Outsourcing har länge upphört att vara bara resursen för snabb och enkel leverans av mjukvaruprodukter och applikationer till marknaden. Idag har outsourcing fått en strategisk betydelse. Den nuvarande konkurrensen på marknaden har blivit så intensiv att kloka organisationer förlitar sig på outsourcing för att både få konkurrensfördelar och utöka det globala fotavtrycket.
genom att nå ut till outsourcingföretag söker de globala organisationerna flexibilitet och affärseffektivitet, snarare än att bara sänka kostnaderna. Tillsammans med det bland de viktiga orsakerna till outsourcing är:
- tillgång till nya marknader och ökad time-to-market
- Redesign av affärsprocesser
- förbättring av kundservice
- tillgång till branschexpertis och kvalificerad personal.
med dessa saker som omfattas av en outsourcing mjukvaruutvecklingsleverantör får företagen möjlighet att gå vidare i ett mer accelererat läge, eftersom de flesta av de tillhörande och en viss del av kärnfunktionerna överförs till leverantören.
enligt IBM-studien överträffar outsourcingkunder konsekvent sina kamrater på viktiga finansiella mätvärden, inklusive försäljnings -, allmänna och administrativa (SG &a) kostnader, Resultat före skatt (EBT), rörelseresultat och avkastning på tillgångar (ROA).”
när det gäller outsourcing av kärnaktiviteter överväger företagsledare vanligtvis mer sofistikerade alternativ för samarbete. En av dem byter till en annan affärsmodell. Remote in-Sourcing är en av dem.
tanken med denna outsourcingmodell är att skapa avlägsna team som på affärssidan helt tillhör en klient medan de fortfarande är anställda hos mjukvaruutvecklingsleverantören på den logistiska och operativa sidan.
teamen är skapade för mjukvaruutveckling, mjukvarutestning, IT-konsultation, revisioner och bedömningar, systemintegration, R &D, teknik, teknisk support, IT-utbildning, databehandling och back office-support. Remote in-Sourcing erbjuder sättet att bygga anpassade team för kunden, så att de vet exakt vem som arbetar med sina projekt. I huvudsak gör det möjligt för leverantörer att bygga specialiserade team som matchar kundernas inköpsbehov samtidigt som kostnader och risker hålls låga och talangtillgängligheten är hög.
modellen förbättrar företagens outsourcingupplevelse genom att ge följande fördelar:
- riskförebyggande
- bättre relationskvalitet & kulturell närhet
- kostnadseffektivitet
- flexibilitet & skalbarhet
filosofin för Remote in-Sourcing-modellen bygger till stor del på att bygga långsiktiga partnerskap och en 100% matchning av kundens behov. Tillvägagångssättet har framgångsrikt visat sin effektivitet och har många anhängare. Vill du veta mer om Remote in-Sourcing? Läs vår vitbok eller kontakta oss för en konsultation .