- 投稿者:スーザン-P-ジョイス
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Jeff Lipschultzと一緒に
彼らが求めている本当の質問—
あなたが私たちの会社も活用できる最大の成果は何ですか?
この仕事と雇用主に関連する成果を選択し、好ましくは比較的最近のものを選択します。
次のような質問の準備ができている”あなたは別の成果を共有することができますか?”
この質問に答えると、面接官にあなたの性格、言及する価値のある達成と考えるもの、そしてあなたの仕事で達成したことについての洞察を提供しま
主な成果:快適に”自慢する”
あなたの成果を記述することが自慢するように感じている場合は、このインタビューを他の誰かの話として描いてくださ あなたがしたことについての話をするようにこれを見てください(それはちょうど素晴らしいことが起こります)。
だから、あなたはあなたが素晴らしいと言っているのではなく、あなたがやったことについて話しているのは素晴らしいことです。 違いがあります。 あなたはあなたが偉大であるかどうかをリスナーに決定させています。
あなたの偉大な成果は何ですか答え方
この質問に答えるための良い例(または二つ)で十分に準備されるためには、次の三つのステップに従ってくださ:
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業積のリストを作りなさい。
最近、同僚、上司、上級管理職、顧客、顧客、サプライヤー、または外界からの認識を獲得した仕事で何をしましたか?
多くの偉大な成果は、”良い仕事”と言って上司を超えて認識を得ることはありませんので、また、上司が単にあなたに肯定的なフィードバックを与えた回、また、成果が会社のボトムラインにプラスの影響を与えたことを知っている状況を考えてみてください。 それらをリストに追加します。
には、同僚やクライアント/顧客からの肯定的なフィードバックをもたらした成果も含まれます。 必要に応じて、ボランティア、インターン、および/または学位または認定を取得するときに、関連する成果を含めます。
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可能であれば、各成果を定量化します。
たとえば、経費を削減したり、生産性や収益を向上させたり、その他の測定可能な財務上の影響を与えたりしましたか?
次のように、結果の大きさを、あなたの行動に起因する改善の量またはパーセントで定量化します:
- 収益/売上の増加
- 利益の増加
- コスト/費用の削減
- 必要な時間の短縮
- 必要なリソース(人、車、箱、適切なもの)の削減、または雇用主または顧客/顧客への
定量化するのがより難しいかもしれないあまり明白な成果を忘れないでください:
- 無駄な時間やリワークを削減したり、効率を向上させるためのプロセスを改善しました。
- 業界で高い評価を得たプログラムを作成または改善しました(何かや新しいやり方などの専門家として)。).
言い換えれば、いくつかの成果はドル単位で定量化するのは難しいですが、長期的には非常に価値があるかもしれません。
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あなたがのためにインタビューしている仕事に最も関連した業積を選びなさい。
雇用主に関する職務内容(”チェックリスト”を使用)やその他の情報を分析します。 あなたの業積のどれがこの仕事およびこの雇用者と最もよく合うか。
成果の関連性は、対象企業の過去の成果(プレスリリースやGoogleで)、あるいはグループマネージャー/ディレクターの過去の成果を見ることによっても決定される グループのリーダーは何を価値があると考えていますか? それは彼らが過去にしたことに似ているかもしれません(どこか他の場所でさえ)。
あなたの業積を記述するのにS-T-A-Rのフォーマット(あなたが直面した状態、必要な仕事、あなたが取った行為、およびあなたの行為の巧妙な結果)を使用
関連する”ソフトスキル”(リーダーシップ、紛争解決、意思決定など)の両方を強調表示します。)そしてあなたの行為の記述のあなたの関連した”堅い技術”(コンピュータ技術、プロジェクト管理、言語、等)。
就職面接の成功の秘密を読む:このような就職面接の質問へのあなたの答えのあなたの柔らかい技術を展示する方法のためのあなたの関連した物語。
あなたの主要な業積を書きなさい
業積のあなたのリストを有すれば、よい記述を保障する最もよい方法はそれらを、注意深くそして完全に記
このステップをスキップしないでください!
インタビューの前にあなたの業積を書く行為はそれらを詳しく覚えているのを助け、それらを記述する最も効果的な方法の決定の助けることがで
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事実と真実があります!
これらの成果は、あなたの参照への呼び出しやその他の事実確認で検証される可能性があります。
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簡単にしてください。
10分間(あるいは5分間)、達成を説明して歩き回らないでください。 無関係な詳細を含めないでください。 2分は絶対的な最大値です。
インタビュアーの目標(彼らも活用できることを何をしましたか?). リスナーに興味のあるあなたの成果の側面だけを共有する—と退屈ではありません。
彼らはあなたの成果について質問がある場合、彼らはおそらく彼らに尋ねるでしょう。
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一貫性があります。
この成果をLinkedIn、履歴書、申請書、または他の公共の場で共有した場合は、雇用主、仕事、日付/時間枠、問題、行動、結果などの詳細が一致していることを確認して 矛盾は致命的になる可能性があります(偽の成果?).
この成果を複数のインタビュアーと別々のインタビューで共有する場合は、成果の詳細が同じままであることを確認してください。 誰が私たちを雇う会議(密室で、あなたのインタビューの後)では、面接者はおそらくあなたが質問にどのように答えたかについてのメモを比較します。
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あなたが持っている強さを確認してください。
あなたはすでにあなたの”最大の強さ”が何であるかを尋ねられているかもしれません(またはそれが次の質問かもしれません)ので、最善の戦略はあな
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あなたの現在の、または前の、雇用者の”機密”情報を尊重しなさい。
競合他社に何かを明らかにすると、競合他社は(製品やサービスの利益率のように)幸せになるかもしれませんが、それはまた、信頼できない(そして雇われ
この質問に答える練習、好ましくは模擬面接であなたにこの質問をする友人に応答します。 あなたの目的:あなたの業積を論議する快適に得なさい。
昼食を食べながら地元のレストランで就職の面接を聞いたとき、この質問がいかに重要であるかを思い出しました。 レストランのマネージャーは、忙しいダイニングエリアの中心にあるテーブルで求職者にインタビューしていましたが、この質問は明らかに求職者を驚かせたものでした。
見知らぬ人との面接を聞いていることは、この求職者の緊張に加わったと確信していますが、彼が与えた答えは彼の立候補を助けなかったと思 彼の最大の成果は、彼が高校にいたときに地域のスキーレースで銀メダルを獲得したことに関連していました。 インタビュアーはパン屋として最大のプロの成果を指定していませんでしたが、彼らは彼らのためにスキーをするために彼を雇っていませんでした。
あなたの答えを暗記しないでください。 あなたが十分に準備されているので、あなたの可能な答えに精通してください。
サンプル回答:あなたの最大の成果は何ですか?
最大の成果の質問は、多くの異なるレベルの面接官によって、雇用と面接プロセスの異なるポイントで尋ねられることがあります。
あなたのキャリアのどこにいるかに応じて、これらはこの質問に対する答えの例です:
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新卒マーケティングの仕事のためのインタビュー-
これまでのところ、私の最大の成果は、顧客満足度、売上高、収益性の向上をもたらした顧客サポートの仕事で働いている間、マーケティングの学士号を取得していました。
大学を卒業するのを避けるために、巨額のローンで返済する,
私はフルタイムで学校に通っている間、週に20-30時間働いていました。
勉強と授業に出席しながら、私の仕事は、顧客が彼らのサービスを確立する問題を解決するのを助けていました。 これには、電話を通じて不幸な顧客や混乱している顧客を支援することと、すべての顧客が当社のサービスの使い方を理解できるようにするためのユー 私はまた、エンジニアリングチームが顧客の混乱の主な原因を学ぶのを助けました。私は4年でgpaの無借金で卒業しました。 私は明確な目標を設定し、それらの目標に向かって一貫して働くことの重要性を学びました。 また、顧客文書が明確で慎重に書かれていることで、顧客が会社の助けを借りずに簡単にサービスを設定できるようになり、顧客満足度だけでなく、売上 そこでの仕事の私の最後の年では、サービスのための顧客満足度は11%以上増加していたし、売上高と収益性の両方が8%以上増加していました。
卒業後にGPAを改善する方法を読んで、できるだけ積極的に提示する正直な方法をお読みください。
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ウェブサイト管理職のための経験豊富なプロのインタビュー–
私は私のキャリアの中で多くの成果を持っていましたが、この位置に最も関連している最近のものは…
私たちは、私たちのウェブサイトが私たちのトップ三つの競合他社のウェブサイトよりも潜在的な顧客にはるかに少ない目に見えることを発見しました。 それは私たちの売上高が落ちていた理由に私たちに洞察力を与えましたが、これは非常に落胆していました。
私たちは、ウェブサイトのコンテンツを改善し、SEOやソーシャルメディアに注意を払い、オンライン広告の購入を検討する必要がありました。
私はオンラインの可視性を高めることに焦点を当てた事業開発プロジェクトをリードしています。 一つは、当社のウェブサイトに固体コンテンツを追加し、最新のコンテンツを維持することに焦点を当て、もう一つは、Facebook、Twitter、およびLinkedInのようなソーシャSEO会社と新しいスタッフの助けを借りて、私たちは私たちのサイトを改善しましたAlexa.com 世界で14,000,000以上から800,000にランキングします。 Alexaのランキングに精通していない場合は、低い数は、より良いランクです。 Googleは1番です。 YouTubeは2位、Facebookは7位。 ほとんどのウェブサイトは1,000,000にある。
私が会社に持ってきたプロジェクト管理ツールを活用することで、この劇的な改善を十二ヶ月足らずで達成しました。 その結果、月に数万人の訪問者が増えました。 売上高は回復し、大幅に改善しています。 その結果、我々はちょうどSEOと最新の私たちを維持することに焦点を当てたアナリストを含むようにwebマーケティングチームを拡大しました。 先月、当社のCEOは、当社の成功を強調し、彼女は売上高の増加を満たすために、より多くのスタッフを追加することを計画していることを発表し、会社全体
共有する準備ができて別の成果を持っています。 より多くの業積は特に同じ会社の中の一連のインタビューによって進むと同時に、よりよい。
詳細については、回答を読んでください:なぜ私たちはあなたを雇うべきですか? そして、答え:あなたの最大の強みは何ですか? (あなたの最大の強さを見つけることで)。
最大の達成インタビューの質問の一番下の行
この質問は、この新しい雇用主に利益をもたらすことができるあなたのキャリアの中で達成した 最も大きい強さの質問のように、この質問は個人的なマーケティングの機会を与える。 あなたがこの雇用主と仕事に適していることを示す主要な成果を共有してください。
成功した就職面接についての詳細
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- 答え:あなたの最大の強みは何ですか?
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