det är allmänt känt att mänskliga resurser är viktiga för alla företag med anställda, men hur kan HR hjälpa verksamheten att växa och blomstra? Lär dig hur HR kan stödja företagstillväxt med den här guiden från HR-konsult och författare Gemma Dale FCIPD.

Hur kan bra personal hjälpa ditt företag att växa? Lätt. HR handlar om ditt folk, och människor är en av dina största tillgångar. Utan rätt personer som gör rätt saker vid rätt tidpunkt kommer företagstillväxt att vara svårt att uppnå, om inte omöjligt. HR är nyckeln till att få detta att hända.

anställningslivscykeln

anställningslivscykeln är den formella termen som används för att beskriva varje steg i arbetstagarens resa genom en viss organisation över tiden. Det börjar med den allra första kontakten som en potentiell anställd har med en potentiell ny arbetsgivare och slutar på sin sista anställningsdag.

denna livscykel omfattar rekrytering, induktion, belöning, erkännande, lärande och utveckling, prestationshantering och medarbetarrelationer. Den innehåller alla människor relaterade dokument, politik och process, kommunikation och interaktion. Ganska en lista faktiskt-men vart och ett av dessa områden utgör hela upplevelsen som en anställd har med sin arbetsgivare. Personalavdelningen ansvarar för var och en av dessa funktioner.

separat för anställningslivscykeln, men i grunden kopplad, är varje enskild person inom organisationen. Tillsammans skapar dessa relaterade element medarbetarengagemang och arbetsglädje – eller de gör det inte.

människor och företagstillväxt

engagerade, glada medarbetare är mer benägna att vara produktiva, effektiva och motiverade. De är också mer benägna att stanna hos en arbetsgivare när de har arbetstillfredsställelse, har en stödjande chef och kan bidra till meningsfullt arbete. Särskilt medarbetarengagemang har kopplats till organisatoriska och ekonomiska resultat.

Läs mer: strategier för medarbetarengagemang: hur man engagerar anställda

att rekrytera, utbilda, engagera och behålla bra människor är viktigt för organisatorisk effektivitet. Det här är vad bra HR kan leverera till ditt företag-när det också förstås, stöds och resurser.

företagstillväxt drivs av många olika aktiviteter. Marknadsföring, branding. och försäljningen är naturligtvis nyckeln. Det är också det övergripande produkt-eller tjänsteförslaget, kundtjänsten och affärsprocesserna som möjliggör leverans. Men var och en av dessa element behöver också bra människor för att leverera dem.

vad är bra HR?

bra HR, och särskilt HR som kommer att stödja företagstillväxt, säkerställer excellens i varje steg i anställningslivscykeln. CIPD, professional association for Human Resources i Storbritannien, beskriver bra HR som principer ledda, evidensbaserade och resultatdrivna. Att behandla människor rättvist och etiskt, sträva efter bra och meningsfullt arbete och införa initiativ som är kända för att leverera resultat är bara några av vad bra HR handlar om.

hur bra HR hjälper till med företagstillväxt

här är bara några sätt att effektiv Personalpraxis kan stödja och möjliggöra företagstillväxt:

• anställa fantastiska människor och introducera dem framgångsrikt i organisationen.
• att hålla verksamheten förenlig med arbetsrätt och god praxis.
• stödja människor chefer att bli skicklig på att leda och utveckla andra.
• tillhandahållande av ledningsinformation om en organisations personalresurser, som stöder bra beslutsfattande.
• upprätta system, processer och policyer som skapar en bra medarbetarupplevelse.
• tillhandahålla effektivt lärande och utveckling, så att människor kan prestera som bäst.
• hjälper chefer att hantera anställdas underprestanda som kan leda till negativa resultat för organisationen.
• stödja hälsa och välbefinnande för anställda i hela verksamheten, bidra till att minska frånvaro från arbetet och minska risken för stress.
• med fokus på jämställdhet, mångfald och inkludering – företag som med olika arbetskraft ofta överträffar organisationer som inte gör det.
• utforma belönings-och erkännandemetoder som hjälper anställda att känna sig värderade och därmed bidra till deras kvarhållande.
• arbeta i partnerskap med ledare, stödja utvecklingen av en organisationskultur där anställda kan trivas och ge sitt bästa.

få HR rätt för ditt företag

naturligtvis kan ingen HR-avdelning utföra dessa uppgifter ensam. De måste genomföras i samarbete med människor chefer och företagsledare. För att HR ska kunna spela en optimal roll i affärstillväxten bör de aktiviteter som beskrivs ovan anpassas till de särskilda strategiska målen och målen för verksamheten.

Läs mer: Hur man skapar en affärsdriven HR-strategi

om HR behandlas främst som en administrativ funktion, endast ansvarig för att hantera pappersarbetet och få människor betalda, kommer det att ha en begränsad möjlighet att bidra till långsiktig affärstillväxt.

när företag växer, särskilt i de tidiga stadierna, är det alltför lätt att reagera reaktivt på mänskliga resursbehov och bara ta itu med frågor när de uppstår. Detta är ett vanligt misstag, men ett att undvika. Att ta ett planerat tillvägagångssätt istället för människor, talang och kultur kommer att ge resultat.

när ett företag strävar efter tillväxt måste en långsiktig personalplan vara en del av strategin. Varje växande företag behöver en unik försäljningsargument. Med stor HR på plats, Detta kan bara vara de människor som arbetar för dig.

vill du göra HR-arbetet mer effektivt för ditt lilla företag? Ladda ner vår ultimata HR-Guide för små och medelstora företag, skriven av en CIPD-kvalificerad HR-professionell:

Läs Mer från myhrtoolkit-bloggen

3 viktiga HR-verktyg för växande små och medelstora företag

hitta rätt ledarstil för ditt företag