektor ds. RevCycleIntelligence.com.

odsetek odpowiedzi lekarza na zapytania w systemie opieki zdrowotnej również wahał się między 62 a 65 procent.

aby szybciej zamknąć konta pacjentów, Western Maryland Health System wdrożył mobilną platformę zapytań dla lekarzy, która umożliwiała koderom medycznym wysyłanie pytań do lekarzy na swoich telefonach.

platforma mobilna zwiększyła wskaźnik odpowiedzi lekarza do 100 procent i usprawniła proces zapytań z czterech dni do zaledwie czterech godzin.

uzbrojony w przejrzysty proces zapytań dla lekarzy, Davidson zamierza jeszcze bardziej poprawić wydajność kodowania, identyfikując procedury, które konsekwentnie rzucają wyzwanie dostawcom i pracownikom kodowania.

„naszym następnym krokiem będzie skupienie się na lekarzach, personelu CDIP i personelu kodującego, który może potrzebować dodatkowego wykształcenia” – powiedziała. „Teraz możemy skupić się na wzorach, których wcześniej nie widzieliśmy. Pomoże nam to sprawdzić, czy istnieją nieefektywności i zająć się nimi, aby zwiększyć naszą wydajność.”

rozliczenia medyczne i kodowanie są integralnymi procesami cyklu przychodów opieki zdrowotnej. Zapewnienie, że cykl rozliczeń i kodowania medycznego działa płynnie, zapewnia dostawcom wynagrodzenie za świadczone usługi, a organizacje dostawców pozostają otwarte na dostarczanie opieki pacjentom.

skonsolidowane rachunki medyczne zwiększają zbiory dla grupy TX

kluczowe sposoby zwiększenia odpowiedzialności finansowej pacjenta

Zobacz na RevCycleIntelligence